美容院如何降低员工的招聘风险

　　避免招聘风险一：找最合适的而不找最优秀的

美容院如何降低员工的招聘风险

　　老板或者管理者选人时一定要遵守“合适的才是最好的.”原则，有些人才确实非常的优秀但是并不适合美容院或者是美容行业，如果硬招进来，最终还会因不能适应等各种原因离开。

　　避免招聘风险二：要走出招聘误区：唯文凭误区、唯直觉误区、唯资历误区、唯精英误区、唯全才误区、唯权威误区等。

　　老板或者管理者不能以文凭高低论英雄，名校毕业并不一定代表能力就强，北大毕业的还能去卖猪肉，相反，不少自学成才的人反倒是有真才实学的人。在招聘昧能有直觉误区，单凭着避免招聘风险印象选人。也不能仅凭应聘者资历、背景深厚，就认为是好人才。更不能对人才求全责备，一定要完美无瑕、十全十美才行。而且还要警惕权威崇拜，不能因为应聘者是业务权威而迷失甄选人材的标准，失去心中”选才“的那杆秤。

　　避免招聘风险三：要允许招有缺点的员工，不一味地追求完美。

　　很多时候，一个人才某方面能力很突出，但另一方面某个缺点也很明显。这时候，在选人的时候非常的纠结，往往最后关头因招聘风险，向应聘者关闭了大门。要知道，人无完人，金无足赤，如果能用人所长、避其所短，相信人才一定能一展才学，找到施展才干的舞台。做到人尽其才、才尽其用。

　　避免招聘风险四：要根据企业现阶段发展的实际需要选拔人才。

　　大家都了解，企业在创业、发展、成熟等不同的阶段，对人才的需求是不一样的。老板或者管理者需要有战略的眼光，顺应形势，认真、努力为企业的发展需要来做。

　　避免招聘风险五：特别专业的人才可以适当委托专业招聘公司。

　　对于非常专业的人才，一方面难以网罗，另一方面，一旦用错人，对企业可能招致巨大的损失。其用人风险也是蛮大的。专业猎头公司对高端人才有一定的猎聘渠道和猎聘经验，一般能较快和较好地为企业找到合适的人才。

　　避免招聘风险六：严格遵守招聘原则：公开招聘、公平竞争、公正考核、择优录用。

　　老板或管理者只有严守招聘原则，才能为企业招到优秀的合适的人才。避免人情关、关系网。防止劣才和庸才入职上岗。

　　最后，需要按照人才七选标准选才：1、个性及内在特质 2、工作意愿 3、责任心、上进心、企图心 4、努力程度 5、工作历练 6、专业技能 7教育背景。

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