2011年造价工程师考试《案例分析》真题及答案

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　　试题一

2011年造价工程师考试《案例分析》真题及答案

　　1.某建设项目的工程费由以下内容构成：

　　(1)主要生产项目1500万元，其中建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。

　　(2)辅助生产项目300万元，其中建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。

　　(3)公用工程150万元，其中建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。

　　2.项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。工程建设其他费为250万元，基本预备费率为10%，年均投资价格上涨为6%。

　　3.项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。

　　4.项目固定资产投资预计全部形成固定资产，使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。运营期第1年投入资本金200万元作为流动资金。

　　5.项目运营期正常年份的营业收入为1300万元，经营成本为525万元。运营期第1年的营业收入和经营成本均为正常年份的70%，自运营期第2年起进入正常年份。

　　6.所得税税率为25%，营业税金及附加为6%。

　　【问题】

　　1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。

　　2.列式计算项目的建设期贷款利息，并完成表1.1建设项目固定资产投资估算表。

　　3.计算项目各年还本付息额，填入表1.2还本付息计划表。

　　4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用。

　　5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。

　　(填表及计算结果均保留2位小数)

　　【答案】

　　1.计算如下：

　　(1)基本预备费=(设+建+其他)×基本预备费率=(工程费+其他)×10%

　　=(1500+300+150+250)×10%

　　=220.00万元

　　(2)涨价预备费

　　静态总投资=1500+300+150+250+220=2420万元

　　第一年：2420×40%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]=88.41万元

　　第二年：2420×60%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]=227.70万元

　　合计：88.41+227.70=316.11万元

　　2.计算如下：

　　建设期利息：

　　第一年：1200×40%/2×6%=14.40万元

　　第二年：(1200×40%+14.40+1200×60%/2)×6%=51.26万元

　　合计：14.40+51.26=65.66万元

　　表1.1建设项目固定资产投资估算表单位：万元

　　3.计算如下：

　　表1.2还本付息计划表单位：万元

　　4.计算如下：

　　运营期第1年总成本=年经营成本+年折旧+年摊销+年利息

　　(1)年经营成本：525×70%=367.50万元

　　(2)年折旧：2801.77×(1-5%)/8=332.71万元

　　(3)年利息：75.94万元

　　年摊销：0

　　合计：总成本=367.5+332.71+75.94=776.15万元

　　运营期第1年净现金流量=现金流入-现金流出

　　现金流入=营业收入+回收固定资产余值+回收流动资金

　　现金流出=经营成本+营业税金及附加+所得税+应还本利+资本金

　　(1)现金流入：1300×70%=910万元(营业收入)

　　(2)现金流出：

　　1)200万元(资本金)

　　2)316.42万元(应还本金)

　　3)75.94万元(应还利息)

　　4)367.50万元(经营成本)

　　5)910×6%=54.60万元(营业税金及附加)

　　6)(910-54.60-776.15)×25%=19.81万元(所得税=利润总额×所得税率)

　　合计1034.27万元

　　(3)净现金流量：910-1034.27=-124.27万元

　　试题二

　　某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。方案一，硬泡聚氨酯防水保温材料(防水保温二合一);方案二，三元乙丙橡胶卷材加陶粒混凝土;方案三，SBS改性沥青卷材加陶粒混凝土。三种方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关信息见表2.1：

　　表2.1设计方案信息表

　　拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。基准折现率为8%。

　　【问题】

　　1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。(计算结果保留2位小数)

　　2.为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的方案，以3个功能层为对象进行价值工程分析。各功能项目得分及其目前成本为找平层：14分，16.8万元;保温层：20分,14.5万元;防水层：40分,37.4万元。计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。(计算结果保留3位小数)

　　【答案】

　　1.计算如下：

　　(1)260×[1+(P/F,8%,30)]+260×10%×(P/F,8%,30)=288.42元/m2

　　(2)90×[1+(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+90×20%×[(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+35=173.16元/m2

　　(3)80×[1+(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]+80×20%×[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]+35=194.02元/m2

