中学教师评优评先方案

相关推荐

中学教师评优评先方案

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的中学教师评优评先方案，希望对大家有所帮助。

中学教师评优评先方案

中学教师评优评先方案1

　　为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。

　　一、评选原则

　　遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。评选对象：。集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工.

　　二、评选期限：自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。

　　三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员

　　四、评选程序

　　(一)动员宣传。集团公司下发评选通知及推荐表，各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

　　(二)推荐申报。候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。

　　(三)初步筛选。集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。其中，先进单位、先进部门由集团公司评选。先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。例如：分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”，然后报由集团公司审核。

　　(四)审核确定。集团公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报集团公司总经理批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。

　　(五)表彰奖励。举行专门表彰大会，由集团公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通知。

　　五、评选组织

　　为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。

　　组长：xx

　　副组长：xxxx

　　执行机构：集团公司综合办公室、战略品牌部

　　六、评选说明

　　(一)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。

　　(二)申报材料的'要求

　　集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料(字数在800左右)、简要事迹(字数在300左右)。填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份(a4纸打印)及电子文档报集团公司综合办公室。

　　(三)评选条件和奖励

　　1、先进单位、先进部门

　　评选对象：各单位、各部门

　　评选要求：

　　①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次(含)以内(出差和请假以外的缺勤视同违纪);

　　②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业;

　　③能积极配合其他单位、部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象;

　　④业务单位、部门全年所创利润完成计划目标的95%及以上;

　　⑤本年度无安全责任事故;

　　⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

　　评选程序：由各单位或部门分管总经理或副总经理拟定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初

　　选单位、部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料)，考核结束后将考核资料上报集团公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定“先进单位”、“先进部门”名单。

　　附加说明：先进部门是指各个单位的直属部门，由各个单位分别评选。例如：集团公司先进部门只包括集团公司直属部门，由集团公司推荐审批。

　　评选奖励：每个先进单位奖励元。每个先进部门奖励元。

　　本文素材来源于网络，如有侵权，请联系删除。)

中学教师评优评先方案2

　　20xx即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新年的战斗士气，公司决定举行20xx年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下：

　　一、目的

　　为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力，特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

