公司宣传年度工作总结

时间:2024-01-11 22:55:31 赛赛 宣传工作总结 我要投稿

公司宣传年度工作总结(精选13篇)

  时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,不妨坐下来好好写写工作总结吧!在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的公司宣传年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司宣传年度工作总结(精选13篇)

  公司宣传年度工作总结 1

  1、通讯员队伍建设及人员素质方面

  (1)从分公司各条线、相关部门到中心支公司各部门均有设置通讯员,以便更及时、准确地掌握信息,报道单位动态。但是在营销服务部没有设置通讯员,搜集、报道信息不够及时,错失很多好的新闻点。因此,将在营销服务部设置通讯员负责新闻通讯工作,明确人员及工作要求,以便宣传工作能够渗透到最基层。

  (2)新闻稿件、新闻图片的质量决定新闻稿的价值。部分稿件及新闻图片的质量不高,需要多次修改、修图,增加了宣传员的工作量,降低了工作效率。为提高各通讯员的新闻写作、摄影水平,计划在每年举办一次写作、摄影培训。

  (3)分公司内刊《广东太平》展现员工自我的空间可以再扩大,光靠现有通讯员无法全面体现分公司全员的风采。建议拨出部分资金用于奖励公司积极分子(非通讯员),以激励分公司广大员工参与新闻或其他写作,在分公司内部形成全员关注、全员动起来的气氛。

  2、规范、应用方面

  需要使用到公司logo及公司介绍的.条线、部门很多,在VI应用审核过程中,有部分单位没有按照VI规范应用流程提交各级宣传员审核。因此,建议从两方面加强控制,避免应用错误:一方面,开展VI知识全员培训,普及VI的基础应用,特别是每年定期的《新人培训班》中,设置VI基础知识主题课程;另一方面,在网上开辟VI错误通报,将未通过审核、错误使用公司logo的单位及错误实景图片挂网,加强各单位对VI把关的重视。

  3、中心支公司宣传费用的执行方面

  部分中心支公司宣传员对于宣传费用使用情况没有实时追踪,无法确实掌握当下费用执行、剩余费用等,因此在为下阶段制定广告宣传计划时不够清晰。

  建议各中心支公司宣传员建立宣传费用执行列表,包含宣传总预算、项目及项目总金额、各项目支付情况、剩余宣传费用金额等信息,并且每个季度上报分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣传费用执行情况,为制定下阶段宣传计划提供依据。

  公司宣传年度工作总结 2

  1、增强员工素质,向管理要效益

  从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。

  柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。

  2、全方位培养人才,各项工作领先其他部门

  发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员。

  xx商场无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,多次受到了xx领导及相关部门的表扬。

  3、建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活

  通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工,员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙,员工的家中出事,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。

  4、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支

  我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的`清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。

  因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。

  20xx年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在领导的带领下,向着新的一年迸发。

  公司宣传年度工作总结 3

  回顾过去一年,在公司各级领导和同事们的正确领导与关心支持下,文印室认真完成领导交给的各项工作任务,努力做好本职工作,按照岗位基本要求,努力做到五勤(眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤)。秉承踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为公司服务。下面,就今年以来的工作情况简要总结如下:

  一、处理各科室文件、图版、图纸等

  (一)按时按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、图版等。

  完成公司及子公司各科室文件的排版、录入、复印以及简单的校对;各种图版的排版、设计、喷裱及后期装框;各类工程图纸、矿用图纸的复印、打印以及简单的修改工作。保证打、复印材料准确、整洁、清晰,符合正式文件、图纸的规格。文字排版尽量设计的美观些,让人一眼看上去就很舒服、很满意。对这点。文印室一直不断的在提高,努力做到让打印出来的文件或资料更便于大家使用。

  建立完善文件录入档案。将一年来所有资料文件全部都分类存档在电脑中,并做到硬盘备份。

  (二)在文字录入的同时,也能认真执行保密制度

  1、文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。

  2、大部分校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。

  (三)建立健全规章制度

  建立了《文印室管理制度》、《文印室复印标准》等制度。

  二、硬件使用情况

  1、对于文印室里的计算机、复印机、一体机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺利进行,并在工作中学会这些设备的'简单维修与保养。

  2、为了明确文印室里的办公耗材使用情况,特地制作了“文印登记簿”,对复印和速印件都有如实登记,“厉行节约,杜绝浪费”。

  3、提高防火意识,消除火灾隐患。

  对文印室内各电线插座勤检查。

  一是有无任何可能引起火灾的安全隐患因素存在。

  二是不私接乱拉电线,不超负荷用电,插座上不要使用过多的用电设备,不用铜、铁、铝丝等代替刀闸开关上的保险丝。

  三是配备消防器材。

  四是离开办公室下班前,切断用电设备,长期不使用的用电设备切断电源或拔下插头。

  公司宣传年度工作总结 4

  20xx年,公司按照上级要求认真开展思想文化宣传,正面传播企业文化精神,熟练运用新媒体,宣传思想各项工作取得不断进步,营造了公司的良好舆论环境。广大员工意识到了当前严峻的形势任务,观念从意识到行动得到了转变,强化了员工的担当意识,使公司在行业内取得了阶段性成果。但是,此项工作依然存在很多问题与不足。下面,将管公司的宣传工作基本开展情况、目前存在的问题及下一步工作思路总结如下:

