车间先进个人事迹（通用12篇）

相关推荐

车间先进个人事迹（通用12篇）

　　无论是身处学校还是步入社会，大家都经常接触到事迹吧，事迹以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。拟起事迹来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的车间先进个人事迹，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间先进个人事迹（通用12篇）

　　车间先进个人事迹 1

　　xx，1997年参加工作，历任车间成缆班长。十几年来，工作中，他严以律己，兢兢业业，任劳任怨，以高度的工作责任心积极完成各项生产任务，在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。由于成绩突出，他多次被集团评为“先进个人称号”。

　　在工作生产中，张超同志凭着一贯扎实的工作作风和过硬的自身素质，被上级领导任命为车间机长。在自己的工作岗位上，面对重重困难，他没有丝毫退缩，而是把压力变动力，全身心扑在工作上，积极与职工谈心交流思想，积极配合领导工作，充分发挥自身先锋模范带头作用。引领职工思想积极向上，勤奋作业。身为机长，他清醒地认识到：打铁还需自身硬，规章制度他带头遵守，难活累活他身先士卒。他积极协助上级领导从强化管理入手，在内强素质、狠下功夫，顶着巨大压力，不畏强险，克服重重困难，坚定不依的推行各项制度改革，积极推进工作程序化、管理规范化、产品质量化。工作中他切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒、奖罚分明。同时他还积极鼓励职工认真学好专业知识、苦练业务技能。张超同志在实践工作中，深刻意识到：机长是各班组工作的组织者和当家人，有责任对业务相关的疑难问题进行妥善处理。他在工作中不怕得罪人，严格落实各项规章制度。一次工作中，他发现一名本班职工责任心差，完成质量不好，他当即对其提出批评，并晓之以厉害关系，要求其重新返工。他缜密和严厉的工作态度影响着每一名职工。在他的严格管理下，1.6米成缆的质量和效率日益提高，较好地展现了身为一名机长自身的重大责任。用真诚的态度创造新的业绩，用满腔的热情奉献火红的青春。没有豪言壮语，也没有惊人创举，平凡的张超同志用他不平凡的事迹在机长岗位上谱写了一曲动人的青春凯歌。

　　在公司的车间生产中，战斗着许多勇于奉献、甘于吃苦、不计名利的员工，他们在企业的生产制造活动中发挥着不可或缺的重要作用，沈阳电缆公司生产车间维修钳工孟宪礼同志就是其中一位。作为维修班班长，孟宪礼同志处处以身作则，时时以严格的标准率先垂范，团结班子，第一时间完成设备维修工作。

　　由于修理工是公司最脏、最累、且没人愿意干的一个岗位，因为工作岗位的需要，公司几次招聘修理工，但都是到车间干干就跳槽，可孟宪礼同志在这个岗位上从无半点怨言。刚来时，车间一点设备加工能力都没有，一切都是从零开始。从新机床、新设备的安装、调试，都是在他的.带领下，一步步建立完善起来的。设备安装好后，新工人进来了，他们对设备的维护和修理不熟悉。孟宪礼同志就着手开展了对新工人的教育和培训，用自己多年的工作经验和丰富知识，对车间的年青员工进行“传、帮、带”，发挥了一个先进模范作用。使维修中心在很短时间内就具备了对电缆各种生产设备维修的能力。为维修中心车间的工作走向正轨做出了巨大的贡献，在困难面前，他总是冲在最前面，以单位为家，每天早来晚走，特别是今年国庆、中秋双节期间，他主动放弃与家人团聚的机会，每天早早来到生产车间，无论白天晚上，在车间现场总能看到他忙碌的身影。为了提高自我，他以身作则树榜样，将自己锻炼成为德才兼备的管理者，树立自己在职工中的良好威信，孟宪礼同志还把学习视为自己的“第二工作，他虚心向其他同志学习，积极发挥自己的作用，做好职工的带头人。

　　他在修理工作岗位上不怕苦、不怕累，任劳任怨，不计报酬，一干就是十年，他三伏顶烈日、三九冒严寒，风里来雨里去，起早贪黑、加班加点，默默无闻的为公司的发展贡献着，岗位虽然是平凡的，真诚确是火热的，孟宪礼同志凭着一颗质朴、善良的心，一股火一样的热情，一种勇敢无畏的精神，以兢兢业业、勇于创新的作风，谱写着他如歌的人生。

　　车间先进个人事迹 2

　　xx，男，汉族，1985年出生，本科学历。这些年来，同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩，同志多次被评为出席本系统的先进工作者，并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下，他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用，以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作：

　　一、思想上积极进步，始终以公司利益为重。

　　在思想工作中，他始终拥护公司的政策方针，结合公司的生产经营计划，合理安排自己的'工作内容，始终以公司的利益为重，坚决服从公司领导的.指示和安排，勇于奉献个人时间，把主要精力放在工作中，通过对安全，综合管理，成本管理等知识的学习，提高自身的综合素质，加强自己的思想改造。同时，积极主动投入到生产现场，给班组长、员工提出一些合理的建议，团结工友们安全生产，认真完成各项工作任务。