　　方案二为最优方案，因其综合单价现值最低。

　　2.计算如下：

　　(1)14+20+40=74

　　14/74=0.18920/74=0.27040/74=0.541

　　(2)16.8+14.5+37.4=68.7

　　16.8/68.7=0.24514.5/68.7=0.21137.4/68.7=0.544

　　(3)1)0.189/0.245=0.771

　　2)0.27/0.211=1.280

　　3)0.541/0.544=0.994

　　改进顺序:找平层――防水层――保温层

　　试题三

　　某市政府投资一建设项目，法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标，并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。

　　招投标过程中发生了如下事件：

　　事件1.招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。

　　事件2.资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

　　事件3.招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标保证金为120万元。

　　事件4.开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。

　　事件5.招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

　　【问题】

　　1.说明编制招标控制价的主要依据。

　　2.指出事件1中招标人行为的不妥之处，说明理由。

　　3.事件2中还应审查哪些内容?

　　4.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，说明理由。

　　5.指出事件5中招标人行为的不妥之处，说明理由。

　　【答案】

　　1.主要依据：

　　(1)工程量清单计价规范。

　　(2)技术标准、技术文件。

　　(3)设计文件、相关资料。

　　(4)工程量清单及招标文件的其他要求。

　　(5)国家、行业发布的定额

　　(6)造价管理机构发布的造价信息。

　　2.事件1中：

　　(1)“改为邀请招标方式”不妥，因政府投资一建设项目应当公开招标，如果项目技术复杂，经有关主管部门批准，才能进行邀请招标。

　　(2)“要求在当地承包商中选择中标人”不妥，因招标人不得对投标人实行歧视待遇。

　　3.还应该审查一下内容：

　　(1)资质证书和营业执照;

　　(2)资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员情况;

　　(3)是否处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态;

　　(4)近3年内是否有骗取中标和严重违约及重大工程质量事故问题;

　　(5)是否符合法律、行政法规规定的其他资格条件。

　　4.不妥之处：

　　事件3中：

　　(1)“招标文件出售的起止时间为3个工作日”不妥，因招标文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5个工作日。

　　(2)“要求投标保证金为120万元”不妥，因投标保证金不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。

　　事件4中：

　　(3)“开标后组建评标委员会”不妥，因评标委员会应于开标前组建。

　　(4)“招标代理机构组建了评标委员会”不妥，因评标委员会应由招标人负责组建。

　　(5)“该项目主管部门主要负责人1人”不妥，因项目主管部门的人员不得担任评委。

　　5.招标人不妥之处：

　　事件3中：

　　(1)“向其提出降价要求”不妥，因确定中标人后，不得就报价、工期等实质性内容进行变更。

　　(2)“双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%”不妥，因中标通知书发出后的30日内，招标人与中标人依据招标文件与中标人的投标文件签订合同，不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。

　　(3)“招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金”不妥，因应在签订合同后的5个工作日内，退还未中标的其他投标人的投标保证金。

　　试题四

　　背景：某施工合同约定如下：

　　(1)合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元/天(已含税金)。

　　(2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时，调整综合单价。

　　(3)规费费率3.55%，税金率3.41%。

　　(4)机械闲置补偿费为台班单价的50%，人员窝工补偿费为50元/工日。

　　开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。

　　工作B和I共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行，台班单价为1000元/台班。

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件1.业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。

　　事件2.I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。

　　事件3.H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天，承包方强调劳动力供应不足是因天气过于炎热所致。

　　事件4.招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1?3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。

　　上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。(计算过程和结果均以元为单位，结果取整)

　　【问题】

　　1.承包方是否可以分别就事件1?4提出工期和费用索赔?说明理由。

　　2.事件1?4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?

　　3.事件1?4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少?

