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运营总监岗位职责

时间:2022-09-02 09:28:27 工作职责 我要投稿

运营总监岗位职责

  在日新月异的现代社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编整理的运营总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

运营总监岗位职责

运营总监岗位职责1

  1、根据空净整体项目的招商定位及运营规划,优化运营流程及业务开发模式,并按计划完成运营任务;

  2、负责项目的运营管理,按照要求对代理商进行运营辅导,确保客户业绩稳步提升,持续经营;

  3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商,对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;

  4、制定数据分析模板,对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研,定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析;

  5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作,合理分配招商任务及运营管理区域,辅助部门人员按照计划达成既定指标,做好部门管理及团建工作。

运营总监岗位职责2

  1、根据公司总部的战略和经营目标,制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;

  2、根据业务需要,落实有效的运营管理方案,制定有针对性的运营管理流程;

  3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法,统筹区域的标准化建设;

  4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;

  5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通,具有团队协作精神 ;

  6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。

运营总监岗位职责3

  1、支持制订公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

  2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;

  3、定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果;

  4、对备付金银行资金使用情况进行检查监督,确保备付金管理合乎规范;

  5、出具财务各类税务报表、利润分析表、会计核算及年度审计;

  6、完成汇算清缴以及工商年检等工作;

  7、对内的资产项目投资决策和对外的融资项目(债务/股权/基金);

  8、完成领导交办的其它任务。

运营总监岗位职责4

  1、负责公司销售业务的拓展及维护,整合公司现有渠道资源,在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施;

  2、根据公司需要制定并执行市场开发方案,带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标;

  3、收集各渠道、竞争对手、消费者以及其他市场的信息,并将信息进行汇总、分析,定期做出市场动态评估,并反馈给公司领导及相关部门;

  4、负责公司销售团队的管理;充分挖掘自身及团队工作潜力,完成公司的市场销售目标;

  5、负责产品销售工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督,审核各项业务合同;

  6、配合公司产品的改善及推进;

  7、带领销售团队以及公司其他部门进行产品推广相关的各种市场活动

  8、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行数据化的分析,并维护良好的客户关系。

  9、和老客户保持长期沟通,促进新单交易的完成。完善现有销售方案,开拓新的销售渠道。扶持新员工,学习老员工。

运营总监岗位职责5

  1,负责本品牌在天猫,京东等线上商城的搭建和推广。负责网络营销及推广的方案制定并实施,完成店铺销售目标。

  2,负责线上商城的商品管理,包括各平台店铺商品上下架及商品日常权重优化(包括上线、上下架、库存调配工作)。

  3,店铺中单品的流量数据、交易数据、推广数量、产品及客户管理等多维度进行销售分析,不断的调整策略,保证爆款的推广营销指标的达成。

  4,定期分析用户数据,根据用户交易数据、市场热度等维度调整商城展示与扩展品类。

  5,监测同行业运营情况及市场最新动态,发掘新的商机或商品。

运营总监岗位职责6

  1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  2、制定、维护、改进公司财务管理程序和制度,制定年度、季度财务计划;

  3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务经营分析;

  4、负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;

  5、负责各项税务事项,出口退税等相关工作;

  6、负责全盘帐务处理,处理内、外账务事宜;

  7、审查涉及财务收支的业务有关费用,发现异常及时处理;

  8、对税收进行全面规划,及时完成各项申报工作;

  9、严格审查各项财务收支,确保支出的合理、合法,保证公司资金的正常高效运转;

运营总监岗位职责7

  负责上游生产相关设备的管理及文件体系的建立;

  负责上游生产人员的岗位技能培训、合规培训;

  负责上游生产从复苏到生产的过程控制和风险管理,确保物料、设备、人员、环境等符合GMP要求,按规范填写记录并及时归档;

  负责批量生产记录的起草和更新,审核和批准上游生产相关技术文件和生产操作文件和记录;

  制定生产计划,协调上游生产相关溶液的配置;

  负责生产过程中的工艺优化和持续改进,解决生产过程中遇到的技术问题;

  负责辖区内生产现场的5S管理和环境清洁,确保生产现场整洁有序;

  参与细胞培养生产设备的采购和安装,包括URS编写、采购合同技术参数及交货确认、跟踪、设备接收、调试验证、起草SOP及设备日常清洁、简单维护、及时维修及跟踪协调;

运营总监岗位职责8

  1.负责部门内部管理及资源统筹;

  2.负责部门的运营成本控制,组织部门执行公司决策、实现公司的运营目标;

  3.统筹整个部门的业务工作;

  4.推进公司的运营战略、流程与计划;

  5.体系的推行、维护、运行监控;

  6.部门各种单据的签核.