  一、主要做法

  1.加强价值倡导和形势任务教育

  公司结合行业特色和实际,大力宣贯社会主义核心价值观、石化使命和价值观,用“三老四严”精神激励人,大力倡导质量文化、安全文化、团队文化、感恩文化,以文化团结人、凝聚人,教育引导员工充分认识转型期、改革期,进一步转观念、转职能、转作风,把思想和行动统一到公司发展战略要求上来。公司从上至下形成了依法治企、合规经营的共识和“忠诚、干净、敬业”的职业观,“客户至上、诚信服务”的市场观,“精益求精、着眼大局”的质量观、“围绕中心、服务发展”的科技观,“以人为本、风险受控”的安全观。

  2.精心部署,确立宣传重点和主导方向

  年初,公司会下发思想宣传工作要点,对当年思想文化宣传工作做出安排部署,引出宣传主线,明确职责。强调加强理论武装、加强形势宣讲、深化主题活动、平台搭建、队伍建设、文化引领、先进典型宣传等方面内容。并将具体工作任务分解到各部门,指出任务完成的时间节点,要求各宣传工作者创新宣传工作,充分发挥宣传优势,推进重点宣传工作任务的落实。

  3.深化主题宣传,持续强化发展生态

  一方面是按照党中央部署,贯彻落实好党的“两学一做”学习教育的方针政策,宣传党的要求,明确党员干部该做什么、怎么做、能做什么,狠抓问题落实整改,提炼作风转变、拓市场、创效益的发展成果。

  另一方面是聚焦企业主题。近年来,企业面临重重困难,形势任务严峻,要大力做好“开拓市场、创效益”等活动的主题策划及实施宣传,针对员工当前反应的突出问题进行答疑解惑,使员工对市场情况、改革发展的恐慌心理得到消除,鼓舞广大员工团结一心、攻坚克难。

  4.落实宣传载体,营造良好舆论氛围

  一是以文字材料为载体,通过印发宣传资料、发送手机报、问卷调查等途径,征集员工建议,调整宣传方向。二是以新媒体为载体,搭建QQ群、微信群,利用微信公众号、微博,不定期向公司员工推送宣传内容,共计XX条信息(微博XX条,微信XX条),无形中也建立了“员工与企业同发展”的亲近感。三是以丰富活动为载体,宣传报道开展的征文比赛、竞赛活动、工作调研等,调动员工积极性,活跃工作气氛。四是以召开会议为载体,采用会议传达、座谈会、专题研讨等多种形式开展宣传教育。五是以标识文化为载体,悬挂横幅、制作展板、厂务公开,加大宣传力度。

  5.注重文化宣传和典型选树

  公司内部定期发行简报、手机报,推送公司生产经营信息和典型事例或人物事迹,建立了微博、微信等新媒体宣传平台,用“身边的感动”告诉公司员工什么是先进,如何创先进。

  公司积极开展学先进、树先进工作,定期开展先进推荐和评选表彰工作,大力宣传在加强管理、降本增效、开拓市场方面做出业绩的先进典型,鼓励员工立足岗位显作为,为公司市场开源创收、内部节流增效做出贡献。每年进行内部表彰先进个人及先进集体,推荐上级表彰先进个人及先进集体。

  6.搭建新闻宣传团队

  公司共XX个部门,宣传团队人员由各部门提供的1-2人通讯员组成,鼓励宣传爱好者加入公司新闻宣传团队,负责部门、公司级的新闻采集、撰写和上报工作。公司以各部门所在的党支部为单位进行考核,检查评估各党支部的宣传任务完成情况,最终成绩将纳入党支部年底考核,以促进公司宣传重点工作任务完成。

  二、存在的问题

  一是对宣传工作的重要性认识不够。企业形象和塑造离不开内外宣传,能有效地形成凝聚力和战斗力,推动企业创效、发展。而部分员工认为宣传思想文化工作是“虚”的,对宣传工作缺乏积极性和主动性。

  二是形势任务教育形势严峻。企业正处在深化改革期间,针对“企业为什么改、怎么改”、“我们怎么办”等问题,都是广大员工密切关心的`,部分员工仍对此有疑惑或产生了不安情绪。怎样有效地、“对症下药”开展形势任务教育是我们当前必须要考虑的。

  三是宣传方式较单一。虽然宣传平台多样化了,但所采用的模式大部分趋于“集中教育”,缺少与员工间的互动交流,宣传效果不太理想。

  四是企业形象塑造力度不够。认可一个公司的形象要认可它的企业文化,公司在品牌塑造、形象提升、特色渲染方面有欠缺,这方面宣传力度不够,导致企业文化建设比较片面化。

  五是人才队伍建设不完善。首先是工作人员不足,虽然各党支部都配备了宣传委员和通讯员,但由于身兼数职、生产任务繁重等原因,无法专注宣传思想文化工作。再者,由于大部分人员都是“半路出家”,没有经历过专业培训,欠缺专业知识,新闻视野较短,难保证高质量的宣传稿。