　　二、强素质、重修养，公道正派。

　　他作为一名车间主任时刻注意自我约束，加强团结，热心助人，维护与领导、同事们之间的团结，树立本车间的整体形象，诚恳待人。但对原则性问题，却严格把关。经过不断学习、积累，具备很丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面，得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手，员工的好领导。

　　三、勤奋工作，扎实肯干，认真履行岗位职责

　　他热爱自己的工作，在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担，从不推诿、从不拒绝，从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务，学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训，努力提高自身业务素质，具备较强的专业心，责任心。认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保障工作的正常开展。

　　他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法，在岗位上取得了突出的成绩，充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人，全心全意地工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”，“自己所负责的工作虽然普通而平凡，但每一件事都是公司整体运行的一部分，每一项工作都要认真做好”。

　　在工作中，他注意方法技巧，善于协调，顾全大局，善于调动员工们的积极性，形成合力。在生活中，他与人为善，坦诚相待，经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格，总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊。

　　工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境，自我加压、奋力争先，食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候，坚守生产一线，敢于吃苦，加班加点，主动放弃节假日休息，甘于奉献，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。

　　四、注重学习，努力提高自身素质

　　他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条，靠学习不断地指导思想解放，靠学习提高自身素质与能力，靠学习来解决工作难题，矢志不渝地做一名学习型干部。

　　他始终认为：学习是21世纪首选的生存策略，任何人都没有什么“老本”可吃，必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力，注意吸收各种知识，与时俱进，把理论和知识转化为生产力和创造力，更好地履行自己的岗位职能。

　　作为一名车间主任劳模事迹，他没有什么惊天动地的事迹，也没有什么豪言壮语，他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通，他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。

　　车间先进个人事迹 3

　　xx一直在生产一线工作，在150挤出机台担任机长，为挤出机生产任务的完成做出了突出贡献。先后多次荣获九星控股集团“劳动模范”和“先进生产者”称号。

　　工人有技术才能更有力量。20xx年，王者成同志来到沈阳电缆公司生产设备车间工作。“初生牛犊不怕虎”，年轻的他就暗暗下决心，不懂技术仅会操作没出息。于是，他为自己制定了工作思路不仅要了解设备的性能，还要向经验丰富的师傅虚心学习，了解各种挤出机的生产原理和操作过程，不论炎热的夏天还是寒冷的冬天车间每一处角落都留下了他的身影，每一个操作关键部位都有他的足迹。功夫不负有心人，王者成靠熟练的技术水平，成为交联车间挤出机的主操作手。在车间生产过程中，任何挤出机台都会出现他的身影，无论哪个岗位缺少人手，他就主动到哪个岗位上工作，从来没有计较过个人的`利益得失。150挤出机台是生产电缆的最后一道工序，电缆表面质量的好坏是十分重要的，在这个机台是担任机长工作不是一件简单的事，在工作中，王者成认真地研究生产工艺，不仅要把电缆的护套做好，还要为企业节省原材料。生产电缆用的护套料每吨七千多，他在生产过程中，每个月都能节省出不少的原材料，为电缆产品成本的降低做出了贡献。

　　在实践中他渐渐明白了“知识就是力量”的深刻内涵。当别人在家庭、爱情中忙碌时，他在枯燥的宿舍、车间“两点一线”生活中坚持把学习挤出机生产知识当作自己的精神支柱，把自己满腔的热情投入到工作学习中，学理论、钻技术、结合车间实际反复推敲，在知识的海洋里进一步充实和提高自己，通过几年来的学习和实践，他的生产一线操作技能和业务水平得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见晴天”的深刻体会，使他在艰辛的工作学习过程中找到了快乐和自信。一份耕耘，一份收获。从一个普普通通的工人成长为九星控股集团的劳动模范。

　　十年来，他在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血，用创造性的实践和丰富的智慧谱写着新时期劳动者之歌。工人伟大，劳动光荣。王者成同志一如既往地沿着“岗位成才”之路，扎根一线，不断地向着新的目标迈进。

　　车间先进个人事迹 4

　　一、强基达标，落实规章，确保连铸机车安全

　　连铸机是确保热轧分厂顺利生产的重要保证，而连铸机车检修质量又是保证连铸机正常运转的必要手段，因此必须始终将检修过程中的安全生产工作和连铸机的检修质量抓紧、抓牢、抓好。日常工作包保范围广泛，同时与数个其他班组范围有着直接间接的联系，为了能够保证我们自身工作能够达到要求，我主要做了三方面的工作：

　　1、严格贯彻执行连铸车间劳动安全规章制度。我不仅在平时的班组学习和安全案例学习反思中加强自己的劳动生产安全意识，更要求在实际的生产中正确穿戴、操作，做到“三不伤害”，确保生产过程中的长久安全。