　　二、适用范围

　　适用于公司入职半年以上的全体员工。

　　三、评选原则

　　（一）评选原则

　　1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；

　　2、优秀员工应能够获得评优小组

60%及以上员工认同；

　　3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数字化的业绩为准；

　　4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。

　　（二）评优小组组成

　　为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评优小组，人数应占职工人数的20%。

　　（a）评优小组成员：

　　组长：总经理史学莲

　　副组长：副总经理刘继承

　　小组成员：

　　①各部门主管领导；（叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东）

　　②各部门主任；（宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江）

　　③人力资源部；

　　④职工代表（工龄在2年以上由职工民主选举产生）。

　　（b）职责：

　　1、审核各提名人的工作汇报情况；

　　2、对评定各提名人选的情况进行投票。

　　四、奖项分类及名额分配

　　五、评选条件

　　1、优秀员工奖项评选条件：

　　（1）严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；

　　（2）全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

　　（3）全年请假天数不超过7天者。

　　（4）服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

　　（5）从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）

　　2、优秀管理干部评选条件：

　　（1）较好地完成公司下达的20xx年关键性目标；

　　（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；

　　（3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；

　　（4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神；

　　（5）认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。

　　3、先进班组奖项评选的条件：

　　（1）部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于3次（旷工视同违纪）；

　　（2）部门内部团结协作精神强，员工工作敬业；

　　（3）能积极配合其他部门的工作，对该部门的投诉事件小于等于3次。

　　（4）部门任务指标完成率不低于93%及以上。

　　（5）该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

　　（6）积极参与公司组织的各项会议及活动，全年累计缺勤次数小于等于3次。

　　（7）部门工作效率高、协作意识强，有较强的团队凝聚力。

　　4、评选优秀奖项的否决条件：

　　评选优秀奖项实行“一票否决制”，凡出现以下情况的'，应当取消其评选资格。

　　（1）优秀个人奖项评选否决条件；参选人本年度出勤出现旷工的。

　　（2）优秀管理干部奖项评选否决条件：

　　①部门员工违反公司规章制度的事例。

　　②部门关键性指标完成率低于93%。

　　（3）年度先进班组奖项评选否决条件：

　　①部门本年度出现轻伤以上管理事故、其它方面出现一般过失以上或因工作失误给公司造成损失在500元（含）以上的；

　　②部门员工本年度出勤出现旷工的。

　　五、评比方法

　　（一）推荐方式

　　1、先进班组、优秀干部由参照干部述职评议结果，由评审小组提名，职工代表进行投票选举产生。

　　2、优秀员工人选由各部门推荐；

　　3、先进班组和优秀个人最终由评优委员会确定。

　　（二）推荐要求

　　1、各部门在推荐人选时需依据评比原则、评选条件、推荐比例慎重推荐；

　　2、被推荐人员让员工认同，应具有先进性及说服力；

　　3、事迹材料的内容要求实事求是，能力数量化的数据反应；

　　4、若出现部门违反推荐原则推荐参选人的，将减少部门内部评比名额。

　　六、评选程序

　　1、各部门召开部门会议，依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项候选人；

　　2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。

　　3、被推荐人将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司考评小组进行评选；

　　①评选会议先介绍优秀员工候选人名单；

　　②部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果；

　　③通过“无名投票过半数”的形式评选出各奖项人员。

　　4、评优小组评选出的奖项人员将在全公司范围内公示

3天，接受全体员工的评议；

　　5、公示无异议的报公司总经理办公会审查，若有异议的经查证属实报评。

中学教师评优评先方案3

　　20xx年已近年底，在全体员工的共同努力下，公司取得了优异的业绩，同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神，经公司研究决定，在公司范围内评选20xx年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动，现将评选有关事宜通知如下：

　　一、组织形式

　　本年度评选20xx年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展，公司成立年度评优评先领导小组，负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。

　　评优评先领导小组组长：黄春晓

　　副组长：郭长安、姜勇、殷凤海、周宁

　　成员：刘涛、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉

　　二、工作安排

　　1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作，12月31日完成。

　　2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于

12月31日前以书面形式(含电子版)报送公司办公室。

　　3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于

12月31日前书面形式(可以是电子版)报送工程部。

　　三、评先范围

　　1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部：分公司评选

2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。

　　2、先进个人：公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。

　　四、选评条件

　　1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外，对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况;对公司机关各部门要重点考评工作任务的.完成情况;对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。

