财务总监的工作职责

财务总监的工作职责1

　　1、协助财务总监负责企业IPO过程的财务报告，财务分析，税务筹划等工作；

财务总监的工作职责

　　2、管理监督公司总部与分子公司的账务管理，财务报表编制，成本核算、财务预算与决算等工作；

　　3、定期对外部分子机构的财务工作进行检查、督促、指导，跟踪内审改进措施，提升财务管理水平；

　　4、协助财务总监建立健全公司各项财务管理制度，搭建及完善财务管理体系；

　　5、参与公司的的重大财务、业务问题决策，提供财务角度的分析预测及合理化建议；

　　6、协助总部财务部门的'员工管理、员工培养及团队建设、以及部门年度工作计划并组织实施。

财务总监的工作职责2

　　一、业务职责

　　1、了解在当前销售策略下的市场状况;

　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　4、负责重要内审活动的组织与实施。

　　5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　8、按规定审批从银行提现金的作业。

　　9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的.分析和决策。

　　11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　13、组织做好保密工作。

　　14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　(1) 、参与讨论公司部门级以上组织结构;

　　(2) 、确定下级部门的组织结构;

　　(3) 、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　(1) 提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

　　(2) 、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格) ，并提交总经理确认。

　　B、面试

　　(1) 、进行直接下级岗位的初试;

　　(2) 、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

　　(3) 、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　(1) 、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

　　(2) 、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　(1) 、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认; (2) 、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　(1) 、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

　　(2) 根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、

　　考评方法;

　　(3) 对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　(1) 、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直

　　接下级;

　　(2) 、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给

　　直接下级;

　　(3) 、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

财务总监的工作职责3

　　1、全面负责公司日常财务、资金、报表的管理工作，优化并完善财务制度及流程;

　　2、根据公司中长期经营计划，编制年度，季度财务预算，以及经营情况分析工作 ;

　　3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析，参与公司市场拓展业务的财务测算、风险评估等工作;

　　4、进行成本预测、分析，确保公司利润指标的'完成;

　　5、负责协调银行关系，办理银行授信、信用评级工作;

　　6、参与公司收购等重大项目，提供各项财务数据供决策层参考;

　　7、其他部门协调工作;

财务总监的工作职责4

　　1负责预算管理及预实差分析，给管理者提供建议;

　　2负责管理报表出具，银行、税务、工商等关系维护;

　　3及时提供各种财务报告及统计报告，如实反应相关的经济活动和财务收支情况;

　　4上级主管交办其他事项。

财务总监的工作职责5

　　1、负责公司的`预算编制工作，监督执行并跟进；

　　2、负责组织公司财务体系、制度流程搭建；

　　3、组织进行财务分析，提交财务分析报告，为公司决策提供依据；

　　4、组织进行会计核算和账务处理，编制、汇总企业会计报表，出具财务报告；

　　5、负责对外协调税务、银行关系，办理银行授信、信用评级等工作；

　　6、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法；

　　7、负责组织公司内控审计和外部审计；

　　8、定期财务收支情况进行检查和指导；

　　9、负责公司的税务筹划，优化公司的税收成本。

财务总监的工作职责6

　　1、协助财务总监制定部门季度/月/周工作计划、及时跟进和反馈工作进度;

　　2、熟悉公司财务状况、经营成果和资金变动情况掌控;

　　3、协助公司费用报销单复审及抽查;

　　4、复核各部门工资表、划分工资表费用归属、工资数据汇总统计;

　　5、协助财务总监制作股东报表、经营报表、进货数据分析表;

　　6、根据公司管理制度拟定会计核算方法、核算原则，设置账务核算体系，不断完善财务相关制度规定;

　　7、协助检查财务部各岗位工作、人员绩效考核;

　　8、完成财务总监安排的工作。

财务总监的工作职责7

　　1.贯彻落实集团、实业公司财务管控工作要求，负责匈牙利威斯卡特公司财务工作整体推进与完成。

　　2.参与公司重要经济问题的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展等事项提供财税方面的分析和决策依据。

　　3.负责主持匈牙利威斯卡特公司的日常财务活动，负责匈牙利威斯卡特公司会计核算及财务管理工作。

　　4.识别、评估并告知领导团队影响业务部门的内部和外部财务管理问题，建议并实施行动计划和解决方案。

　　5.为部门提供计划、预算、定期报告、差异分析、资本支出方面的`指导，并为所有部门提供资源，协助他们达到业务部门和公司标准。

　　6.协调公司与政府、财政、银行、工商、税务等部门的关系。

　　7.分析财务业绩，以确定业务机会，评估降低成本的举措，并建议行动。

　　8.监测各种财务指标，以分析趋势，促进解决问题，并确定和实施纠正措施。

财务总监的工作职责8

　　(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　(6) 负责重要内审活动的组织与实施。

　　(7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。

　　(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　(10) 定期向董事长、总经理述职。

　　(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的.规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

