车间生产班长工作职责（精选20篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是组织考核的依据。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的车间生产班长工作职责，欢迎阅读与收藏。

车间生产班长工作职责（精选20篇）

　　车间生产班长工作职责 1

　　1、负责当班基本管理工作，保证班组人员遵循公司规章制度；

　　2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产，保质保量完成生产任务；

　　3、配合上级工作，完成上级交办的任务；

　　4、有较强的`工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能；

　　5、以团队为核心，有较强执行力领导能力，良好的沟通，协调能力，具有一定的亲和力；

　　车间生产班长工作职责 2

　　1、负责生产人员的工作安排与调配；

　　2、负责本组生产的进度与质量控制；

　　3、负责对员工进行技能的'培训与岗位职责的贯输；

　　4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；

　　5、完成上级领导安排的其它工作任务。

　　车间生产班长工作职责 3

　　1、负责车间的日常管理工作及车间员工的.管理指导培训及评估；

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　5、车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作；

　　7、领导安排的其他工作。

　　车间生产班长工作职责 4

　　1、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务；

　　2、生产表单录入统计；

　　3、培训新员工；

　　4、生产员工管理，包括考勤管理；

　　5、生产车间5S及精益生产管理；

　　6、生产主管安排的其他工作。

　　车间生产班长工作职责 5

　　1、协调公司生产安排，组织完成生产任务;

　　2、跟进生产开货情况，监控生产质量符合公司要求;

　　3、负责本组员工技术指导，完成本组生产记录;

　　4、遵守公司规章制度，责任心强;

　　5、具有较强的沟通能力和一定的组织协调能力，思维敏捷、应变能力强;

　　车间生产班长工作职责 6

　　1、负责部门发展建设规划、调整、部门体系文件、工作流程完善；

　　2、负责日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

　　3、负责做好生产计划安排，根据PMC排产计划统筹车间资源安排生产，确保工单按质、按量、按期交货；

　　4、负责车间设备的日常维修保养和安全管理；

　　5、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的'各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　6、负责车间的安全生产培训、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；

　　7、负责车间现场的管理工作，包括车间作业环境、布局规划等管理；

　　8、上级安排的其他工作。

　　车间生产班长工作职责 7

　　1、负责组织落实生产计划的各种任务有效达成;

　　2、负责生产车间的日常5S管理与维护;

　　3、负责本部门生产员工的日常工作管理与考核;

　　4、负责在制生产各产品的'在线物料的管理;

　　5、负责生产现场设备的日常维护与保养;

　　6、在制生产产品的在线不良半成品、成品及客退不良品的维修工作;

　　7、负责本部门工作流程的编制、完善与推行工作;

　　8、负责生产用辅料、工具等耗材的申请与管理控制;

　　9、负责生产日报的完成及严格执行各产品的工艺纪律;

　　10、完成上级领导安排的其他事项。

　　车间生产班长工作职责 8

　　1.完成生产订单的相关报表资料，做生产和计划表，订单表

　　2.跟踪生产进度，收集、统计生产日报，完成数据录入;

　　3.负责各种生产报表的`数据统计及分析，异常情况及时汇报

　　4.协助上级领导完成生产任务，上级交办的其他相关工作等

　　车间生产班长工作职责 9

　　1、负责实验平台的日常工作管理与人员管理，定期总结汇报平台内部实验生产工作情况；

　　2、根据实验环节上下游生产需要，配合其他平台的工作安排及资源调配；

　　3、与各部门保持良好的`沟通合作，保证实验生产顺利进行，并配合解决项目售后问题；

　　4、承接新服务项目或者产品的转产落地，配合技术研发主管主持平台内的技术培训及实验方案调整优化；

　　5、配合QA部门完成各项生产质量管理工作；

　　6、完成上级交办的其他任务。

　　车间生产班长工作职责 10

　　1、根据生产计划，制定生产指令、确保生产计划得以完成;

　　2、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;

　　3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;

　　4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

　　5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;

　　6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的'处理;

　　7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;

　　8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;

　　9、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;