  三、下一步工作思路

  一是加大形势任务宣传力度。要建立强有力的宣传工作机构,组织力量,针对性地做好宣传策划,团结部门、党支部力量,做好形势任务宣讲。通过员工意见收集、效果反馈,对症下药,把形势讲透、任务讲明、措施讲实,思想讲通。

  二是综合运用宣传平台。持续运用传统媒体,推广运用微信、微博新媒体,监控处置好网络负面舆情,发挥好“内聚人心树正气、外展形象树品牌”的宣传舆论作用。

  三是做好企业文化建设。深入宣传和贯彻落实《员工守则》,结合石化企业特色,围绕安全、环保、质量、法治、廉洁和组织人事工作开展文化建设,积极推进公司文化建设,塑造企业硬品牌。

  四是加强宣传思想文化干部队伍建设。通过输入新鲜血液、举办新闻培训、学习先进公司做法等方式,壮大队伍,调动宣传人员的工作积极性,提升业务工作能力。

  五是创新宣传方法和形式。充分利用现有的平台,丰富宣传形式,结合当前社会热点和宣传重点,不断研究新的表达方式,增强宣传工作活力。以新颖的思想、视觉、举措尽可能贴近基层,让员工乐于接受。

  公司宣传年度工作总结 5

  20XX年,是公司管理转型跨越的关键之年,也是公司宣传工作的起步之年。今年以来,在公司领导的关怀下,宣传小组认真按照要求,结合发展实际,认真筹划,精心组织,克服各种困难,做了以下工作:

  一、20XX年宣传重点工作:

  1、建立健全组织机构,新闻宣传队伍不断壮大

  建立健全新闻宣传体系是做好公司宣传工作的基础和前提。今年年5月,在公司领导的重视下,成立宣传小组。7月下旬到8月下旬,公司在内部开展了选聘宣传工作小组成员工作,经过严格的筛选,有10名宣传工作人员,初步建立起宣传工作的专业队伍,为公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。

  2、积极开展外宣工作,公司形象大为改观

  我们在做好内部新闻宣传的同时,加强与各种媒体的联系,积极开展对外宣传工作,利用省级、市级媒体,大力宣传报道公司取得的重要成就和重大活动。重大事项、显著工作成果都在《新天地报》、集团、林科院、公司网站以及省级刊物《林业与生态》进行了报道。

  20XX年,一共投稿76篇,其中公司网站33篇,《新天地报》12篇,新天地网站2篇,省林科院网站5篇,省国资委网站5篇,湖南林业信息网2篇,《林业与生态》2篇。通过加强对外的正面宣传报道,公司在全省、全市的地位和形象明显提升,为公司树立良好形象,促进健康发展奠定了舆论基础。

  3、网站全面升级,媒体平台初步建立

  为了更好地适应林之神公司的发展,对公司网站进行了全新改版,不仅对版面设计、栏目设置等进行了全面调整,还重新设计调整网站结构和版式,推出了全新的网站页面,充实了网站栏目内容,提高了信息发布时效性。并结合公司重点工作,在网站开辟了新闻中心、会员专区、热点专栏、加盟招商等栏目,及时对重点工作进行发布报道,重点做好公司品牌形象宣传,服务生产经营及用户需求。在日常工作中,采取多种措施,确保新闻信息及时上传,增强了网站内容的可读性和时效性,形成较好的宣传态势。同时,还于11月出台了管理办法,对各栏目信息统一归口管理,采取措施尽快理顺管理机制,定期更新,确保网站规范运行。

  4、加强企业文化建设,树立企业新形象

  企业理念是企业文化的核心内容,是企业的灵魂,是企业的精神支柱,是企业的个性和价值观的集中表现,是企业精神的凝练和升华。为了进一步加强企业文化建设,全面树立和展示林之神企业文化品牌形象,从深层次上总结提炼符合林之神发展特点,并被员工广泛认同的林之神文化,20XX年5月开展了企业文化有奖征集活动,向全体员工征集林之神企业文化理念体系、口号和标语。发动全员参与,征集企业使命、企业精神等各种文化用语200多条,组织评委进行评选,部分被公司采用。

  同时,完成文化上墙工作,在公司办公区域内,对公司发展情况、企业文化、营销理念、产品情况等进行充分展示,较好地营造了文化氛围。

  二、20XX年宣传工作存在的问题

  1、新闻宣传队伍素质及工作亟待提高

  目前,公司新闻宣传队伍的整体素质还难以与公司发展要求相适应,主要表现在:由于各部门新选聘和调整的新闻宣传工作人员大都缺乏新闻专业经验,新闻业务基础知识学习不够,对公司和本单位的工作学习了解不深,写作水平还需要一段时间的磨练。