　　2、在公司工作满半年以上的职工，并能较好完成本职岗位工作，团结同志，维护公司利益，工作业绩较突出的员工均可参与本年度的评选。

　　五、评选方法

　　评选实行综合考核和评审相结合的办法，具体如下：

　　1、先进集体：根据公司制定的各项指标完成情况，由公司工程部和各分公司、办事处、项目监理部推荐，报由公司评优评先领导小组评定。

　　2、优秀总监(总代)：根据工程部的年终检查考核情况，由工程部推荐，报公司评优评先领导小组审核评定。

　　3、先进个人：由各分公司、机关部门负责人和项目监理部总监推荐，报公司评优评先领导小组审核评定。

中学教师评优评先方案4

　　好教师评优活动旨在弘扬敬业、爱业精神，倡导大公、奉献、勤研、守纪的员工风尚，促进教育教学工作的顺畅开展，最终达到把我校建设成为区级示范学校之目的。

　　二、参评条件

　　凡在本校工作满一年的教师均有参评的资格（不看关系调入长短）。

　　三、考评方法

　　以《教师考核方案》为依据，由校务委员会进行50%差额投票。然后由校长全部或部分认定。具体考评方法如下：

　　⒈评选方式为每学年评选一次，评选比例确定为当年在岗教师总数的`20%。

　　⒉根据《教师量化考核方案》排出学年教师量化考核榜，从前到后按教师总数20%确定参评区间，由校务委员会投信誉票。不论票数是否过半，均从后至前排出50%差额。

　　⒊校长针对目标量化中不易操作、尚未纳入到个人考核的有关事项，如思想道德、工作作风、主动承担各种任务等，有权对校务委员会提供的名单进行全部认定或部分认定。

　　⒋政绩、业绩特别突出，但由于特定原因考核上不来的，校长有权直接认定。

　　四、待遇

　　⒈好教师是校内年度综合最高荣誉，高于其他校内各类评比表彰。

　　⒉获得好教师奖励的教师，当年教师节由学校统一表彰。

　　⒊连续三年获得好教师奖励的教师评职晋级（从第三年起三年内）排号自然在前。条件相同者，参考当年度考核情况。

　　⒋连续三年获得好教师奖励的教师，从第三年起，每月工资上浮两级（除非受到刑事或纪律处分，此项待遇一直延续到离岗）。连续十年获得好教师奖励的教师，从第十年起，每月工资上浮50元（除非受到刑事或纪律处分，此项待遇一直延续到离岗）。

中学教师评优评先方案5

　　为全面贯彻落实科学发展观，大力实施科教兴灵和人才强市战略，努力办好人民满意的教育，弘扬尊重知识、尊重人才、尊师重教的良好社会风尚，进一步激励教育系统广大教师和教育工作者献身教育事业，推动教育事业跨越式发展，市委、市人民政府拟于20--年教师节表彰一批“模范校长”、“模范班主任”和“模范教师”。表彰的具体方案如下：

　　一、表彰名额：

　　20--年教师节表彰“模范校长”5名、“模范班主任”18名、“模范教师”45名，共计68名。其中“模范班主任”和“模范教师”名额，参照各单位教师编制数，本着向一线教师、向农村教师倾斜的原则进行分配，由学校择优推荐;“模范校长”由教育体育局根据学年度考核推荐产生。推荐的具体优秀人员最后由评审工作领导小组确定。

　　二、评选范围

　　1、“模范班主任”为近年来担任班主任工作并在班级管理工作中取得显著成绩的班主任;

　　2、“模范教师”为在教学第一线工作并在教育教学工作和教研活动中做出突出贡献的教师;

　　3、“模范校长”为在学校管理方面成绩突出的中小学校长。

　　三、评选条件

　　热爱社会主义祖国，忠于党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，在大是大非问题上，旗帜鲜明，立场坚定，坚持素质教育思想，热爱学生，关心学生的全面成长，教书育人，为人师表，模范履行职责，具有良好的`职业道德并具备下列条件：

　　1、“模范班主任”：在学生管理工作中开拓创新，成效显著，具有良好的榜样示范作用，近年来的班级管理工作中，学生没有出现过安全问题，班级学生学风浓，班风正，班级呈现明显的凝聚力和进取精神。

　　2、“模范教师”：认真完成教育教学工作任务，具有强烈的敬业精神，能积极渗透课改理念，并在课程改革、实施素质教育方面走在前列，在教育教学研究、提高教学质量方面成绩突出，所任教学科教学成绩优异。

　　3、“模范校长”：积极推进素质教育，重视学校的思想政治工作，在推进本单位精神文明建设的工作中做出贡献、有典型示范作用，在学校管理、服务和学校建设方面有突出成绩。

　　四、评选办法和工作要求

　　1、坚持实事求是、好中选优、宁缺勿滥的原则，严格评审，认真把关。在评选推荐人选时，按照评选条件和有关规定，充分依靠广大教职工，民主评选，公正推荐。推荐人选上报前，要在单位进行公示，经公示无异议后，再进行上报。

