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服装厂岗位职责

时间:2023-02-17 17:30:16 工作职责 我要投稿

服装厂岗位职责精选15篇

  在日新月异的现代社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的服装厂岗位职责,欢迎大家分享。

服装厂岗位职责精选15篇

服装厂岗位职责1

  厂长主要负责工厂的安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。

  工作程序:

  1、提前15分钟进入生产车间,检查夜班车间的生产情况,机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。

  2、接受部门组长的工作汇报,并根据检查、汇报情况,产量、质量完成的指标,做出指导、安排。

  3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及班组的临时会议。

  4、根据公司下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡或调度各组的生产。

  5、检查各生产环节的原材料消耗情况,降低损耗率和降等率.

  6、监督监控工艺的生产情况、对工艺、色号、批号等做好监控、检查、落实工作。

  7、不断地完善生产工艺技术管理,引进和吸收新工艺、新技术,不断的完善生产过程。

  8、审核车间上报的'每月产量报表,并及时上交财务。

  9、加强5S现场管理,做好工厂的安全防范工作,杜绝火灾、失窃和重大伤亡事故的发生。

  10、负责货物出运。

  11、有效地进行设备管理,制定设备维修修及保养计划,坚持对设备完好率检查,加强机配件消耗考核工作的执行落实。

  12、制定工厂的绩效考核目标,完善员工的考核制度,降低员工的流动,确保管理人员一线员工的稳定。

  13、坚守工作岗位、服从上级安排,维护工厂形象,协调部门关系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。

服装厂岗位职责2

  厂长岗位职责

  1、根据业务部下达的生产任务,结合工时,编制企业月份生产计划,并监督各有关部门贯彻实施。

  2、加强生产管理,协助总经理实施生产上的统一指挥工作,保证均衡生产。

  3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。

  4、协同各部门、科室、车间采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产效率。

  5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常物料申购,经总经理批准后,再交采购部相关人员采购。

  6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

  7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。

  8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。

  9、提高班组流程安排水平,促进产量提高。

  10、及时与技术部人员协调,保证工时、价值能正确在流水安排中体现。

  11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表,以免影响生产。

  12、随时与生产部保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。

  技术部主管岗位职责

  1、全面负责技术管理的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等)。

  2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。

  3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

  4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。

  5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。

  6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。

  7、每批产品完成后,征示实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。

  8、客供产品,做好标识,建档管理。

  9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。

  10、充分发挥技术部的作用,促进企业效益。

  11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

  12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。

  13、落实核料工作,协调与采购部门之间的信息传递,保证大货不裁错花型,及投料满足制单要求。

  裁剪车间主管岗位职责

  1、根据生产部下达的生产计划安排好生产,做好车间管理工作。

  2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产,对定额用料及排料进行严格审核。

  3、坚持均衡生产,确保生产车间裁片供应充足。

  4、对于生产中的'原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。

  5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。

  6、要做好员工的思想工作,调动其积极性,搞好小组、车间文明生产、安全生产,保持车间环境整洁。

  7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

  8、拖布过程中有瘕疵的面料,及时通知采购员来现场确认解决,方可开裁。

  9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。

  10、裁房主管负责布料的核对与签收。

  11、裁房主管根据单据发放布料。

  12、如果布质量良好,每卷布留3%。如果布质量不好,由裁房主任根据布料品质,来确认换片面料的比例。

  13、如果面料有问题,不能裁全的,裁房主任必须按尺码的比例减裁

  裁剪小组长岗位职责

  1:裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁,否则造成的损失由裁房负责。

  2:裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁,包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁,造成的损失由裁房负责。

  3:新款主料每色前三卷布料,每拖一卷必须认真记录门幅、品质,长度,来确认窄幅、疵布、短码等信息,并且裁剪布头50CM,编号后裁为八片,交由技术科确认边中差。三卷拖完后,由裁房主任签字确认才能继续开裁,否则造成的损失由裁剪小组长负责。

