保险公司个人年终工作总结

时间:2024-01-01 07:10:07 个人工作总结 我要投稿
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保险公司个人年终工作总结范文2篇【精选】

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此要我们写一份总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编帮大家整理的保险公司个人年终工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

保险公司个人年终工作总结范文2篇【精选】

保险公司个人年终工作总结范文1

  20xx年初,我加入到了xx保险xx支公司,从事我不曾生疏的人寿保险工作。一年来,在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热忱关怀下,自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司员工一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作状况总结。

  一、努力提高政治素养和思想道德水平

  主动参预上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题训练、职业训练活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。

  二、努力提高业务素养和服务水平

  主动参预上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,擅长缔造,不断加强自身业务素养的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,把握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够娴熟办理不同的业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣布传达和促销。

  三、严格执行各项规章制度

  一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有消逝被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。

  四、较好地完成支公司和本部门下达的.各项工作任务 一年来,能始终做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,静静奉献,主动完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够主动主支动关怀本部门的各项营销工作和任务,主动营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

  一年来,本人靠着对保险事业的宠爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了确定的成果,也取得领导和同志们的好评。回首一年过来,在对取得成果欣慰的同时,也发觉自己与秀的员工比还存在确定的差距和不足。但我有信念和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素养,把该做的工作做实、做好。

保险公司个人年终工作总结范文2

  回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点开放工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了确定的成果,但也存在了诸多不足。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将xx年的工作做如下汇报。

  今年的工作可以分以下三个方面:

  一、承保部管理工作

  20xx年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作阅历与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,主动促进业务进展。 主动响应分公司“稳健进展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才相互沟通中心选择出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的全都好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。

  二、会计基础工作

  (1)认真执行《会计法》,每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

  (2)按规定时间准时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,主动协作相关人员工作。

  (3)认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。

  三、财务核算工作

  (1)严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的.财务管理规定。

  (2)对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,准时沟通、亲热联系并留意他们提出的看法,与营业点人员建立了良好的合作关系。

  (3)正确计算营业税款及车船税,准时、足额地缴纳税款,主动协作税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。准时发觉违犯税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  (4)作为公司底层管理人员,我充分熟识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了生疏业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。热门思想汇报提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

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