运营总监岗位职责9

  1、主导负责生产中心各部门的管理、监督、协调工作开展;

  2、统筹管理生产中心改善方案和改善措施方向,制定各项管理制度和流程,调整和制定解决方案并组织实施,保证本中心工作目标的达成。

  3、制定所辖中心的组织架构调整,并针对事业部员工的薪酬及绩效提报建议方案。

  4、负责指挥、协调、规划生产中心的质量、生产效率、制度流程等管理体系的整体运作,确保订单按期保质保量完成。

  5、依据公司经营方针,制订分解生产中心KPI管理指标,分解本中心人员、设备、场地、材料等各项成本标准,组织内部资源进行效率改善优化,减低内耗,提高生产利润率。

  6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  7、负责对本中心各部门的生产进度安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取有效预防措施;

  8、对本中心的人员安全、生产设备、工具、治具等使用和维护负管理责任;

  9、负责倡导公司企业文化,并主导本中心的企业文化建设,收集员工意见或建议,营造良好的工作环境,培养员工归属感,提升事业部向心力、凝聚力、战斗力。

运营总监岗位职责10

  1、负责公司在淘宝、天猫运营及销售管理;

  2、制定店铺运营指标、年度销售计划,推动并确保目标的顺利完成;

  3、负责店铺的规划、拓展,运用多种渠道销售目标;

  4、负责制定与完善产品及店铺运营方案,数据分析,和行业分析,及时调整运营方向;

  5、熟悉各种推广渠道操作,进行产品及店铺推广;

  6、组织策划店铺各种活动,保证活动效果。

运营总监岗位职责11

  1.负责项目及时交付;

  2.主持生产基地的日常生产运营,组织落实、监督调控生产过程的各项指标,提高生产效率,有效实现精益生产;

  3.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议及改进;

  4.主持生产营运会议,推动公司的生产运作,完成生产管理的计划、组织、实施、评估等管理工作;

  5.协调各部门之间的关系,保证信息流的畅通;合理配置各部门资源,做好成本管控;

  6.负责生产管理团队的建设,提高生产团队的质量意识,尤其是内部管理机制的完善。

运营总监岗位职责12

  1、协助决策层制定集团发展战略,负责公司财务领域内短期及长期的决策和战略,对中长期目标的达成产生重要影响;

  2、负责集团与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目,负责融资渠道的发掘、维护及客户管理;

  3、负责企业股权融资对接,负责对公司投融资运作进行全面的战略执行;

  4、负责对投资项目的筛选和甄别,实施尽职调查,提供分析报告,进行风险管理;

  5、负责按照集团规定建立健全公司投融资管理制度、流程、工作规范,并组织实施;

  6、负责企业财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

  7、负责企业财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

  8、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

  9、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

运营总监岗位职责13

  1.协助总裁制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。

  2.协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。

  3.制定日常与运作相关的制度体系、业务流程,建立规范、高效的运营管理体系。

  4.策划推进及组织协调公司重大运营计划,进行业务发展跟踪和策略调整,处理公司重大突发事件。

  5.完成总裁临时下达的任务。

运营总监岗位职责14

  1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;

  2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;

  3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

  4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

  4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;

  5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

运营总监岗位职责15

  1.负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

  2.负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

  3.负责执行与配合公司相关营销活动,策划健康管理中心和工作室促销活动方案;

  4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略,监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;

  5.收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

  6.负责年度任务,完成年度目标。

运营总监岗位职责16

  1、研发部门是公司的核心部门,肩负着开发新产品、完善升级产品功能的职责任务

  2、开发计划,开发标准,监督开发计划,开发标准的实施,管理部门人员的工作安排、检查、考核、奖惩。

  3、分析总结研发过程的.经验和教训,监控每一个项目的执行情况,汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库,

  4、新品设计实施周期和经费估算,进行工艺分析根据产品方案设计和技术设计,作出材料改进,设备改装,自制件加工等项的工艺分析,以及有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程.

  5、研发部各职工程师及助理工程师的日常管理、协调、考评、奖惩工作。

  6、安排、督导生产部落实新开发产品的制样、试产、量产全流程作业指导与技术指导工作并管理生产部的运作管理。

  7、执行上级领导安排的其它相关工作。

运营总监岗位职责17

  1、总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、会计监察。

  2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度。

  3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。

  6、负责重要内审活动的组织与实施。

  7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向集团董事会汇报工作情况。

  8、做好财务系统各项行政事务处理工作以及领导交办的其他工作。

运营总监岗位职责18

  1.组建集团销售团队,组织建立健全部门管理体系、制度和工作流程,全面负责发展和完善销售团队建设及管理工作;

  2.管理销售团队的打造及提升,培训销售新到位职员,发掘部门职员工作潜力,整体提升销售团队效能;

  3.了解行业动态和竞争对手发展变化,不断总结并改进销售策略;

  4.根据市场信息灵活制定销售计划、充分应用销售策略,抓住工作重点,分解销售目标,制订合理高效的阶段性目标与行动计划,并监督实施过程的关键节点和效果,负责达成集团年度制定的业绩目标。

运营总监岗位职责19

  1、参与制定公司发展战略规划,为企业提供财务、外部政策信息。为企业决策提供依据和建议。

  2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

  3、参与制订公司年度总预算和季度/月度预算,汇总、审核各部门上报的月度预算,召集并主持公司月度业绩分析与平衡会议。

  4、负责重要内审活动的组织与实施。

  5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况。

  6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营。

  8、按规定审批从银行提现金的作业。

  9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

  13、组织做好工作。

  14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

运营总监岗位职责20

  1.建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标,协调各分校资源和关系,推进各分校市场营销工作,管理各区域运营工作。

  2.根据公司整体业务战略,制定市场营销战略整体发展规划和工作计划,确保能够对于公司战略有效支撑。

  3.体系流程制度管理:负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施,确保中心和分校业务的高效管理。

  4.负责组织销售收入预算控制工作的有效开展,确保各预分校的预算符合总体目标,确保预算有效执行。

  5.负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。

  6.渠道管理、散客管理,对招生结果负责。

  7.制定市场动作计划,扩大影响力,提高市场占有率。

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