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被动跳槽的人要注意哪些问题

时间:2021-12-05 16:22:51 跳槽升迁 我要投稿

被动跳槽的人要注意哪些问题

  被动跳槽本身就处在一个劣势的职位,在原单位“活”不下去,不得不另谋出路,那么被动跳槽者要注意哪些问题?下面是百分网小编为你精心推荐的被动跳槽的人注意事项,希望对您有所帮助。

  被动跳槽注意事项

  走专业道路的跳槽者:

  一是看企业的专业技术是否位居行业前沿。看这个企业是否是一个注重专业的公司,是否是一个技术人才集聚的地方,他们所研发的产品,是不是引领整个行业发展的前沿。

  二是看研发领域在行业或企业中的地位。除了选择企业之外,还要了解一个岗位在公司中的地位,是企业重点投资要发展的研究领域,还是已经处于繁盛期慢慢下滑的领域,在同样的条件下,优先选择未来发展的研究领域。同时,要了解此研究的领域,是否是整个行业发展的方向。

  走管理道路的跳槽者:

  一是看管理范围能否扩大。对发展到主管或经理级别的人而言,最好的职场机会是能扩大管理范围的岗位,比如一些中小公司的高管,会给他们提供很大的锻炼管理才能的舞台,增加他们适应力和协调沟通能力。

  二是看企业是否具有生命力。他们选择企业时,不是单纯看规模和人员数量,而是要选择行业里有生命力的“优势企业”。因为这些企业通常发展速度很快,员工晋升也很快,在短短的几年时间,只要员工够优秀,发展成为大公司高层管理人员的梦想很快就能实现。若本身已经是非常成熟的稳定的企业,员工若想在短时间内有大的飞跃,将非常困难。

  跳槽的影响

  第一:个人志向对跳槽方向的影响

  解决跳与不跳的问题毋庸置疑,职场中如鱼得水的人群,都会对自己的人生和职业有明确的发展目标及生涯规划。明确自己该走什么样的职业发展道路,什么样的发展方向,什么样的选择会对自己更加有利。没有目标或目标不明者,则多会安于现状,或者说不知道怎么改变。表现在择业上,就是表现为没有主意所以就不去跳槽,于是找个工作就可以了,“就业先”的这类人群最需要外力的帮助,特别是在择业这样关键的决策上。具体可以咨询职猎这样的职业生涯规划的专业人员。

  第二:择业方式对跳槽方法的影响

  解决怎么跳的问题确定跳槽之后,怎么跳也就成了关键步骤。现在的择业方式大致分三种,招聘会、报纸等传统招聘模式;大众化的网络招聘模式;新兴的悬赏求职模式。前两种择业方式相信职场人群都不会陌生,然而,随着网络招聘行业的发展,职场形势的变化,如今的网络招聘市场正是面临着洗牌与重新布局,先前的`单纯的发布企业招聘信息的网站招聘形式已成为过去时,利用职猎推荐的悬赏求职模式也就凸显出自身的优势。

  职猎其实是一种将互联网和个人推荐有效结合的一种新渠道,将人才推荐通过互联网的形式来体现。很好的解决了人才和企业匹配度低的问题。求职者想要找到一份好工作,通过悬赏金的刺激让职猎发挥各自的人脉资源,大家各取所得,这也反映了一种市场需求。有专家预测:这种新渠道将颠覆以往的网络招聘模式,开辟网络招聘专业化的新篇章。

  第三:应聘公司对跳槽成败的影响

  解决跳向哪里的问题无论你因何离开原来的公司另谋高就,这都说明“老东家”有你不满之处。那么,如何挑选自己满意的“新东家”也就成了关系跳槽成败的关键问题。

  面试时HR可以接受的跳槽理由

  1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

  2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

  3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)

  4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

  5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

  6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

  7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。

  8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。


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