薪酬福利管理制度内容

　　薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度内容

　　1 薪酬体系建立目的、原则、适用范围

　　1.1 适用范围：

　　本方案适用于天成资产管理运营有限公司（以下简称公司）各级

　　各类人员。

　　1.2 目的：

　　为调动和发挥各级员工的积极性，促进公司持续健康快速发展，

　　本方案宗旨在客观评价员工工作业绩的`基础上，奖励先进，鞭策后进，

　　体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

　　2 薪酬的形式及结构

　　2.1 薪资形式

　　针对不同员工，公司采用年薪制和岗位工资制两个形式

　　类别适用人员薪酬特性

　　谈判工资

　　（年薪制）

　　董事会确认的高层管理者及特殊

　　专业人才

　　与年度公司经营业绩指标相挂钩

　　结构工资

　　（岗位工资制）

　　普通员工，基层、中层、其他高

　　层管理者

　　与月度、季度绩效指标挂钩，以日常

　　工资为主的岗位工资制

　　2.2 职系的划分

　　（一）公司员工分成 3 个职系，分别为管理职系、专业职系、销售/营销职系。针对这3 个职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与年度绩效、季度绩效相关的岗位工资制(管理职系与专业职系)；与年度绩效、季度绩效相关的销售业绩提成工资制（销售职系）。

　　说明：1）实行岗位工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业

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