  2、新闻宣传管理有待加强完善

  企业新闻宣传工作是一项高度统一、严谨细致的工作。随着新闻宣传工作体系的建立和完善,配套的'管理办法和措施还没有有效建立和实施,需要尽快加强和完善。

  三、20XX年宣传主要工作安排

  1、强化培训,新闻宣传队伍专业素质得到提高

  努力提高宣传工作者的综合素质是做好宣传工作的基础。20XX年,计划组织部分宣传工作人员参加外部举办的宣传、新闻采编、新闻摄影等新闻专业知识的培训学习,进一步提高了新闻宣传专业技能,强化对专业知识的培训学习,促进新闻宣传工作的全面开展。

  2、加强沟通联络,搭建良好服务平台

  要运用新闻宣传QQ群、微信、微博等手段,加强工作沟通交流,提高宣传工作的服务能力。同时,认真接受和处理通讯小组成员提出的意见和要求,不断提高服务基层的能力和水平。

  3、坚持三个贴近,融入中心加强舆论引导

  一是做好新闻报道的策划。按照公司领导对新闻宣传工作提出的深入基层、真抓实干的要求,坚持三个贴近,树立服务基层、服务一线、服务员工的意识,结合工作实际,加强新闻报道的策划,努力使新闻宣传有深度、有新意、有特色。

  二是要组织好对重点工作的报道。对重点工作的报道要充分运用消息、特写、通讯、连续报道、图片新闻、评论等多种体裁和形式,抓住重大节点,注重报道事实,突出人物典型,发现感人瞬间,把各条战线最基层、最一线、最感人的事迹报道出来,把基层员工的生产、生活的风采展示出来。20XX年新闻宣传报道重点主要是:

  1)做好对创先争优活动情况的报道。要深入挖掘活动中涌现出先进集体和人物的好经验、好事迹,展示先进风采,发挥典型引导作用。

  2)做好对加强企业管理、安全生产方面的报道。重点是企业管理及考核体制机制的建立情况;车间安全生产、班组建设等。

  3)做好对企业文化及员工文化生活方面的报道。重点报道公司企业理念、核心价值观和企业文化各系统推广实施的情况。及时报道丰富多彩的职工文化活动等。

  4、建立工作简报制度

  为全面掌握公司工作情况,及时把握动态,加强各部门单位间的交流,更好地汇报展示林之神公司最新科研成果、活动盛况,展示林之神员工的工作成果和风采,搭建良好的沟通平台,全面提高公司的科学管理水平。计划每月出1-2期工作简报,对公司各项工作进展情况进行报道,让大家及时了解工作动态,掌握公司运行情况。

  20XX年,我们全体宣传小组成员要在公司领导的正确领导下,一如既往的做好企业宣传工作。为促进企业的全面进步和员工的全面发展服务;为推进企业精神文明与企业文化建设服务;为增强企业凝聚力、提升企业形象与企业美誉。

  公司宣传年度工作总结 6

  今年以来,集团公司深入学习实践科学发展观,坚持“强基固本、引联外扩、以人为本、科学发展”的总体指导思想,以实施强强联合、组建冀中能源集团为契机,加快产业产品结构调整,转变经济发展方式,强化内部管理,深入推进思想政治工作和企业文化建设,较好地完成了全年主要经济技术指标,各项工作均取得了新的进展,企业呈现出经济快速增长、结构不断优化、职工生活不断改善的良好发展势头。

  全年,原煤产量实际完成656.56万吨,比上年同期增产17.1万吨。精煤产量实际完成361.98万吨,比上年同期增产32.12 万吨,其中焦精煤产量完成317.49万吨,比上年同期增产28.73万吨;无烟精煤产量完成44.49万吨,比上年同期增产3.39万吨。精煤产量再创历史同期最好水平。商品煤销量实际完成661.92万吨,比上年同期增销11.12万吨。营业收入完成112.35亿元,比上年同期增加65.35亿元。实现利润总额2.05亿元,比上年同期增利1.63亿元。营业收入和利润总额均实现了较大幅度增长,创出了历史新水平。原煤全员效率3.013吨/工,比上年同期提高了7.1%。安全状况保持稳定,杜绝了各类重大事故,百万吨工亡率0.46。党的建设、思想政治、企业文化建设等工作也取得了新成绩。回顾全年的工作,主要有以下几个方面:

  一、强力推进联合重组,深化企业改革,促进了管理体制机制创新。

  按照省委、省政府和省政府国资委的决策部署,顺应市场经济规律和企业发展趋势,统一思想,顺势而为,强势推进,与金能集团强强联合,组建了冀中能源集团有限责任公司,实现了企业管理体制上的重大跨越,标志着企业改革重组迈出了重要步伐,为企业快速发展、做大做强创造了条件,开辟了新的道路。