  核料员岗位职责

  1、结合大货订单,面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版。

  2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。

  3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下,测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份,一份交采购部,一份交财务。

  4、测算耗料时,应考虑到面里料的门幅宽窄,色差情况比例不平、回缩率等因素,使生产单位对面、里料耗用无异议

  5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。

  6、虚心听取各方面意见,不断提高业务水平。

  7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份,一份交采购部,一份交财务。

  8、解决日常遇到的超额耗料疑问。

  9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况,以便采购部和供应商协商。

  10、配合裁床日常工作需求,及时提供唛架。

  11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法,必要时出具整体唛架的使用方法,避免裁剪差错,造成损耗。

  12、面料数量核对按以下公式计算:由衣服的数量折算的长度+疵布折算的长度+剩余的布料=来料数

  拖布、验片员岗位职责

  1、注意布的正反面,对倒顺花、色差、疵点要尽量留意,发现问题及时反映。

  2、拉齐布边,做到二齐一平。门幅不统一的,阔幅阔用,狭幅狭用,做好拖布记录。

  3、严格控制铺布层数,以确保裁片质量。

  4、未铺的面料要堆放整齐,注意清洁,不够板长的零头布要注意收集,以备换片。

  5、发现有短码或料疵,如边中差、边道差、色档较多,死印,纱节多、破洞等情况,应及时反映到裁床主管处解决。

  6、核对裁处的规格、数量是否正确,逐一检查样板与裁片的符合性。

  7、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况,发现不合格品及时挑出换片。

  8、被调换的不合格衣片要隔离存放,调好的裁片要编号并放入原位。

  9、裁片必须经过逐片检验疵布,并跟包配片,确保到小组裁片的质量。

  推刀员岗位职责

  1、开刀前,如有排版不明确,不符合的地方,问清后再操作。

  2、推刀在推刀前必须核对排版图,并按技术科的通知要求裁剪,不可偏刀0.3CM。

  3、里料,胆布由于每板500层,必须套色裁剪。

  4、每款的最后800件,里料与胆布必须在面料裁完后,才能扫零裁剪

  5、注意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。

  6、开刀垂直、上下一致、打眼正确,上下不得顺斜,刀眼大小要符合规定,位置准确。

  7、有用的角料,应捆好进仓,裁片堆放整齐,保持清洁。

  8、电剪等操作工具要精心保养,注意安全使用。

  抄号员岗位职责

  1、编号人员必须按技术部的要求,在指定的部分编号,编号字体不得超过一公分,应在裁片的边角位置编号,原则上缝制后看不出编号。

  2、字迹要清楚,不得有重叠,双号。

  3、编号所用笔、油墨,防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应。

  4、编好的裁片要分清规格、批号,堆放不得串位,以防配包错误。

  配包员岗位职责

  1:领料的职工必须严格核对布料的编号、缸号、颜色、长度、门幅、品质等信息,并签字确认,否则造成的损失由领料人负责。

  2:配包人员必须认真配包,并放入指定位置。

  配片员岗位职责

  1、配片应做好记录,调片对象、原因、名称、数量等都应记录。

  2、配片应及时,不得拖拉。

  3、配片时注意色差,凭疵片调片。

  4、配片要遵守公正无私、合理节约的原则。

服装厂岗位职责3

  岗位职责:

  1、协助财务经理制定财务预算、监督计划;

  2、编制会计凭证,登记保管各种明细账、总分类账等财务会计档案;

  3、月末协助并监督门店对固定资产、低值易耗品,原材料的盘点与统计工作:

  4、按照财务制度定期对账,编制会计报告、报表,并在规定时间内上交;

  5、管理往来账、应收、应付款、固定资产等项目;

  6、协助公司上级开展财务工作的`沟通与协调;

  7、完成财务经理交办的其他工作。

服装厂岗位职责4

  岗位职责:

  1、在财务主管领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资金收支进行核算。

  2、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

  3、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

  4、负责公司税金的计算,申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

  5、负责会计监督。根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

  6、负责执行收支计划的预算和总结工作,以及监督资金上拨和支出工作。

  7、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的.收集,汇编,归档等会计档案管理工作。

  8、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议。协助财务主管做好财务内务工作,完成财务总监临时交办的其他任务。

服装厂岗位职责5

  一、目的:

  为了加强原料数量的准确性,以及残布的数量,制定验布工作办法和流程。

  二、岗位职责:

  为保证产品质量,在公司有关面料检验标准和规章制度下,做好面料的检验工作。

  三、工作内容:

  1、检查面料脏污、断纱、孔洞,及时黏贴标签,并填写验布记录。

  2、检查印花布印残,严重色差,及时黏贴标签,并填写验布记录。

  3、记录面料标签数量(米数),与验布的.实际米数进行对比,并进行记录。

  4、保持验布机以及现场的清洁卫生。

  四、工作流程:

  1、验布人员去库房领需要检验的布匹,填写领用记录单,要求分匹(卷)填写,标明布匹名称、数量(米数)。

  2、验布人员依据验布工作内容,依次按照记录单填写验布明细。

  3、需要检验印花布,以及裁剪用布时,填写布匹名称和验布明细。

  4、检验完毕后,需要回卷的需包装好,避免二次脏污,送回仓库交给仓库保管员。

服装厂岗位职责6

  1、负责仓库到货大货质量检验或抽检;

  2、配合开发跟单人员,负责次品退厂返修,并跟踪返修后到仓情况;

  3、配合销售AD,负责处理店铺、客户的质量退货,包括检验和处理;

  4、负责对部分存在质量问题的产品(疵/次品)进行修复处理;

  5、负责对每季大货各大类抽样送第三方检验(送到杭州市权威质检机构进行检验),并取回质检报告,并交行政存档;

  6、协助货品跟单,不定期到加工厂进行质检。

  7、协助其它部门开展工作;

  8、其它临时性任务。

服装厂岗位职责7

  1、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。

  2、负责新产品首件样制作。

  3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

  4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

  5、科学安排班组产品的.流程,保证产品及时提供,会同厂检、组检抓好本组的产品质量。

  6、负责班组的计件产量上报工作。

  7、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。

  8、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。

  9、认真填写断针记录,控制好机针发放。

  10、关注生产进度,坚持做到均衡生产。

  11、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。

  12、协同生产部门,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。

  13、配合车间主任、厂长,做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。

  14、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬激励员工,创导积极向上的风气。监利县浩宇制衣有限公司

服装厂岗位职责8

  1严把物料入库关。各种采购物料入库必须严格按采购计划的数量、规格收货。送货单上的产品名称、规格、数量、单价、金额必须准确清晰。物料的质量、数量必须经仓管员检验确认并在送货单上签字后方可入库。