　　10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;

　　11、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。

　　车间生产班长工作职责 11

　　1、在生产副总领导下，负责生产总计划的进度编制及参与生产调度会(包括人力、设备、材料需用与配给计划、计划上墙等);

　　2、负责车间原材料库存变化，与供应链合作，保证原料供应安全;

　　3、负责生产相关数据统计与分析，并整理台账归档(包括质量指标、生产进度、物料消耗、人员考勤等);

　　4、负责跟踪生产计划完成和产品入库情况情况。

　　5、生产部门文件整理与管理。

　　车间生产班长工作职责 12

　　1、负责生产车间的日常管理工作；

　　2、负责每天报表的检查收集和日常生产工作的协调管理，关键控制点的监督；

　　3、协助经理对生产任务的下发，生产进度的跟进工作；

　　4、做好每天的.生产记录及工作情况汇报；

　　5、做好每月车间的费用、产量和物料等统计；

　　6、完成领导交办的其他工作。

　　车间生产班长工作职责 13

　　1、负责定制生产车间相关管理工作、组织并监督部门内咳嗽比面完成生产本部职责范围内各项工作任？

　　2、负责编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；

　　3、负责控制生产效率和质量，密切与销售、计划、质量等部门的.工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　4、负责优化生产流程，组织协调生产线上五大生产要素；

　　5、负责组织生产、设备、安全检查等管理制度的拟订、修改、监督及实施执行。

　　车间生产班长工作职责 14

　　1、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

　　2、跟进生产计划的'落实，发现偏差及时纠正。

　　3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。

　　4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。

　　5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。

　　6、跟进车间6S管理工作。

　　7、负责处理车间日常事务性工作。

　　车间生产班长工作职责 15

　　1.负责协助生产经理执行公司。

　　2.负责组织实施车间生产计划。

　　3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。

　　4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。

　　5.负责成本管控以及人、机、料的'管理。

　　6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。

　　7.负责生产现场7S的管理。

　　8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

　　9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。

　　车间生产班长工作职责 16

　　1、根据车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员；

　　2、对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理；

　　3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期；

　　4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法；

　　5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作；

　　6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案；

　　7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作；

　　8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

　　9、拟订和修改生产、GMP现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。

　　车间生产班长工作职责 17

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；

　　2、制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；

　　3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

　　4、负责协调各部门的.关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；

　　5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

　　6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

　　车间生产班长工作职责 18

　　1、从事生产型企业管理工作，对车间人员及设备管理有丰富经验，可独当一面;

　　2、负责生产线相关控制点，确保正常运作;

　　3、负责对产线员工进行团队管理、绩效考核、培训、指导、技能提升等管理工作;

　　4、协调生产人、机、料等相关工作。

　　5、领导安排其他工作

　　车间生产班长工作职责 19

　　1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;

　　2.与销售和采购部门联络，落实生产物料供应;

　　3.参与具体生产任务的'完成，并安排技工的焊接、组装等细节工作;

　　4.熟悉库存管理，合理进行生产调配;

　　5.不断提高对质量体系的熟悉程度，并按照体系要求，完成产品生产过程中生产文档的跟进和记录。

　　车间生产班长工作职责 20

　　1、协助财务准确计算各产品成本;

　　2、每日上报生产日报表相关部门;

　　3、各产品箱唛、LOGO稿件、物料清单等资料统筹;

　　4、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排;

　　5、生产计划及生产进度的适当调整;

　　6、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率;

　　7、物料计划制定，申购、督促;

　　8、生产进度异常反映，跟进：

　　9、跟踪各个车间生产作业计划的`进展情况，随时掌握生产进度状况;

　　10、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;

　　11、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求;

　　12、协调工厂内各部门，协调解决生产障碍，保证生产的顺利进行;

　　13、新单产品要求打板生产编排及跟进;

　　14、掌控常规的成品、原料安全库存;

　　15、处理日常顾客投诉的回复、跟踪反馈等事项;

　　16、车间各产能、产值、考勤等数据统计，上交相关部门;

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