生产主管工作职责

生产主管工作职责1

　　1、协调夜班生产安排及质量控制;

　　2、处理简单网络异常;

　　3、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　4、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

　　5、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产主管工作职责2

　　1、根据订单计划，合理编制并下达生产计划，安排和控制生产作业进度，并保质保量完成生产计划;

　　2、根据公司安全、环保、职业健康的规章制度，确保作业环境安全并持续运行;

　　3、参与新项目的工艺布局、物流设计，以及新设备的谈判、安装、调试直至批量生产;

　　4、负责生产过程物料的`管理和控制，以及公辅运行成本监控，制定各种有效措施以降低制造成本;

　　5、负责生产岗位规程和作业指导书(SOP)等的编制、更新和维护，并严格执行工艺卡、质量检验标准等公司工艺文件;

　　6、组织车间各级作业人员，遵守公司规章制度，以及质量体系和5S标准，确保生产车间有效推进和执行;

　　7、及时收集和整理生产相关数据，分析问题并制定整改措施;

　　8、负责车间人员的需求计划、作业培训、安全培训及考核工作;

　　9、完成公司其它的工作任务。

生产主管工作职责3

　　1、订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

　　2、采购管理：根据订单和库存秋款，采购面辅料，负责面辅料数量、质量检查;

　　3、外发管理：负责订单外发工作，制定及审核外发单价，监督生产进度及质量;

　　4、数据管理：负责面辅料、成品仓数据管理，准确预算好各环节完成时间，按期完成订单;

　　5、车间管理：协助厂长做好生产管理，参与提高优化生产的流程，提高产能和品质质量订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

生产主管工作职责4

　　1、负责生产车间的`生产计划安排与管理

　　2、负责后道各工序工艺的计划和监督

　　3、督检并协调车间各班组的工作进展，掌握订单生产进度

　　4、人机料法环等环节及内外部工作协调

　　5、全面负责车间人员管理工作，车间人员的培训，考核，考勤等

　　6、车间生产现场6S管理工作

生产主管工作职责5

　　1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审；

　　2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的完成；

　　3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资；

　　4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

　　5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层；

　　6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的.统计上报和改善监督；

　　7、负责生产例会的组织实施；

　　8、做好文明生产和安全生产工作；

　　9、负责所属员工的管理、教育、工作。

生产主管工作职责6

　　1、负责生产部的生产与管理;

　　2、对班组成员进行生产操作工艺质量操纵方面的`技能培训;

　　3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

　　5、对生产作业流程进行监督指导，同时进行生产质量的操纵;

　　6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　7、负责员工的纪律管理流程培训;

　　8、协助上级领导完成车间其他各项工作事宜

生产主管工作职责7

　　1、负责公司产品的生产流程安排;

　　2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;

　　3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;

　　4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;

　　5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;

　　6、提倡6S , 培养文明生产的'习惯。注重职业安全;

　　7、完成公司及部门的生产目标;

　　8、完成上级领导安排的其它任务。

生产主管工作职责8

　　1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划:

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理:

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理:

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理:

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产成本操纵:

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的`成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。

　　7、车间员工管理:

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)负责协调与其他相关部门的关系;