  积极引进战略投资者,按照省政府批准、省政府国资委批复的《改革发展总体方案》,与央企中化集团就合资合作进行了洽谈,达成了共识,形成了合资合作意向。神风重型机械公司与邯郸冶金机械厂的重组方案已完成。加快推进中小企业改革,累计完成33家中小企业产权制度改革,占集体企业总数的82%,进一步理顺了产权关系和劳动关系。深化三项制度改革。进一步规范劳动用工,完善劳动合同个性化管理,建立就业准入制度,企业用工结构不断优化。调整完善了工效挂钩奖励政策,工资分配的激励和约束作用得到增强。资源枯竭矿井关闭破产取得新进展。牛儿庄矿关闭破产清算、职工分流安置和资产重组工作已完成。新增关闭破产项目正在积极申报。

  二、依靠科技进步,强化生产组织和生产准备,原煤生产保持稳定发展。

  在矿井采掘衔接紧张、开采条件日益复杂等困难情况下,坚持依靠科技进步,加强新技术、新工艺、新装备的推广应用,狠抓采掘衔接,科学合理组织生产,原煤产量创出历史同期最好水平,各矿均超额完成了原煤生产任务。比计划超产较多的有万年矿、梧桐庄矿、薛村矿、大淑村矿、黄沙矿。小屯矿膏体充填开采已进入试运转阶段,黄沙矿薄煤综采工艺三机配套方案已经确定。全年综采机械化程度达到81.9%,比上年同期提高1.6个百分点;工作面单产和效率分别比上年同期提高3.4%和1.2%。

  加强生产准备,狠抓重点开拓延伸工程建设,总进尺完成76849米,比上年同期增加8071米,其中综掘进尺达到21928米,比上年同期增加82.6%。六项重点工程和三项重点采区准备均超额完成了进尺任务。羊渠河矿羊东工程五大系统环节改造和一水平安装工程已完工,副井井筒正在抓紧施工。大力发展综掘机和液压钻车机械化作业线,新装备了2条岩巷掘进机施工作业线,推广使用了侧卸式和蟹爪式装煤机,综掘机械化程度达到28.53%,比上年同期提高11.07%,综合单进比上年同期提高5.5%。加大巷道支护改革力度,积极推广应用锚注支护、预拉力锚杆支护、锚网索支护和锚杆快速安装技术等新技术、新工艺,改善了巷道支护质量,提高了掘进效率。

  加快新区资源开发。磁西区地质钻探施工正在抓紧进行。红格尔矿区总体规划已经国家发改委批复,并取得了内蒙古自治区政府对煤矿用水、水土保持方案、煤矿选址、环境影响报告书等批复文件。查干诺尔矿区规划已上报国家发改委,一号井田野外钻探和首采区三维地震已完成。

  三、大力实施精煤战略,优化产品结构,精煤产量再创历史新水平。

  围绕全年精煤生产目标,制定下发了《关于20xx年精煤产量上台阶、创水平的决定》和《精煤超产奖励暂行办法》,强化入洗煤生产调运和购入,全年入洗原煤调运量完成378万吨,比上年同期增加6万吨,外购入洗煤170万吨,比上年同期增加75.2万吨。加强入洗煤资源配置,优化配煤方案,完善洗煤系统,焦精煤产量比上年同期增长9.95%。邯郸洗选厂、马头洗选厂均超额完成了生产任务。加强洗煤技术改造,马头洗选厂技改二期工程已完工,孙庄洗选厂扩能技改工程正在抓紧进行。以市场为导向,加大高炉喷吹煤、烧结煤等新产品开发力度,无烟精煤产量比上年同期增长8.2%。万年矿加强生产环节技术改造,提高块煤产量,产块率达到18%,促进了经济效益提高。

  总的来看,全年企业生产经营、改革调整、安全生产和谐建设等各项工作均取得了新的成绩,企业继续保持了平稳快速的`发展势头。在充分肯定成绩的同时,也必须清醒地看到工作中存在的问题。

  一是安全状况还不够持续稳定。主要是零打碎敲事故多,从4月15日到5月16日短短一个月时间里连续发生了3起工亡事故,反映了一些单位在安全工作落实上还有差距,现场管理还不够深、不够严、不够细,安全管理制度和安全技术措施在现场还没有得到很好的贯彻落实。

  二是经营管理还存有漏洞。突出表现是企业应收账款、原煤制造成本上升较快,其主要原因除受政策性增支因素增多、生产地区条件变差等客观因素影响外,在内部管理上也存在一定的差距。在推行内部市场化管理方面各单位进展不平衡,一些单位预算控制还不够严格,随意调整预算指标,乱挤乱摊成本,与精细化管理的要求还有不小的差距。

  三是在加强理论学习,继续解放思想,推动科学发展方面还有大量的工作要做;在转变领导干部作风方面,还需要进一步加大工作力度;在维护企业稳定方面,还有大量艰苦细致的工作要做。对于工作中存在的问题和不足,我们要认真分析研究,采取更加强有力的措施加以改进和解决。

  公司宣传年度工作总结 7

  在过去的一年中,我们的公司经历了许多挑战和机遇,而宣传部门作为公司内外信息传递的重要桥梁,发挥了不可或缺的作用。本总结将回顾我们在各个方面的表现,以便我们从中学习,持续改进。