　　2、人选的推荐和评选要注意向教学第一线的教师倾斜。注意推荐近年来在实际工作中涌现出的先进典型，严格按教育局下达的指标推荐上报。

　　3、推荐人选要特别强调教师和校长在实施素质教育、深化课程改革、提高教育质量方面的实际贡献。

　　4、不服从组织分配的、受到校级以上处分的不予评选。

　　五、奖励办法

　　坚持精神奖励和物质奖励相结合，重在精神奖励。

　　六、奖励方式

　　20--年9月体育艺术节开幕式上举行颁奖仪式，发布表彰决定，颁发荣誉证书和奖金。

　　七、组织领导

　　为加强对评选表彰工作的组织领导，教体局成立评审工作领导小组。

　　组长：王志勇

　　副组长：马明玉

　　成员：何志龙王学军张生莹李林高秀梅宋庆武高生成

　　八、申报材料和时限

　　为保证评审工作顺利进行，各单位将有关推荐材料务必于9月3日前报送教体局人事室;有弄虚作假或不按要求推荐造成影响的，取消单位名额。

　　报送材料如下：

　　1、《登记表》一式二份，a

4纸打印;

　　2、事迹单行材料(

--字左右)，使用3号仿宋体字，a4纸打印;

　　3、被推荐人近

5年来主要获奖证书复印件(学校审核签字盖章有效)

　　教师评优评先方案

中学教师评优评先方案6

　　尊敬的领导：

　　我于一九九七年到_中学任教，十六年的教学工作在校另发哦的关心和支持下，在与同事们的团结合作中，经过实践、锻炼，使我的工作能力和思想认识有了很大的提高。

　　一、思想政治觉悟方面：

　　热爱祖国，拥护中国共产党的领导，积极学习党的教育方针，政策、忠诚党的教育事业，在生活，工作上严格要求自己，注意平时一言一行，谨遵“正人先正己”的'古训，与领导同事和睦相处，讲团结，冲正气。

　　二、师德方面：

　　工作任劳任怨，二零一二年五月经校领导的推荐参加自治区教育厅组织的“#####”培训，经常加班加点，经过一年的艰苦奋战，在二零一三年五月参加了全国的统一考试，并取得了合格证书。关心爱护学生，教书育人为人师表，尤其是对后进生留守儿童和特殊家庭的学生用爱心构筑与同学们的桥梁，作为班主任，经常家访，疏导学生的心理与家人沟通，尽职尽责被学校评为优秀班主任和德育骨干。

　　三、教学方面

　　进校以来，由于学校师资短缺，我没能从事专业教学，而是担任物理、生物。在教学中我对备课、上课、作业布置安排等常规工作积极，认真的完成，并在实践中注意省缺、补漏，努力做到课前备课、课中讲透，课后督促检查严课等

　　教学的组织力求贴近学生生活，最大限度地运用自己所学的知识，激发学生的兴趣，培养学生的实践能力。在期末考试中所教的班级也取得了优异的成绩，四、教研方面：

　　几级残疾教学教研活动，二零零五年在我校与###中学组织的联谊活动中，曾多次代表学校讲授观摩课，收到学校领导和师生的好评，同年还参加了县教育局主旨的观摩课并获得二等奖。二零一二年参加县教育局组织的“理、化、生”实验大赛中获得县级二等奖，在支教期间，工作认真，负责收到了支教学校的领导和同事的一致好评

　　总之，参加工作以来，我尽职尽责，勤奋工作，各方面都取得了一定的成绩，但所有的成绩都代表过去，今后我将更加努力的投入到教育教学工作中去，为党的教育事业贡献自己的权利!

　　经过我不懈的努力，这个学年度取得了可喜的成绩，优秀的老师比较多。但我今年还是鼓气勇气来申报这个优秀教师的称号。

此致

敬礼!