　　2、严格贯彻执行车间各部门对于连铸机检修范围和检修工艺的规章、规程。连铸机检修的工艺规章是经过广大技术人员多次反复论证后得出的符合实际情况的、能确保连铸机检修质量的检修方法。在我们目前面临的设备老化、重载运用情况下，必须要在日常检查、检修过程中严格执行检修工艺，作为技术骨干我不仅要接受车间技术部门的监督，更要建立健全组内相互监督、检查机制，真正做到质量受控。

　　3、严格贯彻执行个人岗位责任包保机制，将安全生产和保证连铸机正常运转落实到组内每个成员身上。岗位责任包保机制的施行充分调动了组内成员的`积极性，同时可以保证连铸机检修质量。几年来，在我与班组成员的共同努力下，班组三方面建设卓有成效，未发生任何责任、运缓事件，安全生产工作正扎实推进。

　　二、积极推进文明化、民主化管理班组建设

　　自入车间以来我个人及班组大部分成员都经历从原来的国产连铸机车到目前的西门子机车的换型，从原来集体主义的大包修组管理模式到目前民主化创新化的新型班组管理模式的转变。班组作为生产一线的战斗堡垒，创造力始终是我在思考的问题。为了能让自己更快的适应目前的岗位工作和更快的推进班组建设，我认真学习了相关的管理理论，参与了车间组织的管理培训。创新型班组的建设需要所有成员的共同努力。在我的带动下班组的文明化建设、学习型创新型班组建设都取得了很好的成绩。

　　三、重基础，抓学习，不断提高自身素质

　　为了能使自己成为业务精湛的能手，我做了以下几点：

　　1、强化基础，立足本职岗位，吃透学精本岗位作业业务理论，提高实作技能。本岗位工作是一切其他工作的根本立足点与出发点，只有彻底的做好本岗位的各项工作，才能提出更高的要求。我始终以连铸机检修的工艺规程为中心，做到条条掌握，确保在实际的作业中一次做对，保证了连铸机的检修质量。

　　2、合理安排好学习课程，通过自主学习和车间技术人员的帮扶教提高自己全面的检修业务素质。

　　3、认真学习反思安全生产事件，做到前车之鉴，后事之师。每一个安全生产事件的发生都是用血的教训换来的，认识到安全事件的反思工作不能仅仅停留在书面上，更要深入到人心里。通过以上三个方面的工作，我的业务素质与综合素质得到了大幅度的提高，自身的检修实力大幅度提升。

　　回顾过去，我用较短的时间完成了自身业务素质的提高，更在建设学习型、创新型班组中取得了不俗的成绩，在我的带动下，班组成员斗志高昂，各成员已经普遍形成了班组是我家，建设靠大家的意识，班组凝聚力战斗力与日剧增。展望未来，我们更要脚踏实地，兢兢业业扎扎实实做好每一项工作，成绩是过去的，未来的路还很长很长，我们不仅要在其中继续探索前进，更要在平凡的工作中继续以高昂的斗志、饱满的热情、高度的责任心、不畏艰难的精神，更加努力的拼搏，抓好安全生产、强化连铸机的质量、完善班组管理，创造新的成果，始终坚持为将我组打造成检修一线的坚强战斗堡垒而奋斗。

　　车间先进个人事迹 5

　　36岁的姜德虎为人谦和，做事成熟干练，曾多次荣获集团先进生产工作者称号。他创新工作思路，科学规范管理，将一个偌大的老化车间管理的井井有条。

　　科学规范的管理，是他不变的追求20xx年12月份他调入纺一车间担任车间主任兼党支部书记，他广泛征求职工意见，使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。同时，深入推进民主管理，做到人尽其才，人尽其用，最大限度地发挥每个人的积极性和创造性。

　　变思想、强管理，提效率。他在班组间实行横纵考核。横向考核指的是各班组之间的横大班考核，纵向考核指的是三条生产线之间的对比考核。考核班组连续2个月名列第一的，对班长和管线班长系数上调0.2或等同；连续3个月名列第一的，系数上调0.5或等同，班长奖励500元，线长拿班长的60%；连续两个月倒数第一，下调系数并把此部分系数奖励给名列第一的班长；连续4个月排名倒数第一，班长降为线长，线长直接免职，分管的区域拉开档次。另外通过细化各项考核小指标，各项指标完成较上年有大幅增长。

　　以“一线之星、十大之最”的评选、合理化建议的征集、党员示范岗的带动等为平台，体现出真正肯干事、能干事的一线职工，除公司奖励外，车间加倍进行奖励。同时班组内部实行每月绩效考核公开制，直接把职工每月绩效考核成绩公示上墙，以达到激励之目的。

　　抓设备，要成本，保增长。他坚持每天现场联查，并派专人逐步排查所有运行设备故障隐患。目前已排查完毕，计划在9月份停车检修时逐点解决。对设备隐患整改实行“三级责任制”，主任负责大的设备故障隐患；技术员落实备件清查；班长落实现场检修任务安排，责任明确落实到人。下一步计划进行复杂的减速机型号落实，隐患排查工作，从而保证生产的稳定运行。同时他对车间库房统一进行规划，扩大规模，备品备件重新整理上帐。从细节入手，严格控制支领数量，继续对废旧工具进行拆解拼装重新利用。

