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制定隐患治理方案
为了确保事情或工作有效开展，我们需要事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定才好呢？下面是小编精心整理的制定隐患治理方案，欢迎阅读与收藏。
制定隐患治理方案1
今年以来，全国各地相继发生了重特大安全事故，根据中央、省、市一系列关于安全生产及隐患排查治理专题会议精神和6月13日李书记主持召开的全县安全生产调度会会议精神，切实排查治理安全生产事故隐患，有效遏制事故发生，提高安全生产水平，推动城管系统安全形势持续稳定，结合我局工作实际，决定在县城范围内继续深入开展安全生产隐患排查工作，特制定实施方案如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持安全发展理念，围绕“治理隐患，防范事故”的主题，及时、全面、有效开展安全生产隐患排查治理工作，为推进城管事业持续稳定发展供给良好的安全环境。
二、排查治理范围和主要资料
(一)排查治理范围：县城户外广告（楼顶广告）、垃圾填埋场、车辆管理（城管局机关车辆、环卫保洁公司作业车辆）和作业人员安全管理（执法人员、环卫保洁工人）。
(二)排查治理资料：
1、全面拆除全县范围内的楼顶广告；
2、安全生产职责制建立及落实情景，各项安全生产制度建立健全情景，安全生产教育培训情景，异常是一线执法人员、环卫作业人员、车辆驾驶员等安全教育情景、佩戴醒目警示标识等；
3、垃圾中转站、垃圾填埋场等环卫设施安全隐患排查；
4、各种运输工具（城管局机关车辆、环卫保洁公司作业车辆）的完好状况及检测检验情景。
三、实施步骤
此次安全生产隐患排查治理工作分三个阶段进行：
（一）动员部署阶段（6月中旬至6月下旬）
1、动员部署。召开城管局及环卫保洁公司安全生产事故隐患排查治理工作专题会议，明确工作职责，广泛动员，统一认识，周密部署，准备好切实可行的隐患排查治理措施。
2、宣传造势。给楼顶广告产权单位、广告经营业主散发一封信的同时，经过网络、电视台、报纸、人防宣传平台等新闻载体广泛宣传此次专项整治工作。
（二）排查治理阶段（6月底至8月底）
1、针对当前全县户外广告过多过乱，部分楼体广告出现老旧破损、生锈、腐蚀杆等问题，对过往群众和周边居民生产生活易构成安全隐患，同时也造成了视觉污染等情景，先期在县城开展为期一个月的楼顶广告集中整治。各科室（中队）全面排查县城楼顶广告，建立完善隐患排查治理台账，并对安全隐患进行认定、分类、梳理和建档。
2、对排查出的安全隐患，能立即整改的，要及时予以整改，做到边查边改，不留死角；暂时难以整改的事故隐患，要制定整治计划，落实职责、资金，采取措施，限期整改，并制订应急预案，加强隐患监控，严防各类安全生产事故的发生。
（三）检查验收阶段（9月份）
在全面排查治理的基础上，局安全生产领导小组将对各科室（中队）的隐患排查治理情景进行督促检查，主要是抽查职责科室安全隐患排查及整改情景。
四、工作要求
（一）加强领导，强化职责落实。各科室（中队）要切实负起隐患排查治理工作的'主体职责。各科室（中队）负责人要加强组织领导，落实工作制度，扎实开展安全隐患排查治理工作。要根据“谁主管、谁负责”的原则，逐级落实职责，建立有目标、有任务、有考核、有奖惩的职责制，确保工作取得实效。对隐患整治工作不负责、“走过场”、上报数据弄虚作假的科室（中队）和职责人要予以通报批评，情节严重的，将给予行政处分。
（二）突出重点，严密排查治理。要按照排查治理的范围、资料，切实把隐患排查治理工作落实到位；深化专项整治，扎实推进隐患排查治理工作继续深入开展；狠抓薄弱环节，坚决打击各种非法违法行为，切实把隐患排查治理工作抓细、抓实、抓出成效。
（三）规范管理，加强信息工作。各科室（中队）要切实加强隐患排查治理的信息统计和报送工作，对发现的事故隐患逐一进行登记，建立隐患信息档案，异常是列入治理计划的重大事故隐患，要做到“一患一档”。要建立健全隐患排查治理信息“月统计、季通报”制度，实现隐患排查治理信息统计制度化、规范化、常态化，为进一步推进隐患排查治理工作深入开展，供给可靠的信息支持和决策依据。
制定隐患治理方案2
一、工程概况
工程名称：
xxx二期工程
建设地点：
xxxx