　　(计算过程和结果均以元为单位，结果取整)

　　【答案】

　　1.解答如下：

　　首先说明：工作B和I共用一台施工机械，则应在节点3与节点5之间连一条虚箭线，其次判断关键线路：

　　线路1：A→B→D→G，105天

　　线路2：A→B→E→G，110天(关键线路)

　　线路3：A→B→E→H，90天

　　线路4：A→B→I，102天(注意此条线路包含了一条虚箭线)

　　线路5：A→C→F→I，103天

　　(1)可以提出工期和费用索赔，因这是业主应承担的责任，并且C工作的TF=110-103=7天，延误10天超过了其总时差。可以索赔工期3天。

　　说明：事件一发生后，网络计划的关键线路发生了变化：

　　线路1：A→B→D→G105天

　　线路2：A→B→E→G110天

　　线路3：A→B→E→H90天

　　线路4：A→B→I102天

　　线路5：A→C→F→I103天+10天=113天(关键线路)

　　此时，业主可顺延的工期为113天。

　　(2)不能提出赶工费用索赔，因赶工是承包商为了获得工期提前奖。

　　但I工作赶工2天后，线路时间有了变化：

　　线路1：A→B→D→G105天

　　线路2：A→B→E→G110天(如按111天完成，G工作只能有1天的潜力)

　　线路3：A→B→E→H90天

　　线路4：A→B→I102天-2=100天

　　线路5：A→C→F→I103天+10天-2天=111天(关键线路)

　　此时，计划(实际)完成的工期为111天。

　　(3)不能提出工期和费用索赔，因这是承包方应承担的责任。

　　又因为H工作的总时差=113-90=23天，所以延误的5天没有超出总时差，对计划111天完成没有影响。

　　(4)可以提出多增加工程的费用索赔，因这是业主应承担的责任;虽不能提出工期索赔，但可以提出赶工费的索赔。

　　2.工期计算如下：

　　(1)C工作的TF=7天，10-7=3天。

　　(2)0

　　(3)0

　　(4)0

　　承包商可得到的合理工期补偿合计为3天。

　　该工程的实际工期为：110+3-2=111天。

　　3.费用计算如下：

　　事件一：

　　1)人工费：50×50=2500元

　　2)机械费：1000×50%×10=5000元

　　综合考虑税费：

　　(2500+5000)×1.0355×1.0341=8031元

　　事件四：

　　1)G工作多增加的清单费用：1900-1750=150m3，

　　150×300×1.0355×1.0341=48186元

　　G工作按计划每天完成的工程量为：

　　1750/35=50m3/天

　　多增加的清单量所需的天数：150/50=3天

　　而此时，按要求111天完成工程，G工作只能有1天的机动时间，所以需要赶工3-1=2天。

　　2)多增加的赶工费用为：2天×50m3×60元/天×1.0355×1.0341=6425元

　　因业主可顺延的合同工期为113天，而实际工期111天，所以提前2天完成，故奖励费用：3000×2天=6000元

　　总费用追加合计：8031+48186+6425+6000=68642元。

　　试题五

　　背景：某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：

　　(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见5.1表。

　　5.1表各月计划完成的分部分项工程费、措施费单位：万元

　　(2)措施项目费160000元，在开工后的前两个月平均支付。

　　(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元;计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元/工日。

　　(4)工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后两个月平均扣回。

　　(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。

　　(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。

　　(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。

　　(8)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。

　　施工过程中，各月实际完成工程情况如下：

　　(1)各月均按计划完成计划工程量。

　　(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。

　　(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。

　　(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的一分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施费10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。

　　(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程持续时间延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。

　　【问题】

　　1.该工程预付款是多少?

　　2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?

　　3.若承发包双方如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。

　　4.填写答题纸上承包商2011年6月的“工程款支付申请表”(表5.1)

