2017年审计师《财务管理》:财务战略规划
导语:财务战略规划主要涉及核心能力发展战略策划、竞争战略策划、投资战略策划、融资战略策划、财务控制模式与方法策划、成本战略策划、业绩评价系统策划、薪酬及年金管理策划等内容。
财务战略规划
(一)外部环境和内部条件的分析
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目的 |
内容 |
外部环境 |
发现新的发展机会和避免环境变化带来的威胁 |
1.总体市场因素分析; |
内部条件 |
评估自身的资源和价值来源,确定自身的竞争优势 |
内部条件分析不仅包括本企业内部条件分析,还包括对目标企业内部条件进行分析。 |
(二)财务战略的确定方式
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特点 |
财务战略 |
关键 |
筹资战略 |
分配战略 |
投资战略 |
引入期 |
大量研发投入,未形成市场,经营风险非常高 |
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吸纳权益资本 |
筹集权益资本 |
不分红 |
不断增加对产品开发推广的投资 |
成长期 |
产品进入市场,超额利润明显,经营风险略有降低 |
积极扩张型 |
实现高增长与资金的匹配 |
利用资本市场大量增加权益资本,适度引入债务资本 |
不分红或者少分红 |
对核心业务大力追加投资 |
成熟期 |
销售和利润稳定,超额利润减少或消失 |
稳健发展型 |
处理好日益增加的现金流 |
以更多低成本的'债务资本替代高成本的权益资金 |
实施较高的股利分配 |
围绕核心业务拓展产品和市场 |
衰退期 |
销售和利润下滑,重心是如何收回投资 |
收缩防御型 |
如何收回投资并返还给投资者 |
不再进行筹资和投资 |
全额或超额发放股利 |
将权益资本退出企业 |
【例题·单选题】(2010初)某企业积极吸纳权益资本,不断增加产品开发投资,且采用不分红的股利政策,则其实施的财务战略所处发展阶段是( )。
A.引入期 B.成长期
C.成熟期 D.衰退期
【正确答案】A
(三)财务战略与全面预算的关系
全面预算包括企业经营预算、资本预算和财务预算。
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