　　(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责9

　　1、以公司战略目标为导向，开发与整合供应链资源，为公司产品毛利负责。

　　2、掌握和考察工厂情况，合理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题。

　　3、合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度，品质管理，对出现异常的情况及时处理。

　　4、严格控制每单产品的货期和产品质量。

　　5、开发符合公司产品价位的'新合作工厂。

生产主管工作职责10

　　1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务；

　　2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量；

　　3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。

　　4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。

　　5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

　　6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行；

　　7、完成公司领导交办的其他临时任务。

生产主管工作职责11

　　1.通过完善管理制度，提高生产效率，完成生产目标；

　　2.做好下属员工培训，开展多能化，帮助下属员工能力提升，不断成长；

　　3.确定班内人员责任分担、工作职责及人员调整和增补；

　　4.严格执行质量管理措施，对生产中的品质问题进行监督和控制；

　　5.严格执行安全管理措施，确保生产现场人员和设备的安全；

　　6.及时处理制品和设备异常、资材短缺，确保生产线连续平顺运转；

　　7.根据生产提出改善措施，推进线上提案，优良事迹活动，提高生产效率，降低生产成本；

　　8.公平公正对下属员工进行绩效考评，提高员工积极性，提高单位人均生产效率；

　　9.按照组织机构的职责分担、分解本部门的职业健康安全/环境管理目标，通过分配适当的资源和有效的`沟通，促进本班职业健康安全/环境管理的持续改善；

　　10.按照安全/质量/信息安全/有害物质管理体系的要求，遵守相关管理规定，保守公司企业秘密，对本岗位的安全/质量/信息安全/有害物质管理负责。

生产主管工作职责12

　　1）负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标。

　　2）负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度。

　　3）负责生产的日常运行及（人、机、料、法、环）的管理。

　　4）负责每日制程不良的控制并能及时处理。

　　5）负责生产人员的'考核奖惩执行及成本控制。

　　6）负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作。

　　7）负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理。

生产主管工作职责13

　　1、根据公司生产计划，组织制定生产部门作业计划，按计划组织、安排生产工作，确保完成生产计划；

　　2、实时掌握车间生产统计数据和信息，输出生产分析及时汇报，为领导决策提供重要依据；

　　3、合理调配人员和设备，调整生产布局和评估生产负荷，提高生产效率；

　　4、严格执行质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系运行，及时解决生产中出现的问题；

　　5、负责控制生产预算、降低费用成本；统计分析生产的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6、建立、完善生产部属下各车间各项生产管理有关制度、流程，推行现场6S管理工作，检查监督生产现场管理；

　　7、落实生产安全制度，定期组织培训，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患；

　　8、协助各管理对公司发生的生产问题进行处理解决，完成生产部经理交办的`其他工作任务；

生产主管工作职责14

　　一、组织、计划、指导、控制及协调生产，能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转；

　　二、建立完善务各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，确保各工站和各类人员职责、权限规范化；

　　三、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的'前提下不断降低生产成本；

　　四、负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核日、周、月度生产计划；

　　五、执行上级分配的其他任务

生产主管工作职责15

　　1、负责GMP洁净车间、三大系统日常维护管理

　　2、负责生产现场5S管理，标识完善

　　3、负责接受技术部门工艺转移，车间新产品的试制

　　4、完善生产相关文件编写、修订，记录表单填写

　　5、根据组织计划，安排生产作业计划

生产主管工作职责16

　　1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。

　　2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的`解决措施。

　　3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。

　　4、车间5S管理。

　　5、安全生产管理。

生产主管工作职责17

　　1.在生产部经理助理的直接领导下，全面负责生产车间的'日常生产管理工作，使车间生产安全、有序进行。

　　2.负责按照生产部的生产计划，开具限额领料单，完成生产的配制指令、包装指令的各级审批工作。

　　3.配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。

　　4.负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等，有计划地安排员工的岗前培训及考核，认真组织贯彻实施。

　　5.负责参与编制厂房、设备、工器具清洁SOP，并组织实施。

　　6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的SOP文件。

　　7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。

　　8.因意外情况影响生产计划不能完成时，负责及时将情况汇报主管领导，重新协调、组织生产。

　　9.生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。

　　10.加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育，严格执行员工奖惩制度。

　　11.根据生产需要制定低值易耗品的使用计划，并上报生产部。

　　12.负责全车间安全工作。

生产主管工作职责18

　　1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。

　　2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

　　3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

　　4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

　　5、负责生产现场的'废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

　　6、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

　　7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策。了解、疏导及解决员工问题。

　　8、运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。

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