　　1.工程预付款计算日下：

　　(1)分部分项工程费用：

　　55+75+90+60=280万元=2800000元

　　(2)措施项目费用：160000元

　　(3)其他项目费用：180000+100×120=192000元

　　(4)合同价(包括规费及税金)：

　　(2800000+160000+192000)×1.0355×1.0341=3375195元

　　预付款：3375195×20%=675039元

　　2.详细计算如下：

　　(1)四月份：

　　完成的分部分项工程量价款：

　　550000×1.0355×1.0341=588946元

　　承包商应得的工程价款：

　　(550000+80000)×1.0355×1.0341×90%=607150元

　　(2)五月份：

　　完成的分部分项工程量价款：

　　750000×1.0355×1.0341=803108元

　　应得的工程款：

　　(750000+80000+35×120)×1.0355×1.0341×90%=803943元

　　(3)六月份：

　　完成的分部分项工程量价款：

　　900000×1.0355×1.0341=963729元

　　应得工程款：

　　1)分部分项费用：963729元

　　2)措施项目费：0

　　3)计日工：40×120×1.0355×1.0341=5140元

　　4)专业工程暂估价：80000×1.0355×1.0341=85665元

　　5)设计变更：(100000×1.1×1.07+10000)×1.0355×1.0341=136743元

　　6)索赔：(5000+2000)×1.0355×1.0341=7496元

　　合计：(963729+5140+85665+136743+7496)×90%-675039/2=741376元

　　(4)七月份:

　　分部分项费用：600000×1.0355×1.0341=642486元

　　应得工程款：(600000+70000)×1.0355×1.0341×90%-675039/2=308179元

　　3.计算如下：

　　(1)六月份已累计完成的工程价款：

　　1)分部分项费用:550000+750000+900000=2200000元

　　2)措施项目费:80000+30000+30000=140000元

　　3)其他项目费：(35×120)+(40×120+80000+100000×1.1×1.07+10000+5000+2000)=223700元

　　合计：

　　(2200000+140000+223700)×1.0355×1.0341=2745237元

　　(2)六月末已实际支付的工程价款：

　　675039+607150+803943=2086132元

　　4.表如下：

　　(1)工程款支付申请表

　　致××××××：

　　我方已于2011年6月1日至2011年6月30日期间已完成了××××工作，根据施工合同的约定，现申请支付本期的工程款额为(大写)柒拾肆万壹仟叁佰柒拾陆元，(小写)741376元，请予核准。

　　说明：

　　1230897=(963729+5140+85665+136743+7496)+30000×1.0355×1.0341

　　试题六

　　Ⅰ土建工程

　　背景：

　　某专业设施运行控制楼的一端上部设有一室外楼梯。楼梯主要结构由现浇钢筋混凝土平台梁、平台板、梯梁和踏步板组成，其他部位不考虑。局部结构布置，如图6.Ⅰ所示，每个楼梯段梯梁侧面的垂直投影面积(包括平台板下部)可按5.01┫计算。现浇混凝土强度等级均为C30，采用5?20mm粒径的碎石、中粗砂和42.5的硅酸盐水泥拌制。

　　问题：

　　1.按照局部结构布置图6.Ⅰ，在答题纸上表6.Ⅰ.1“工程量计算表”中，列式计算楼梯的现浇钢筋混凝土体积工程量。

　　2.(1)按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)的规定，列式计算现浇混凝土直形楼梯的工程量(列出计算过程)。

　　(2)施工企业按企业定额和市场价格计算出每立方米楼梯现浇混凝土的人工费、材料费、机械使用费分别为：165元、356.6元、52.1元。并以人工费、材料费、机械费之和为基数计取管理费(费率取9%)和利润(利润率取4%)。在答题纸上6.Ⅰ.2“工程量清单综合单价分析表”中，作现浇混凝土直形楼梯的工程量清单综合单价分析(现浇混凝土直形楼梯的项目编码为010406001)。

　　3.按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)的规定，在答题纸上表6.Ⅰ.3“分部分项工程量清单与计价表”中，编制现浇混凝土直形楼梯工程量清单及计价表。(注：除现浇混凝土工程量和工程量清单综合单价分析表中数量栏保留三位小数外，其余保留两位小数)

　　表6.1.1工程量计算表

　　表6.1.2工程量清单综合单价分析表

　　表6.1.3分部分项工程量清单与计价表

　　【答案】

　　表6.1.1工程量计算表

　　说明：两种方法计算出来的平台梁/板的混凝土量总和应一致，为:3.322m3

　　表6.1.2工程量清单综合单价分析表

　　表6.1.3分部分项工程量清单与计价表

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