　　向科技要效益，是他永恒不变的主题

　　20xx年7月份在二线黑丝改造项目中，他身先士卒，始终坚守在生产一线。二线转入黑丝生产，既没有117系统，也没有加助剂系统，另外需要安装排布的设备管路繁多，在保证正常生产的`情况下还要保证改造的顺利进行，这对于纺一车间上下无非是巨大的挑战。

　　面对挑战，姜德虎没有退缩，他率领车间广大技术人员迎难而上！首先摆在眼前的是生产设备没有地方安装，他连续一个月吃住在现场，对照图纸仔细勘察，从各种角度研究管路走向，和技术员进行分析讨论，终于研究出最佳的设备安装部位。但更严峻的问题又接二连三的来了。没有设备怎么办？一线的高白系统虽然封存2年也可以使用。但是它不符合生产黑丝的条件，他马上向设备部申请购买新的设备，但每个设备最短的供货周期都在20天，这更给车间改造任务带来巨大的压力。面对如此形势，他果断提出结合一线高白系统和三线黄丝系统对二线系统进行补充，等待备件到货再添给黄丝系统。没有材料怎么办？临时的改造短时间内根本凑不到上百米的管路，他提议将能使用的旧不锈钢管全部使用，在他和大家的共同努力下，三线黑丝系统转入二线改造任务圆满完成，预计年创效约200万元。

　　他创新管理方法制定出新的喷丝头磕伤管理运行方案。喷丝头是纺丝机重要组成部件，做工精细，造价昂贵。喷丝头磕伤严重影响纺丝成型，对后续工段造成不可估量的影响，原有的喷丝头磕伤考核，只落实到班组，无法规范到人。针对这一问题，他制定出新的喷丝头磕伤考核方案，预计年减少喷丝头磕伤率60%，节约20多万元。

　　目前，他正在着手组织对车间热量回收综合利用项目进行攻关。对车间设备熟悉的他提出对车间内排污热水热能循环利用的设想，计划将车间浴站排污热水全部进行换热，得到热量除代替浴站蒸汽加热用外，每小时还可以得到100方70度的热水，预计年创效200多万元。

　　作为一名共产党员，十几年的真情付出，让他深深体会到“意志在困难中磨砺，知识在锻炼中增长”，在新的历史条件下，他清醒的认识到肩负的艰巨任务，立志要像我们革命前辈们那样，像抗击汶川地震，像应对金融危机那样，坚定信念信心，不畏艰险，不怕挫折，为三友事业不懈拼搏，勇往直前。

　　车间先进个人事迹 6

　　马xx是民勤实业有限公司红沙岗一号煤矿机电科供电队机修班的一名普通员工，他爱岗敬业，无私奉献，连续四年在机电科的评先争优活动中被评为优秀员工，他的工作作风和技术水平在民勤籍员工中堪称楷模，同时受到了各级领导的高度赞扬和一致好评，是机电科乃至全矿员工学习的榜样。

　　一、刻苦学习本岗位技术知识，不断提升自己的技术水平

　　他先后师从矿井维修钳工高级技师王善友、矿井高级泵工刘新生和高级起重工毋少勇，几乎干遍了除电工之外的机电科所有岗位，每到一个岗位，所在班队长都爱不释手，也因此伤了队长之间的“和气”，有的甚至想用两名员工换他一人！

　　马军营最大的优点就是肯付苦，虚心好学的工作热情让他的技术水平突飞猛进。俗话说“师傅领进门，修行在个人”，他在平时的工作中虚心接受师傅的中肯指导，业余时间在网上查阅资料，学习液压控制与制动、水泵、真空泵、主通风机等设备的结构与工作原理，反复地在理论与实践中对号入座，他深知：设备的安全运转源于精细的检修与查验工作，将事故消灭在萌芽状态，一名优秀的'维修人员，必须熟练掌握设备的性能、结构、工作原理，根据设备的运行状况准确判断设备是否在工况下运行。多年的工作让他摸索出了一套“一听、二看、三摸”的设备巡检方法，并传授给新职工。即：一听设备运转声音是否正常，二看各种仪器、仪表监控系统是否正常，三摸轴承部位及电器温度是否正常，这套巡验法在机电科各队范围内进行了推广，收到了显著的效果。