  一、品牌建设

  在过去的一年里,我们成功地加强了公司的品牌影响力。通过精心策划和执行一系列的品牌推广活动,包括线上广告、社交媒体推广和线下活动等,我们成功地提高了公司品牌的知名度和认知度。同时,我们也提升了公司网站和社交媒体平台的流量,增加了用户互动和参与度。

  二、产品推广

  在产品推广方面,我们致力于确保每一个产品都得到充分的理解和认可。通过定期发布产品信息、教程、案例研究和新闻发布等,我们帮助潜在客户了解产品的优点,同时增强现有客户的信心。此外,我们还通过举办产品发布会和演示活动,成功地吸引了大量的潜在客户。

  三、媒体关系管理

  在媒体关系管理方面,我们与多家主流媒体建立了良好的合作关系,包括电视台、广播电台、网络媒体和报纸等。我们定期向媒体提供新闻稿和其他相关信息,帮助媒体了解我们的最新动态,同时也增强了公司的知名度和影响力。

  四、危机公关

  在面对危机和挑战时,我们及时、透明地进行公关应对,有效地控制了局势,减轻了负面影响。我们的团队在危机发生时迅速行动,与相关部门密切合作,制定并执行有效的公关策略,以最大程度地减少对公司形象的影响。

  五、展望未来

  在未来的一年里,我们将继续努力提升公司的品牌价值和知名度。我们将继续探索新的宣传渠道和方法,以更有效地传递公司的信息。同时,我们也将加强危机公关的`能力,以更好地应对未来的挑战。

  总的来说,过去的一年是充满挑战和机遇的一年。尽管面临许多困难,我们仍然取得了显著的成就。感谢所有团队成员的辛勤工作和奉献精神,让我们一起期待新的一年,迎接新的挑战和机遇。

  公司宣传年度工作总结 8

  回顾过去一年,我们的公司取得了显著的成绩,我们完成了公司的年度工作计划,取得了丰硕的成果。现在,我代表公司向大家汇报一下我们的年度工作总结。

  一、公司发展情况

  过去一年,我们的公司在各个方面都取得了很大的进步。我们成功开发了多个新产品,提高了公司的产品竞争力;我们成功完成了多个重要项目,为公司赢得了很多商业机会;我们不断优化管理体系,提高了公司的效率和生产力。这些成果都为公司的发展打下了坚实的基础。

  二、市场营销情况

  过去一年,我们在市场营销方面也取得了很大的进展。我们不断开拓新市场,扩大公司的销售规模;我们积极开展各种宣传活动,提高公司的品牌知名度;我们不断完善客户服务体系,提高客户满意度。这些成果都为公司的市场营销工作带来了新的机遇。

  三、人才培养情况

  过去一年,我们在人才培养方面也取得了很大的进展。我们积极引进优秀人才,提高公司的`人才队伍素质;我们加强员工培训和学习,提高员工的技能和能力;我们关注员工的工作和生活,提高员工的工作积极性和幸福感。这些成果都为公司的可持续发展提供了有力的支撑。

  四、存在的问题

  尽管我们取得了很大的成绩,但是我们也存在一些问题。比如,我们的市场竞争力还需要进一步提高;我们的生产成本还需要进一步优化;我们的员工队伍建设还需要进一步加强。这些问题需要我们不断努力去解决,才能使公司更加健康、稳定地发展。

  五、未来发展方向

  在未来的发展中,我们将继续坚持“质量第一、客户至上”的原则,不断提高公司的产品质量和服务水平;我们将加强市场调研,提高市场营销能力,扩大公司的市场份额;我们将优化生产流程,降低生产成本,提高公司的盈利能力;我们将继续关注员工的发展和福利,提高员工的满意度和忠诚度。

  总之,过去一年是我们公司取得丰硕成果的一年,也是我们面临挑战的一年。在新的一年里,我们将继续发扬我们的优良传统,勇于创新,积极进取,不断推动公司的发展,为客户创造更大的价值,为员工创造更好的发展机会,为社会创造更大的贡献。

  公司宣传年度工作总结 9

  一、背景

  在过去的20xx年里,我们公司宣传部门始终致力于提升公司的品牌形象和市场知名度。我们的目标是创造一个积极的、有影响力的公司形象,以吸引和保留客户,同时增强公司的市场地位。

  二、主要工作内容

  1、品牌形象建设:通过精心设计和制作公司宣传册、网站、社交媒体等渠道,向客户展示公司的核心价值和优势。此外,我们还定期更新公司标志和视觉识别系统,以保持其新鲜感和吸引力。

