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HR面对裁员如何做得更好

时间:2023-03-20 16:00:37 秀雯 人力资源 我要投稿
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HR面对裁员如何做得更好

  裁员,是经济性裁员的简称,是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。以下是百分网小编分享给大家的HR面对裁员如何做得更好,欢迎阅读!

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  界定裁员范围和标准

  千万要注意,不能“一刀切”。一般来讲,裁员针对的主要是以下两方面的员工:

  一是业务停滞甚至严重衰退部门的员工,且该业务后续较长时间也难以发展,或非公司未来发展的重要方向。

  二是边缘化及业绩较差的员工。建议公司可以从文化适应性、以往业绩表现和能力及态度等方面进行评估。

  这里需要指出的是,对于一些暂时遇到困难的部门,如果此类业务未来仍然为公司重点发展,且人才需要较长时间培养,这类部门员工不能轻言裁减。另外,对于危机影响较大的业务部门中较有潜力的员工,也不应该“一刀切”裁掉,可以鼓励其继续留在公司,通过对企业组织与岗位的重组,对员工进行培养,从而找到人与事的`最佳匹配度;也可以在其他相近的部门任职,扩大其未来的工作技能,为迈向“复合型”人才做准备。

  完善配套措施

  需要详细制定裁员的相关配套工作,如工作交接机制、员工辅导和补偿计划等。

  大部分公司都重视裁员产生的相关赔偿和法律劳动纠纷问题,对于员工的离职辅导则关注不够。我常听说有些公司要求员工在接到通知后几个小时内就离开公司,仓促赶员工走,诚然是防止员工在这段时间怠工,或者借机拷贝公司资料。但同时,由于员工的抵触情绪尚未得到舒缓,手头掌握的重要客户、在谈业务进展,甚至重要技术或商务信息也随之流失。

  与相关利害人进行沟通

  裁员行动不仅仅是一个企业个体行为,也是一个社会行为,整个过程与各方保持沟通十分重要。

  一方面,管理者应和被裁人员进行充分交流,了解他们当即的想法和需求,并进行相关的安抚工作;对于那些保留在组织内部的员工,他们是企业传统、经验和知识的载体,许多人还具有强烈的组织归属感,人力资源管理者应加强沟通,稳定他们的安定感。另一方面,管理者应协助企业和组织高层与外部媒介进行良性沟通,以保证企业和组织的外部形象不受损害;对于外部的合作客户、相关合作供应商及利益相关人员,应予以时间进行工作交接和内容衔接,从而弥补由于人员变动给组织带来的影响。

  直面裁员,人力资源管理者将在企业和组织中展现出他们更加专业的一面,协助最高领导者进行系统性的解决方案,通过人性化的、合情合理的方式将整个裁员过程的损失降到最低。同时,管理者也可借鉴和利用这次“机会”,将这次企业和组织“整合”转化为企业发展转型的契机,在企业和组织困难时,高层管理者加强与员工间公开的交流和沟通,加强企业与员工之间的凝聚力。

  HR面对裁员如何做得更好 2

  职场专家意见 裁员也能裁出竞争力

  遇到裁员的尴尬,员工该迅速、正确地规划自己下一步的职场。

  首先,应该找出自己职业的竞争力和未来发展方向,检查自己的职业竞争力是否处于被动局面,掌握并打造属于自己的核心竞争力,才是被裁员后的关键。

  第二,要找出自身职业竞争力错位的内外因。究竟导致职业竞争力错位的原因是市场、行业的萎缩还是个人竞争力的问题。如果是内因,应及时调整自己的状态,如是行业原因,现在被裁对于员工来说,可能是好事。所谓,裁员裁出竞争力。那对于员工来说,可以从三方面来考量自己的竞争力。

  第一,是资质竞争力。比如人力资源主管需要的是具有MBA资质的人才,你是否具备了这个条件?

  第二,阅历竞争力。以产品经理为例,在过去的工作经历中,是否有相关的技术和工作经历呢?

  第三,是资本竞争力。你是否具备职业气质所应有的特性,你的特点的优势是否与相关的职业气质想吻合。

  一般来说,从这3方面,就可以得出你究竟具备什么样的'竞争力。再从这3方面找原因,调整自己。如果是行业受影响,如市场空间缩小、企业业绩的压力变大、企业收支受阻等原因而导致公司裁员,那么,对于员工来说,离开这样的市场,越早越安全。裁员后,可以通过职业定位,叠加型职业设计制造出被市场所认可的职业竞争力。找到适合自己的工作,这样一来,可以力挽狂澜。裁员裁出了竞争力。

  心理专家意见 机会在积极的人手中

  面对公司裁员的问题,员工本身就应有一个心理准备,要有危机感。当代社会的竞争激烈,裁员这样的调整是企业正常运作的方法,对于已经被裁员和可能被裁的员工来说,都应该有一个正确的态度去对待。

  首先,可以尝试寻找自身的问题。公司裁退你,并不代表你的综合素质不够好,工作表现差。也许自己在某些方面还有欠缺,但在寻找问题时还需冷静,比较后才能得出结论。结合企业的业务内容、人际关系处理、开拓市场能力方面相比较,可能只是在某个时期,企业由于编制紧缩等问题,不太适合企业目前的发展方向。留下的员工可能只是在某些条件上更适合企业,仅此而已,被裁退的员工没有必要认为自己失败。企业重视局部的因素,你的长处可以在其他地方得到更好地展示。所以,被裁员不一定就是坏事。

  竞争强,其实机会也就更多。首先要相信自己能够在短时间内找到工作,但不要过高的要求薪酬水平,抱着这种心态,可能会找到更适合自己现阶段的工作。可能刚开始的待遇比不上之前的公司,但是工作岗位却很有发展前景,对于工作经验丰富的你来说,新公司会迅速提拔你,机会就掌握在积极工作的人手中。面对裁员,不要到处抱怨,认为别人对你有意见,有人在公司挑拨离间,即使公司这样的情况真实存在,那么,离开反而变成好事。应该学会重新选择和适应环境。

  当然,现在一些年龄较大的员工被裁员的可能性更大。对于他们来说,在精力和体力方面可能不如那些刚毕业的年轻人。站在企业的角度,这样的裁退也是可以理解的。但是,对于年龄较大的员工来说,也不见得就一定工作难找。可能自己在某方面的特长还是相当具有竞争力的。现在很多企业和工作岗位还是需要那些工作经验丰富,年龄较大的员工。就比如“空嫂”,我曾在国外看到很多年龄较大的空服人员,但是她们丰富的经验和体贴入微的服务丝毫不受年纪的影响。调整心态,让自己持有自信和积极向上的一面,找工作其实不难。

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