　　二、强烈的事业心和责任感让他成为了员工中的佼佼者

　　他常说：一名合格的企业员工，除了有较强的事业心、职责感外，还务必有良好的主人翁精神，要与企业荣辱与共。近五年的矿井休眠期，让一矿在资金极度紧张的情况下艰难前行，机电设备的备品备件供应严重不足制约了矿井的安全运行；数月的工资拖欠问题导致员工队伍的极度不稳定，人员流失严重，多数员工左顾右盼，处于观望态势，个别员工迫于生计，请事假到外打零工赚钱养家，整个员工队伍的稳定性让人担忧……。但马军营考虑的是矿井的未来，他坚信只要坚持，总会有好日子过，对待工作，就像居家过日子一样，秉持勤俭节约的精神，每次检修工作完成后，他都把现场收拾的干干净净，同事也曾劝他请假到外面谋外快，他却说：如果人人都这样做，那矿上的工作谁来做？我们不能只顾小家，不顾大家呀！参加工作以来，他一直坚持出勤，没有请过一天事假，在到处充满诱惑的现实中，他用行动印证了自己常说的那句话：我哪都不去，红一矿就是我的家，我的所作所为一定要无愧于关心照顾我的矿山。

　　三、吃苦耐劳，甘于奉献，成为班组的中间力量

　　虽然矿井处于停产状态，但对于机电科来说，除了原煤运输系统外，其它诸如通风、供电、排水等各大系统仍要维持正常的安全运行，设备的年度、月份检修工作都要正常实施，使设备在良好的运行环境下安全运行。为了保障设备的检修质量，他与队领导及技术人员一起研究检修方案、多次深入现场掌握一手资料，参与制定详细的检修方案，制定的集中检修和预防性检修计划，使各项设备的检修工作能够顺利完成。

　　他工作在一线，紧密结合供电队的工作实际，对主要设备的备件库存情况了如指掌，对机电设备的运行状况做到了心中有数，并把自己在巡视和检修中掌握的问题，准确及时地向主管队长汇报，积极配合班队完成变电所、水泵房、主通风机房、压风机房设备检修与维护工作。他积极带领新员工，发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，知难而进，迎难而上。在工作中以身作则，与班组员工连成一家、打成一片，同甘苦，共患难，深受员工爱戴。

　　在公司和矿先进文化的熏陶下，通过一系列理论知识学习中，他觉得自己的思想充实许多，他热爱这份工作，更爱这支优良的团队，他为能加入这个团队而感到无比的自豪，在平凡的岗位上做了些应做的工作，取得了有目共睹的成绩，为红沙岗一号煤矿的发展做出自己的贡献。

　　车间先进个人事迹 7

　　“班长，我已经把家里安排妥了，现在岗位人员不足，为了避免对生产造成影响，我还能在岗位继续坚持，这个月我就不回家了。”电话那头，刚刚从岗位上下来的选煤车间职工xx主动要求继续坚守岗位。此时距离他上一次回家已经有40多天了。事实上，就在昨天，他才接到家里的电话，他的母亲因意外骨折，刚刚在郑州医院做完手术，已被兄姐和家人安顿好。

　　近年来，随着车间洗选工艺不断升级，三套重介系统“火力全开”，小时加煤量逐渐上升，特别是TDS智能干选系统投入运行以来，小时加煤量再次得到提升，作为入洗原煤的咽喉要道的.251#皮带运输机，更是重中之重。今年50岁的xx是选煤车间251#皮带运输机的岗位司机，他不仅技术过硬，遇到突发情况可以及时处置，而且具备一颗较强的责任心，能够时刻紧盯皮带运输机运行状态，及时发现异常情况。

　　他自参加工作以来，始终兢兢业业、勤勤恳恳，团结同志、爱岗敬业，并且一直保持安全生产“零事故”。12月24日凌晨，正值夜班的xx在巡检中发现皮带带水，他立即把皮带停下，避免了因煤量瞬间过大、皮带带水，造成岗位皮带堵塞事故的发生。

　　“作为八选的一名职工，在企业困难时刻坚守岗位履行职责是我义不容辞的责任，作为一名儿子，家人对我工作的支持和理解是我勇往无前的坚强后盾。” xx说。

　　疫情防控一时一刻不能放松，安全生产一丝一毫不能马虎。“尽心尽力”是他的标签，“默默坚守”是他的名片。如今的xx，依然舍小家为大家，用坚守扛起责任与担当，以实干担当的精神为厂安全生产保驾护航。

　　车间先进个人事迹 8

　　xx，男，53岁，中共党员，现任调度车间车站值班员。20xx年3月份起，负责协助车间干部进行施工盯岗工作。在铁路行车岗位上，他已经工作了35年，是一位名副其实的老铁路。无论什么岗位，他时刻不忘铁路“安全生产第一”，立足岗位，恪守职责，踏踏实实地工作，勤勤恳恳地奉献，受到了车间干部职工的一致好评。

　　时刻紧盯关键，做施工安全的“放心人”。

　　“春运”后，车站六场扩能继续进行、下行驼峰道岔大范围更换、下行平面扩能改造逐渐铺开，面对当前车站施工点多面广，小电车路径复杂的特点，田宝喜同志做到六个紧盯，即，紧盯施工计划、紧盯调度命令、紧盯封锁范围、紧盯安全措施、紧盯施工车辆走行路径、紧盯开通和限制条件，坚决确保施工安全万无一失。3月份，他多次放弃周末休息，到单位参与施工盯岗，常常是施工小电车归位以后才下班。他常说：“施工无小事，多一双眼睛，多一分安全，既然干的是这个，就要把事情做好，做到位。”