　　申请人：

　　__年__月__日

中学教师评优评先方案7

　　为倡导和弘扬“三个人人”企业文化，充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩，切实评出先进、评出干劲、评出积极性，现将本年度评先评优的具体事项通知如下：

　　一、成立评先评优表彰工作小组：

　　组长：副组长：成员：

　　评优小组下设办公室，具体负责此项工作的开展。

　　主任：二、20xx年度评比表彰项目及奖金：

　　1、两个先进综合单位(奖金各

5000元);

　　2、六个单项先进单位(奖金各

1000元)，即：安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位、综治先进单位、设备综合利用率最优单位、出满勤优胜单位各一个;

　　3、十个先进班组(奖金各

500元);

　　4、三个先进科室(奖金各

500元);

　　5、二十佳优秀员工(奖金各

300元);

　　6、二十佳优秀班组长(奖金各

300元);

　　7、十佳优秀管理者(奖金各

300元);

　　8、三名忠诚销售标兵(奖金各

500元)

　　三、评选条件：

　　(一)先进综合单位：

　　1、完成全年计划产量(以生产部下达的月度产量计划考核)、生产消耗成本全年累计无亏损、利润全年累计无亏损;

　　2、无工伤事故(指每起损失

500元以上、无论是否申报)、无环保事故、无重大设备事故(每起损失5000元以上)、无重大器材事故(每起损失5000元以上)、无违纪人员、无违反计划生育人员、无请假人员(法定假种除外);

　　(二)单项先进单位：

　　1、安全生产先进单位:

　　(1)无工伤事故、无环保事故、无设备事故、无重大器材事故;

　　(2)在无以上事故的前提上，以产量超额比例多者为优胜单位。

　　2、质量最优单位:

　　(1)无退货、无索赔、无降等、无整改单;

　　(2)黄牌少于3张、改单和降等次数少于6次;张次数最少者为优胜单位。

　　3、双达标先进单位:

　　(1)产量完成年度计划;

　　(2)生产消耗成本全年累计无亏损;

　　(3)按公司“双达标评比”文件，被评为次数最多者。

　　4、综治先进单位:

　　(1)无工伤事故、无设备事故、无环保事故、无重大器材事故;

　　(2)无严重违反劳动纪律人员、一般违纪人员数少、请假人员少(法定假种除外);

　　(3)满意度较高，无集体到公司或上级上访事件;

　　(4)无违反计划生育事件;

　　(5)员工稳定，人员流失率低。

　　5、设备综合利用率最优单位:

　　(1)无重大设备事故;

　　(2)设备综合利用率最高(技改时间除外);

　　(3)全年满负荷开机、完成全年计划产量。

　　6、出满勤优胜单位:

　　(1)无旷工人员;

　　(2)出勤率100%(法定假种除外);

　　(3)无提前解除劳动合同人员。

　　综合先进及单项先进以车间为单位申报。综合先进单位及安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位仅限生产车间申报。其他单项先进机修车间、机电中心也可申报。机电中心的设备方面的指标以所维护车间的总指标考核。车间含所属成品工段，单项先进可以兼报。

　　(三)先进班组：

　　以班组为单位参评(含成品)，此奖项可与优秀班组长奖项交叉评选。

　　(1)在本车间中各项指标最好最出色;

　　(2)全年无安全、质量、设备、贵重器材损失事故;

　　(3)无计生、综治、群体上访事件，全班无违章违纪人员;

　　(4)班组成员之间团结友爱，请假人次少，集体荣誉感强，工作作风优良。

　　(四)先进科室：

　　(1)能认真履行岗位职责，各项工作能圆满完成;

　　(2)本科室全年无违章违纪人员;

　　(3)出勤率处于各科室前列：

　　(4)主动完成各项突击性任务，加班加点;

　　(5)科室的学习活动开展较好，科员之间团结互助;

　　(6)工作敢抓敢管、敢于负责，能维护公司的利益，对公司的经济建设做出较大贡献。

　　(五)二十佳优秀员工：

　　评选对象只限于在公司工作满一年以上的基层一线员工(含协议临时工)和普通科员，其中女员工至少6名。

　　(1)遵纪守法，模范遵守公司各项规章制度，忠诚企业，全年出勤率100%，无违规违纪行为，在员工中起到了榜样和带头作用;

　　(2)爱岗敬业，踏实工作，维护集体利益，主动加班加点，主动承担急、难、险、重工作;