  2负责原料仓货物的收、发等工作,确保对发放的所有货品都有正确。

  3仓管员做入库单要字迹清晰,物品名称统一,入库单上数量、单价、金额、税额准确无误,帐物相符。在给供应商结帐时手续必须齐全,否则不予结帐。

  4仓库发料,仓管员应根据领料人员开具的领料单,核对物品的名称、数量,核对正确后采用物料先进先出法发放物料。

  5仓库帐卡相符,物料出入库后及时登记、清点、核对,帐物不符的及时查明原因,当天的工作当天完成,不得拖延。

  6仓库物料码放整齐,散货上架,物料标识醒目准确,各类物料分区、分类、分架摆放,不上架的物料做到码放整齐、合理、有序,有数量层次,既整洁又便于清点核对。

  7保管员应经常查看仓库库存,及时整理散货与退货,保证物资的质量及存货。减少积压浪费。

  8加强库房物料管理,落实防火、防盗措施,库房环境要经常保持整洁、有序,通道畅通。

  9严格遵守公司其它相关规定,每天准时进入工作岗位,充分利用上班时间,高效率工作,禁止一切与本职工作无关的活动。

  10与各部门积极配合,努力提高业务素质与岗位技能。

  11确保安全,保持包括物料部办公室、收货点及储存区在内的工作区域清洁有序。

  12确保按照酒店的政策及流程进行每月的盘点。

  13确保发放给使用部门的'物品在保质期内。

  14负责员工宿舍的日常管理,严格按照分配标准安排员工入住,坚持原则。

  15加强管理宿舍用水用电制度,对员工用水用电的安全管理和节水、节电的教育。

  16加强对住宿员工的思想教育和纪律教育,培养和训练住宿员工良好的生活、卫生习惯和纪律观念。

  17负责员工宿舍固定资产保管及每月盘点清查。

  18做好管理员的消防培训,并做好宿舍消防预防工作。

服装厂岗位职责9

  1.工艺制单设计要求对各个部位详细列明,要求透彻到位。

  2.样板、工艺单、纸样要经副经理审批,经理批准方可下到裁床和车间。

  3.针对新款核査唛架,准确用料,其中会经讳纱线路、唛架空间、核査裁片负责各款制单,纸样存档留底,不可以散乱丢失,以备查询。

  4.负责制定生产工艺流程、作业指导书,制定材料消耗工艺定额、标准工时定额。

  5.开货前负责详细讲解各部位工艺要求,包括其可能出现的问题,并将其贴在样板上。

  6.抽査车间成品,尾部成品尺码是否准确,杜绝错码现象。

服装厂岗位职责10

  1、遵守国家法律、法规、守法经营。

  2、遵守国家财税制度、依法纳税。

  3、维护客户利益,重合同守信用。

  4、注重产品质量、抓好内部管理,增强企业市场竞争能力。

  5、尊重和维护职工的合法权益。

  6、协调处理好与外界的一切经济活动。

  7、抓好精神文明建设,支持群团工作。

服装厂岗位职责11

  1、根据生产需要,调配各车间生产设备。做好设备档案工作,掌握好设备的流向。

  2、负责日常生产设备的维修及零件的申购工作。技术要全面,平车、专机都能修理。

  3、负责日常生产设备的'保养,提高设备的有效利用率。协助技术、生产部门依据现有设备进行缝制工艺改进,并能制作一些小型辅助工具提高生产作业效率。

  4、负责生产车间的电路检查、维修,督促员工正确使用电器、工具,确保用电安全维修设备后,要清扫操作区域卫生,保持操作区域整洁规范,杜绝脏污。

  5、负责车间用电和设备操作安全,防止员工用电、设备使用等过程中的事故发生。

  6、工作要有条理,分清轻、重、缓、急来做事;判断能力要强,能手到病除,不能出现故障反弹的现象。维修后及时清洁维修现场。

  7、与员工沟通,传授员工使用机台安全操作知识,指导督促员工保养车台,对专机人员必须先培训后上岗。

  8、谦虚好学、精益求精、不断学习专业技术。耐心服务,维修后及时回访。

  9、必须保证工作区域的整洁,垃圾入篓,及时清理不用的物品,待用物料必须摆放整齐。必须节约用电,必须人走灯灭、设备停。

服装厂岗位职责12

  岗位职责

  1、认真执行各项规章制度,加强设备维护保养,确保设备正常、安全运行,保证车间及外排粉尘达标。

  2、岗前对除尘设施进行检查,按规定开停设备。

  3、认真执行设备巡检,发现问题及时处理。

  4、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,履行岗位职责。

  5、认真填写设备运转记录,做到清晰、真实、完整。

  6、搞好车间文明生产,认真执行交接班制度。

  7、认真履行岗位职责,服从运营管理部门的安排,做好布袋除尘器的日常运行于维护保养工作。

  8、在运营管理部门的`指导下,进行布袋除尘器的中修及大修工作。

服装厂岗位职责13

  1、检验时按产品的质量标准,根据检验操作规定认真检验,污渍必须擦干净,线头必须处理干净,注意成品尺寸是否符合工艺要求。

  2、做到不合格产品不进入包装工序,对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的`区域。

  3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡,检验过程中做好病疵统计工作。

  4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。

  5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。

  6、跟进后道主管的日常生产进度安排,保质、保量完成大货。

服装厂岗位职责14

  地点主要在车间,主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来,服装生产就是从设计开始,到打样,确定生产,排料裁剪,组织流水生产,质检,包装,入库。