　　牢记党员身份，做干部职工的“知心人”。

　　他积极参加支部组织生活，主动学习，组织观念、纪律意识强。由于自身文化水平不高，他经常向党支部书记、党总支书记和车间干部请教党的最新理论知识、业务知识以及新设备、新技术，做到先学一步，掌握运用。他还用自己的`生活经历和多年从事车站值班员的经验，主动帮助思想有瓶颈、业务不精湛、生活有困难的同事，用他自己的话说：“党员嘛，虽然是一个身份，但我时刻都记得，就应该比别人多做一点，帮助别人也就是帮助自己”。

　　自己以身作则，做妻子儿孙的“模范”。

　　作为妻子的丈夫、孩子的父亲，孙子的爷爷，他很能理解妻子的辛苦，从不将工作的情绪带回家庭，休班在家，主动承担家务，为妻子减负。他虽然没有高学历，但在教育孩子方面有一套自己的思路，他没有给孩子在学习上有很大的压力，而是用一名老铁路职工丰富的人生、工作阅历通过言传身教教育孩子。目前，他孩子也进入铁路，成为了一名光荣的电务技术工作人员。

　　车间先进个人事迹 9

　　曾经听过这样一句话：只有在特殊背景下所折射出来的担当，才是一个人真正的品质，也是他心底最温暖纯良的东西。深秋十一月，当肆虐的病毒再度席卷而来，全市自发静默，整个城市安静了下来。然而在这安静的背后，却有一场特有的生产—封闭生产。11月9日深夜，二工厂总装车间接到封闭生产的任务后积极响应，很多员工第一时间主动站出来报名参加，特别是90后那一个个年轻的背影在封控生产中一线形成了一幅幅美丽的画卷。

　　他，xx，完成线二线五小组组员，一名一线员工，深夜像往常一样准备睡觉的他，接到组长的电话，离全城静默还有2个小时，工厂即将封闭生产，很多员工不能到达公司，你愿不愿意留厂闭控生产，“可以啊”简单而果断的回答，就这样，xx义无反顾的收拾行囊、勇当奋斗者，返回工作岗位。

　　“没有太多的做思想斗争，疫情当前，保证安全生产，车辆顺利下线，我们才有产出，公司才有效益，我们才有收入，这也是我应做的工作。”这次任务艰巨，完成线所属区域的区长和组长都被封控，连操作工都只到了5%，在团队最艰难的时刻，xx临危受命，没有回避，冲锋在前，全身心投入到工作，带领完成线仅有的3名兄弟，从液体加注，机舱管路连接，到饰板装配，四门合装，再到汽油加注等48道工艺，10台设备的操作，他们都高质量安全的完成作业。生产操作只是一件平常的工作，对于不善言语的他来说，增补员工的'培训是就是重点和难点，对员工进行安全培训，技能培训，避免人员差缺而造成的安全，生产以及质量的问题。一次又一次，用真诚朴素的词语和行动，不放过每一处细节的操作标准，又是师父又是操作者，用实际行动带领员工完成生产目标，为保障车辆顺利下线开展了先决条件。

　　“每天很忙，精神也高度紧张，保生产的同时，疫情防控也不能松懈，在这特殊的时期，得保证他们得健康。”在高强度，高压力得紧张工作状态下，区域，小组得疫情防控，组员的健康关怀也是xx的“分内事”，每天组员的体温监测，一日三餐的发放，组织核酸检测等，休息就寝的夜巡，无论多晚，xx都认真仔细的完成。

　　总装人，用自己的责任和当但，知难而上，迎难而上，用铁肩扛起硬任务，以团结啃下硬骨头，亮出总装的团队文化，硬实力。

　　车间先进个人事迹 10

　　作为一名八八年进厂的老工人，在生产一线操作xq6135，始终作为铣床操作的质量尖子，一干近二十年。“我是一名铣工，这是我的本职工作。”小峰总是用这句话鞭策自己。“当工人就要当个好工人，做出来的零件质量必须是一流的”，这是小峰坚守的信念，他是这样想的，也是这样做的，所以，结果也是令人满意的。

　　钻研技术、增进才干

　　作为一名铣工，在生产中头脑必须有质量意识，质量第一的观念，手上必须有精湛的操作技能，这样加工出来的零件质量才能符合工艺图纸要求，有的技术不是从书本上可以学到的，而是在平时工作中不断边学习，边推敲，平时经常阅读些相关机械零件加工技术要点书籍。理论与实践相结合，向书本学知识，把实践视为提高自己业务水平的课堂，细细琢磨每个加工细节。他带着问题学，迎着困难上，从不回避加工难度大的工件，把加工难度大的工件当作自己提高技能，超越自我的机会。如：自制工装夹具；x6132、x6140悬梁齿条的加工；xka5032试制；自制工装芯棒等，这些超范围，加工难度大，要求高，由于时间紧迫，小峰凭着过硬的技术，顽强的毅力，加班加点如期地完成了任务，不但时间快，而且加工的质量好，受到车间的好评。