  2、媒体关系管理:与各类媒体建立和维护良好关系,包括电视台、广播电台、报纸、网络等。定期发布新闻稿和其他宣传材料,以增加公司的曝光度。

  3、社交媒体营销:利用社交媒体平台(如微信、微博、抖音等)进行内容营销,提高用户参与度和互动性。通过数据分析优化内容策略,提高宣传效果。

  4、线上线下活动:组织各类线上线下活动,如产品发布会、技术研讨会、用户分享会等,以增强公司的影响力和用户黏性。

  5、危机公关处理:制定和实施危机公关计划,确保在面对突发事件和负面新闻时,能够迅速、准确地作出反应,维护公司声誉。

  三、工作成果

  1、品牌知名度提升:通过我们的努力,公司的品牌知名度和美誉度得到了显著提升。市场调查显示,客户对我们公司的信任度和满意度均有较大幅度提高。

  2、媒体曝光增加:与各类媒体的合作使我们在行业内的曝光度大幅增加,公司的新闻稿件和报道频频出现在各大媒体上。

  3、社交媒体影响力增强:社交媒体粉丝数量和互动率均有显著增长,我们的内容策略得到了用户的'广泛认可和喜爱。

  4、活动参与度提高:各类线上线下活动吸引了大量用户的参与,活动效果超出预期,有效提升了用户对公司的关注度和参与度。

  5、危机应对能力提升:在面对突发事件时,我们能够迅速、准确地作出反应,有效控制危机的影响范围,保护了公司的声誉。

  四、未来计划

  在接下来的一年里,我们将继续优化宣传策略,提高宣传效果。具体计划包括:

  1、深入分析目标受众需求,制定更有针对性的宣传策略;

  2、探索新的宣传渠道和合作模式,扩大公司的影响力;

  3、加强数据分析能力,利用数据驱动决策,提高宣传工作的效率和效果;

  4、强化团队建设,提升团队成员的专业技能和服务水平;

  5、制定和完善危机应对机制,确保在面对危机时能够迅速、有效地应对。

  过去一年的工作成绩来之不易,离不开公司领导的高度重视和大力支持,也离不开团队成员的辛勤付出和协作精神。在新的一年里,我们将继续努力,不断优化宣传工作,为公司的发展壮大贡献力量。同时,我们也期待与各部门更加紧密地合作,共同推动公司各项事业的发展。

  公司宣传年度工作总结 10

  值此年末岁初之际,我代表公司向大家汇报我们过去一年的工作情况和取得的成绩。

  一、业务拓展

  在过去的一年中,我们的业务不断拓展,不断推出新的产品和服务。我们积极开拓市场,与多家知名企业合作,并取得了不错的业绩。我们的市场份额不断增加,公司品牌影响力得到了提升。

  二、产品研发

  我们一直致力于产品研发,过去一年中,我们不断改进产品质量和性能,开发了多款新产品。其中,我们的某款产品被评为国家级重点新产品,获得了政府的支持和认可。

  三、服务提升

  我们一直注重客户服务,不断提升服务质量和水平。我们开展了多项客户服务活动,包括回访、调查、培训等,得到了客户的高度评价和认可。我们的客户满意度不断提高,客户忠诚度也得到了提升。

  四、团队建设

  我们一直重视团队建设,通过加强员工培训、组织文体活动等方式,增强了团队凝聚力和战斗力。我们的`员工素质和工作能力得到了提升,为公司的发展打下了坚实的基础。

  总之,过去一年是公司发展的重要阶段,我们在各个方面都取得了不俗的成绩。在新的一年里,我们将继续努力,加强产品研发、拓展市场、提升服务水平,打造更具竞争力的企业品牌。让我们共同为公司的发展努力奋斗!

  公司宣传年度工作总结 11

  在这一年的工作中,我们的公司全体员工以积极的态度和饱满的热情,为公司的发展做出了巨大的贡献。在此,我代表公司宣传部向各位领导和同事们汇报我们年度工作总结。

  一、宣传工作回顾

  在过去的一年中,我们宣传部门始终以宣传工作为重点,不断提升宣传效果,推动公司品牌建设和业务发展。我们开展了一系列宣传活动,包括线上线下的各种形式的推广,包括海报、视频、微信公众号、短信、微博等,全方位地宣传公司的形象和产品。同时,我们也注重对内对外宣传,通过多种方式传递公司的文化理念和企业精神。

  二、宣传工作亮点

  多元化宣传方式:我们采用多种宣传方式,如线上线下的`广告宣传、海报设计、短信推送等,全方位、多角度地推广公司品牌和产品。

  内外宣传的结合:我们不仅在外部开展宣传活动,同时也注重对内宣传,提高员工的归属感和凝聚力。

  品牌宣传的升级:我们不断推出新的品牌宣传活动,加强品牌形象建设,提高品牌知名度和美誉度。

  三、存在的问题和改进方向

  宣传工作需要进一步创新和拓展,提高宣传的深度和广度,扩大宣传的覆盖面。

  需要进一步加强内部宣传,增强员工对公司文化和理念的认同感。

  需要更加注重品牌建设和宣传,加强品牌的影响力和竞争力。

  四、展望未来

  我们将在宣传工作中继续探索和创新,提高宣传效果和质量,全面推动公司品牌建设和业务发展。同时,我们也将注重内部宣传和员工参与,提高员工的归属感和凝聚力,共同推动公司的发展。

  最后,再次感谢各位领导和同事对我们宣传工作的支持和帮助,让我们携手共进,共同创造更加美好的未来!