建设单位：
xxx生态置业有限公司
施工单位：
xxx工程建设有限责任公司
监理单位：
xxx项目管理有限公司
二、工作目标
遵循“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的要求，突出重点，全面覆盖，不留死角和盲区；突出问题导向，深刻吸取“家事外事”事故教训，全面采取防范措施；突出现场管控，紧盯安全关键环节，把握安全主动权；突出安全风险管理，规范安全管理机制运作，杜绝安全管理漏洞。
全面落实安全生产隐患排查治理和安全风险管控主体责任，深入推进“平安工地”和安全体系建设，确保我项目部安全生产形势持续稳定发展。
三、组织机构
项目部成立“安全生产攻坚行动”活动领导小组，具体人员如下：
组长：xx
副组长：xxx、xxx，
成员：xx，xxx，xxx，xx，xx，xx，xx
活动领导小组办公室设在项目部，具体负责“安全生产攻坚行动”活动的组织、协调和指导工作。
四、行动安排
安全生产隐患排查治理攻坚行动从20xx年6月起至20xx年12月止，分三个阶段。
(一)部署启动阶段（20xx年6月28日前）。项目部编制行动方案，成立攻坚领导小组，启动攻坚行动，同时，各班组要按照攻坚行动的主要任务，细化目标责任分工，明确推进措施、完成时限和考核要求，广泛动员，迅速行动。
（二）集中排查治理阶段（20xx年7月至20xx年9月）。一是全面排查覆盖所有施工现场、办公场所、人员住地、易燃易爆危险化学品、租赁机械及规章制度等。二是隐患和辨识风险、风险源清单、风险预防控制制度，拟定隐患治理措施和风险防控方案，形成风险有效防控在事前，
隐患排查根治在一线，防治风险变隐患的机制。
（三）巩固提升阶段性（20xx年10月至20xx年12月）。对攻坚行动进行全面总结，通报反面典型，固化好的经验法，形成隐患排查治理的制度、流程以及工作指导手册，基本建成项目部负责、公司监管运行有效的安全生产隐患排查治理和风险管控体系。
五、主要任务
（一）重点检查
1.安全生产法律法规及规章制度执行情况。重点是危险性较大的分部分项工程安全管理、安全专项施工方案（单独编制的`安全技术措施文件）的编制与审批；
2.劳务分包管理制度及执行情况。重点是专业分包和劳务分包同、安全协议、安全教育、持证上岗情况;
3.建立灾害性天气监测预警防范机制。与公司主管、气象等部门协调工作机制，做到信息及时共享；在汛期开展针对性的自查自纠。加强安全检查，遇雷雨、大风等极端天气时，按规定立即停止室外高空作业，落实塔吊等大型起重机械抗风防滑措施。
4.加强对脚手架、临边围档和大型模板安装拆卸安全等;
5.检查施工时受自然灾害影响的现场安全和人员住地安全等;
6.应急预案管理。检查抢险物资储备、危险源查找、预案演练等;
7.现场安全管理人员配备。重点检查安全生产管理机构设置，人员在岗情况等;
8.安全生产费用的提取使用，现场危险部位、危险区域、高危项目的警告、警示、警灯及安全标识、标志等。
（二）专项检查
一是安全教育培训。重点是安全生产“三类人员”、特种作业人员持证上岗，劳务人员上岗前的安全记名教育；
二是施工用电、易燃易爆安全。重点施工现场易燃易爆危险化学品的使用和管理制度，配电室、电闸箱、焊割现场、存放易燃物品场所及消防工具器材配备更新情况；
三是大型机械设备使用安全。重点是塔吊日常检查、保养、使用和跟班检查监管责任制落实情况；
四是事故责任追究。重点是开展安全事故、险性事件举一反三分析活动及责任追究和处理（文件、罚款）等。
六、落实安全大检查责任制
1.加强领导，落实检查责任
按照“同岗同责、一岗双责、失职追责”的要求，项目经理为安全生产第一责任人，项目部是安全生产的责任主体。项目部班子成员要制定具体的安全检查方案，定人、定责任，增强安全大检查的针对性和有效性，确保大检查全面彻底、不走过场。
2.落实措施，限期整改隐患
安全检查要做到检查--整治--再检查--再整治，坚持反复查、查反复，形成安全大检查良性循环检查制度。
安全检查小组在检查过程中要按安全大检查表，逐项填写检查结果，对检查出的安全隐患要以书面形式告知被查作业班组，安全隐患严重的，要开具整改通知书，项目负责人要签名确认。对检查中发现的隐患，能整改的要立即采取
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