　　勤肯工作、不畏劳苦

　　小峰从事的工作技术性强，没有过硬的本领是加工不出超难度的工件的。平时工作中主动做好“三自一控”，严格按照“三按”加工，对产品质量从不马虎。做一行，爱一行，做好这一行，为下道工序提供优质的服务。为了满足公司的生产经营需要，大件车间的'生产节奏快、时间紧、任务重，调度员把难度大、技术含量高、急需加工的工件安排给他，他总是克服困难，想生产所想，急生产所急，服从车间安排。不计个人得失，出色完成了各类任务。攻克了一个又一个难关，积极为车间排忧解难，从不回避加工难度大的工件。有一次，遇到一个加工件，自己从未做过，而且加工精度高，为了完成任务，他就主动虚心请教老师傅，自己想方设法，充分发挥自己技能，功夫不负有心人，最终圆满完成了任务。

　　甘愿奉献、再攀高峰

　　小峰同志，平时为人诚恳、工作勤奋、技术过硬，加工出来的`零件几乎免检，全年完成工时9646小时，加工工件质量合格率达99.6%，成为同工种中的佼佼者。在做好本职工作的同时，主动辅助青工，车间xq6135铣工都是他的门生。发展才是硬道理，技术精湛才能不断创新，与时俱进才能站稳脚跟。小峰同志正是以这样的精神时刻勉励自己，把自己学到的技术，用于工作中，奉献给车间，为车间的产品质量，生产进度，公司的发展作出了较大的贡献。

　　车间先进个人事迹 11

　　心有多大，舞台就有多大。海益化工顺酐车间主任xx，自2007年进入公司以来，认准目标，并为之不懈努力，从平凡的生产岗位开始做起，信念坚定、坚韧不拔，让小事成就大事，让普通成就非凡，从一名基层员工一步一个脚印成长为车间主任。

　　自20xx年5月担任顺酐车间主任以来，在他的带领下，顺酐车间日新月异、蒸蒸日上，取得了令人瞩目的成绩。上任后他着手解决困扰车间多年的难题，对包装房进行异味治理，包装房内的工作环境焕然一新。优化包装设备配件，更换耐腐蚀气路，制定包装设备清理计划，包装设备故障停机次数明显减少，包装量节节上升，屡创新高。在顺酐行情向好的丰收年，带领车间不断优化操作，保证装置平稳的情况下，加工量提高至历史最高值。带领车间团队加班加点优化装置停工水洗方案，停工水洗过程中以厂为家，仅用12天完成了15天的工作任务，装置提前开工，创造了更大的`效益。作为生产车间的管理者，落实执行是员工不折不扣的表率，如同榜样的力量，潜移默化地影响和引导着基层员工对于执行力的理解和践行。在应对各种生产紧急情况及装置检修过程中，他连续多天工作在现场，通过点点滴滴的行动带动周围员工，使其工作面貌悄然发生变化。

　　2022年，新的开始，xx已提前做好新一年的工作规划，从人才培养、安全环保生产、车间管理等各方面进行全面提升，与大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向更大的进步。

　　加强人员培养，做好人才储备

　　抓实员工培养，选取有潜力的员工重点培养。2022年随着新项目逐步开启，将进一步加大人才培养力度，利用精准教育培训结合车间实际需求，给有抱负的员工施展才华的空间和舞台，使有才华的人及时凸显，得到发展。做到留住人才、培养人才、管理人才、储备人才，全面提高车间的技术水平和人才储备。

　　守住红线筑牢底线，提升安全环保水平

　　“任何工作首先考虑安全环保，要将安全环保放在首位。”，这句话是他在班组交接班会及车间例会必提的话题。安全环保已如同“口头禅”时刻挂在嘴边，新的一年将以前车之鉴，牢固树立红线意识和底线思维，严格落实安全生产领导责任，以“五带头、三主动”为抓手，带领全体员工强思想、查隐患，坚决不发生任何一起安全事故。

　　充分利用绩效考核优势，实现高效管理

　　过去的一年，顺酐车间奋起直追，取得了较为优异的成绩。新的一年，仍将紧跟公司管理步伐，充分利用绩效管理的优势，提升员工工作积极性及效率，结合绩效管理进一步完善车间管理制度，完善车间绩效考核标准，压实主体责任，使得车间及班组工作有制度、有标准，奖罚分明，优劣有别。

　　面对2022年，始终怀着感恩的心，始终把工作看成一份崇高的事业，倾尽全力扎根公司，负起生产装置管理者的职责，为企业的发展奉献自己的一份力量。

　　新的一年，作为车间主任，xx也将带领顺酐车间全体员工，摒除空泛的口号，真抓实干、主动作为，全面提高车间员工执行力。高标准要求自己，站好每一班岗，做好每一件事，不折不扣地完成工作任务，争取取得更优异的成绩，给公司交一份满意的答卷。