  公司宣传年度工作总结 12

  在过去的一年中,我们的公司宣传工作取得了显著的成绩。我们的团队努力工作,通过各种渠道和平台,提升了公司的品牌形象和市场知名度,为公司的业务发展提供了有力的支持。

  一、工作成果

  1、品牌形象提升

  我们通过精心设计和制作公司宣传资料,包括企业宣传册、产品手册、海报等,向客户展示了公司的专业形象和产品优势。同时,我们优化了公司官网,使其更加符合用户体验,提高了网站的访问量和用户留存率。这些举措有效地提升了公司的品牌形象和市场认知度。

  2、媒体合作与新闻发布

  我们与多家主流媒体建立了合作关系,通过媒体报道和新闻发布,扩大了公司的知名度和影响力。同时,我们积极利用社交媒体平台,定期发布公司动态和行业资讯,与用户进行互动,提高了用户粘性和参与度。

  3、营销活动策划与执行

  我们策划并执行了一系列营销活动,包括线上推广、线下展会、促销活动等,吸引了大量潜在客户和消费者的关注。通过这些活动,我们成功地提高了公司的销售业绩和市场占有率。

  4、危机公关与舆情监测

  面对突发的公关危机,我们迅速制定了应对策略,积极与相关媒体和政府部门沟通协调,有效控制了危机的影响范围。同时,我们建立了舆情监测机制,及时了解用户对公司和产品的反馈,为公司的'决策提供了有力支持。

  二、工作不足与改进计划

  虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。例如,我们的宣传渠道相对单一,宣传效果有待进一步提高;部分营销活动的策划和执行不够精细,需要加强团队协作和执行力。为了改进这些不足之处,我们计划:

  1、拓展宣传渠道

  我们将积极探索更多的宣传渠道,如短视频平台、直播平台等,以提高宣传效果。同时,我们将根据目标受众的特点选择合适的渠道进行精准投放,提高宣传效果转化率。

  2、提升团队协作和执行力

  我们将加强团队建设和培训,提高团队成员的综合素质和执行力。通过明确分工、优化流程、加强沟通等方式,提高团队协作效率,确保各项工作的顺利开展。

  3、优化营销活动策划与执行

  我们将对过去的营销活动进行总结和反思,提炼成功经验,改进不足之处。同时,我们将加强市场调研和分析,了解用户需求和市场趋势,为策划更具针对性的营销活动提供依据。在执行过程中,我们将注重细节把控和效果评估,确保营销活动的质量和效果达到预期目标。

  4、加强舆情监测与危机应对能力

  我们将进一步完善舆情监测机制,提高监测的准确性和及时性。同时,我们将定期组织危机应对演练和培训,提高团队成员的危机应对能力和心理素质。在面对突发事件时,我们将保持冷静、迅速应对,采取有效措施化解危机。

  三、总结与展望

  通过一年的努力,我们的公司宣传工作取得了可喜的成绩。在新的一年里,我们将继续保持积极进取的态度,不断优化工作流程和方法,提高工作效率和质量。同时,我们将密切关注行业动态和市场变化,及时调整宣传策略和方向,确保公司的品牌形象和市场地位得到持续提升。我们相信在全体成员的共同努力下,我们的公司宣传工作将会取得更加辉煌的成绩!

  公司宣传年度工作总结 13

  在这个值得回顾和总结的时刻,我们的公司迎来了年度工作总结的时刻。在过去的一年中,我们的团队经历了许多挑战和机遇,但是我们依然坚定地朝着我们的目标前进。现在,让我们来回顾一下过去一年的工作。

  一、工作回顾

  在过去的一年中,我们的公司在市场营销、产品研发、生产管理等方面取得了一定的成绩。

  市场营销方面,我们不断推陈出新,推出了一系列的营销策略和活动,增强了品牌知名度和美誉度,为公司的'销售业绩做出了积极贡献。

  产品研发方面,我们加强了研发团队的建设,提高了产品研发的效率和质量,推出了一系列优质的产品,满足了市场需求,也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

  生产管理方面,我们不断优化生产流程,提高生产效率和产品质量,为公司的可持续发展提供了有力支撑。

  二、问题与挑战

  尽管我们取得了一定的成绩,但是我们也面临着一些问题和挑战。

  首先,市场竞争日益激烈,我们需要不断创新和优化营销策略,才能在市场上立于不败之地。

  其次,产品研发需要不断提高技术水平和质量,才能满足市场需求和消费者的期望。

  最后,生产管理需要不断提高效率和降低成本,才能为公司的可持续发展提供支撑。

  三、未来展望

  未来,我们将继续加强团队建设,不断创新和优化工作方式和方法,提高工作效率和质量,为公司的可持续发展贡献力量。

  我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的公司一定能够迎接更大的挑战,取得更加辉煌的成就。

  最后,感谢各位领导和同事们对公司的支持和关注,让我们携手并进,共创美好未来!

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