　　(3)个人的工作业绩突出，可量化对比的各项数据指标处于本岗位前列，被扣款金额处于本岗位末位。

　　(六)二十佳优秀班组长：

　　参评对象为生产一线的本年度有申报备案的班组长(不含成品副主管，不含车间副主任)。

　　(1)忠诚企业，模范遵守公司各项制度和纪律，起到带头示范作用，全年无违章违纪行为，出勤率100%，本班请假人员少;

　　(2)勤于学习、在公司培训中的成绩处于前列，勤研业务，工作有创新点，对班组工作敢抓敢管，卓有成效;

　　(3)有潜力、有能力、有干劲、有赶超比意识，符合公司发展的'人才培养需要;

　　(4)本班组生产、成本、劳动纪律、安全、文化学习等方面成绩突出;

　　(5)关心班组员工，善于沟通，促进班员共同进步、共同提高，所在班组思想稳定，团结互助、工作热情高、勇于承担危、难、险、重任务;

　　(七)十佳优秀管理者：

　　参评对象为公司下文聘任的成品副主管、车间副主任、科室副主任科员以上的中层管理人员。

　　(1)圆满完成年度方针目标任务，各项考核指标名列前茅;

　　(2)严格要求自己，模范遵守规章制度，勤于学习，敢抓敢管，全年无违章违纪行为，年度内没有受到处罚和批评，没有因本单位的工作不力，而使企业的利益遭受损害;

　　(3)本部门工作在上级检查中完成较好，为企业争取较多荣誉;

　　(4)所属部门、人员无各种责任事故发生，无较大违规违纪事项;

　　(5)本人的专业技能和管理才干在同行中表现突出，具有较好的领导力、管理力、执行力。

　　(八)忠诚销售标兵：

　　(1)年度营销考核各项指标完成好;

　　(2)所辖片区当年的销售量同比往年有突破性进展，业绩大幅提高;

　　(3)新市场开拓、新客户开发力度大，成绩显著;

　　(4)在所属片区中，个人完成任务位居前列;

　　(5)无发生呆帐、死帐，年末应收帐款已清零;

　　(6)本片区的业内工作有条不紊，客户档案、往来账目健全清晰，售后服务工作完成好，对客户投诉和建议能妥善处理，维护公司集体利益。

　　四、评选办法：

　　整个评选表彰工作分四个阶段进行。

　　第一阶段：推荐候选单位和候选人(1月10前完成)。

　　所有评选项目均由本人自荐和所在单位推荐，对无候选单位和候选人的项目由评比表彰工作小组推荐。所推荐的候选人及先进集体，应于1月10日前填写好《评先评优候选人推荐表》交评优工作领导小组办公室。

　　第二阶段：资格审查(在1月15日前完成)。评先评优工作领导小组组织各协审部门做好资格审查工作，确定正式候选人。

　　第三阶段：公示(在1月22日前完成)。在宣传栏公布正式候选人先进事迹公示三天，接受员工监督。

　　第四阶段：投票选举(1月26日前完成)。

　　(1)综合先进单位、单项先进单位、先进班组由评比表彰工作小组确定。

　　(2)二十佳优秀员工、二十佳优秀班组长、十个先进班组由各选区选举产生。

　　(3)三个先进科室、十佳优秀管理者由公司全体中层以上管理人员选举产生。

　　(4)三名销售标兵由评比表彰工作小组确定。

　　(5)原则上个人奖项不重复交叉评选。

　　选票由公司统一印制,选举日为1月25日。选举分7个选区,每个事业部为一个选区,各事业部经理为该选区负责人;三个机电中心、机修车间、环保车间合并为一个选区,由xxx负责;管理组为一个选区，由xxx负责。

　　(7)评比结果进行公示。在投票选举过程中，经举报有弄虚作假、拉票、搞分配的行为，一经查实将取消其参评资格，并对当事人及领导分别处罚500元，所聘职务立即免职。(8)在组织开展评比过程中，公司将请普通员工共同参与，以保证此项活动公平、公正、公开，真正体现广大员工的意愿，维护广大员工约束权和监督权。在此期间发现问题，欢迎广大员工向公司评比表彰工作小组举报。