  一、均衡生产,调度有序

  ⒈根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组。

  ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  二、产品质量控制有力

  ⒈生产厂长接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

  ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

  ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

  ⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

  ⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

  三、定员定额、先进合理

  ⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标,归类所下单中各款式的性质,根据客户对产品的质量要求水平,结合自身对车间各班的了解情况,进行合理的分配到位,并固定人员生产,督促日产进度及现场收尾工作。

  ⒉因公司分类为不同档次的产品,并且各个客户对品质要求水准不同,针对此类情况,结合厂部目前的生产实力,为促进生产效率,提高产品质量:①现将车间缝制员工分为A、B两类,A类为缝制素质优等,B类为缝制素质差等,隔开进行有效的安排生产。②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。

  四、原辅材料,供应及时

  ⒈生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

  ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

  ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  五、纪律严明、考核严格

  ⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

  ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。

  ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

  ⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。

  六、设备完好,运转正常

  ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

  ⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  ⒊督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

  七、安全第一,消除隐患

  ⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

  ⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  ⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

  ⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

  ⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  八、堆放整齐,文明生产

  做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆;

  散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一,辅料次换优;

  食物不进车间,杂物不放衣框;机台保持清洁,场地整洁卫生。

  ⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

  ⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

  ⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  ⒋保证生产现场的.环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。 ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

  九、原始记录,齐、准、快、明

  ⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录,并妥善保管。

  ⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  ⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

  ⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

  ⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  十、士气高涨,协调一致

  ⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

  ⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  ⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。 ⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。

  ⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  十一、服务现场,以理服人

  ⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

  ⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。

  ⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

  ⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

  篇四:服装企业生产厂长岗位职责

  厂长岗位职责

  厂长主要负责工厂的安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。

  工作程序:

  1、提前15分钟进入生产车间,检查夜班车间的生产情况,机台

  运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。

  2、接受部门组长的工作汇报,并根据检查、汇报情况,产量、

  质量完成的指标,做出指导、安排。

  3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定

  是否召 车间及班组的临时会议。

  4、根据公司下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡

  或调度各组的生产。

  5、检查各生产环节的原材料消耗情况,降低损耗率和降等率.

  6、监督监控工艺的生产情况、对工艺、色号、批号等做好监控、

  检查、落实工作。

  7、不断地完善生产工艺技术管理,引进和吸收新工艺、新技术,

  不断的完善生产过程。

  8、审核车间上报的每月产量报表,并及时上交财务。

  9、加强5S现场管理,做好工厂的安全防范工作,杜绝火灾、失

  窃和重大伤亡事故的发生。

  10、负责货物出运。

  11、有效地进行设备管理,制定设备维修修及保养计划,坚持对

  设备完好率检查,加强机配件消耗考核工作的执行落实。

  12、制定工厂的绩效考核目标,完善员工的考核制度,降低员工

  的流动,确保管理人员一线员工的稳定。

  13、坚守工作岗位、服从上级安排,维护工厂形象,协调部门关

  系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。

  篇五:服装厂厂长职责

  各个不同的生产工厂或加工工厂,对于高层管理人员厂长都有哪些岗位职责的制定呢?以下服装厂厂长职责:

  1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作;

  2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为;

  3、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;

  4、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;

  5、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单。

服装厂岗位职责15

  1.按设计师的要求作出新板,经审核批板后,规范画出实样(含修剪样)。

  2.负责每个新板的正确尺寸及效果的确定。

  3.根据不同质地、不同肌理的面料,对纸样作出不同的细节处理。

  4.负责对裁板、车板过程中发现的异常问题进行解决。

  5.按要求填好各新板的.表格、制单等,并存档留底。

  6.在工作过程中,必须与设计师配合,沟通解决所出现的问题。

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