　　(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。

　　(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　(18) 审阅、监督和控制财务系统。

财务总监的工作职责9

　　1、全面负责江苏公司财务工作，组织领导公司的`会计核算、财务管理等有关财务工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

　　2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务管管理体制、财务核算体系和财务监控体系;

　　3、根据公司发展战略，组织制定公司财务战略规划，并负责指导、监督公司财务战略规划的执行情况;

　　4、组织制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门下报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

财务总监的工作职责10

　　1、按照集团统一规范，落实集团对子公司、下属企业财务管理相关要求，并向集团报告;

　　2、负责所在公司、下属企业财务部门日常工作的管理与协调;

　　3、负责组织所在公司会计核算与预算管理工作，负责完善公司各项财务管理制度和流程;

　　4、负责并参与所在公司经营政策和年度计划的拟定，负责预算控制和预算考核;

　　5、负责部门年度计划目标的制定、达成及下属员工计划管理工作;

　　6、负责所在公司筹融资工作，做好资金调度与管理;

　　7、负责组织公司的税收管理工作，持续优化公司的.税筹模式;

　　8、负责财务队伍人员培养和建设工作。

财务总监的工作职责11

　　1.协同财务总监参与公司业务战略规划，梳理健全财务部的财务管控体系，并且负责分解和推动执行;

　　2.协助财务总监负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

　　3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　4.协助财务总监对公司重大的`投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、跟踪和控制;

　　5.负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;

　　1.根据业务特点优化现有业务部门的库存管理流程、结算流程、清算流程，并输出可执行的操作规则;

　　2.负责应收款、应付款数据的管理，进行投入产出测算与分析，并能发现问题指导业务流程的优化;

　　3.参与供应链专项管理，以跨部门项目整合供应链与财务相关环节职能与资源，推动供应链优化;

　　4.跨部门沟通协调供应链管理、库存管理等相关的工作，持续解决问题，通过沉淀形成完整高效的运转流程;

　　5.熟悉供应链计划、供应链执行、SOP、订单管理、库存管理业务，对合理控制库存提出建议。

财务总监的工作职责12

　　1，根据集团财务、会计相关规章制度及实施细则，完善财务、会计相关工作的标准流程;

　　2，依据年度经营目标、各部门及项目公司预算，参与编制集团整体财务预算方案;

　　3，负责公司及项目经济效益分析，负责重大投资项目财务指标分析的审核工作;

　　4，指导、监督各项目公司完善财务管理制度并提出改进建议，监控各项目公司的财务状况和相关财务制度的执行状况;

　　5，指导、监督项目公司财务安全管理工作，不定期进行项目公司财务工作和财经纪律检查，预防财务风险;,

　　6，审核项目公司年度财务预算，并监督其执行，对于预算执行中发生的新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目，提出改进经营管理的措施和建议;

　　7，负责项目全成本统计汇总与管理工作，加强总部对项目公司目标成本、期间费用的'控制工作;

　　8，审核项目公司税务申报，合理进行税务筹划，对项目公司税务工作中出现的问题，提出改进措施和建议。

财务总监的工作职责13

　　1、参与公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议;

　　2、负责公司的'财务管理体系、资本运营体系、风险控制体系的完善;

　　3、负责公司资金管理，根据公司业务发展计划，制定年度融资计划，根据财管中心短、中、长期所需资金，制定融资计划;

　　4、领导公司财务体系的合规和外部审计工作，及时完成公司月报、季报、年报工作;

　　5、监督公司财务部门的工作，确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;

　　6、精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。

财务总监的工作职责14

　　1在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准.

　　3.制定和管理税收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5.组织公司有关部门开展经済活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、増收节支、提高效益。

　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会決议。

财务总监的`工作职责15

　　1、、协助财务总监根据公司经营目标制定和落实各项财务战略和工作计划；

　　2、在财务精细化管理方面向总监提出合理化建议；例如：应收、应付管理；税务筹划；商务单据部流程优化；

　　3、整合合作企业的前期数据采集、经营分析、尽职调查；

　　4、完成总监安排的'日常经营管理及落实安排总监下达的各项指令，并且落实到位；

　　5、领导交办的其他临时性工作；

【财务总监的工作职责】相关文章：