　　车间先进个人事迹 12

　　“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言，男人到了三十岁似乎应该发一点儿庄严的感慨，抗金英雄如岳飞不禁也感叹“三十功名尘与土”！问问现今已至三十的郭常辉，而立宣言是什么，他说：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿望就是在我的岗位上，脚踏实地做好本职工作。”这就是不善言谈的塑料厂线性车间工艺技术员郭常辉。1996年毕业于哈尔滨工程大学，分配到塑料厂低压车间。初入工厂，他的心情激动中透着一丝紧张，面对轰鸣的机器、林立的塔群，他已经知道自己的人生坐标应该定在这里，生命的火花应该在这里闪耀！上班的第一天他就跟着老师傅去现场查流程，认认真真从基本功学起。他走到哪学到哪，不放过任何一个机会学习，现场的某个角落，常常能够看到他和师傅、技术人员蹲在水泥地上，用粉笔画流程图作讲解。随时随地悟出点道理，他都会立刻记到笔记本上，生怕灵感一纵即逝。他向一切可以请教的人求教，技术员更成了他“穷追不舍”的对象。一位多次被他打破砂锅问到底的技术员说：“说实话，问多了我也有点烦，但他那种锲而不舍的劲头，确实令人感动。”上学时养成记笔记的'习惯让他在工作的九年内积累了十多本学习笔记。

　　20xx年岗位调动，他来到了线性车间，面对熟悉而又陌生的设备，又开始了新一轮的学习。凭着勤思善钻的探索精神、吃苦耐劳的实干作风，他练就了一套过硬的技术本领和扎实的业务能力，很快成长为一名熟知各个岗位的青年作业能手。把工作交给他，同事安心，领导放心，他成了车间的骨干力量，他是员工心中的技术能手。20xx年他被提升为线性车间工艺技术员。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。今天成绩的取得，离不开郭常辉平日里一点一滴的积累。不论是工艺上还是设备上发生了异常情况，他都要记录下来，认真分析原因，寻找解决的办法。通过两年刻苦的学习，他已经熟练掌握了线性低密度聚乙烯各岗位的操作技术，对其中的优缺点更是了然于胸。20xx年，在他的建议下，车间决定对排放气回收单元进行改造。从前排放气回收的能力仅仅为40，大量的液体回收不回来，排放到火炬燃烧掉了。他写好了详细的改造步骤，领导批准后亲自带领员工将新进的冰机加入到回收流程中，并将排放气压缩机改为两台，使排放气制冷能力提高，加大了处理气体量，回收的液体量增多，把回收量从40提高到80，大大节约了成本，减少了异戊烷的浪费。

　　20xx年公司大检修时，他负责造粒、风送、排放气回收三个岗位的检修。三年一次的大检修期间工作量常常是超负荷的，他带领班组的员工随时处于备战状态，经常是一干就干到天黑，中午吃不上午饭已成了常事儿，有时遇到特殊情况，一干就是一个通宵。作为技术员，他认真负责，兢兢业业；身为党员，他肩挑重担，从无怨言。造粒添加剂称S-6251/6253在检修时进行了改造，可是改造后，称内设有搅拌器，搅拌器与器壁间的间隙又很小，添加剂在搅拌过程中散发的热量很难排放出去，而添加剂的熔点又较低，很容易造成结块现象，影响了正常生产。郭常辉细心的琢磨了两天后，提出了整改意见，决定将添加剂称S-6251/6253内的搅拌器停掉，并将S-6250中的搅拌器也从逻辑上禁止，这样产生的热量大大减少，改善了添加剂结块现象，恢复了正常生产。

　　郭常辉家在卧里屯，通勤车上人很少，不很拥挤，但是不管是酷暑难熬的夏天，还是冰雪覆盖的冬季，他总是骑自行车上班，问他为什么，他说这样比坐车方便，可以早到现场检查一下设备，下班晚回去点也没关系。多年来，多少次放下刚端起的饭碗、多少次睁开惺忪的睡眼，半夜起身赶到车间处理事故，他从来都是说走就走，放弃了许许多多与家人团聚的美好时光，牺牲了大部分八小时以外的业余生活。他常说：“干我们化工这一行，险情就是命令，事故就是警钟，只要设备正常生产，我的心里就感到莫大的安慰。”1996年工作以来，郭常辉参加各种现场抢修和故障处理多达百余次。20xx年他被评为公司安全先进个人，他的《排放气回收改造》、《优化S-6251/6253操作》获得公司QC成果一等奖。

　　郭常辉就是这样一名普普通通的员工，凭着忘我的工作精神，崇高的理想，坚定的信念，满腔的热忱谱写了一曲曲平凡而朴实的青春之歌。他始终无怨无悔，不断地完善自我、超越自我，用自己的实际行动履行着共产党员应尽的职责，在平凡中闪现出自己最夺目的光彩。

【车间先进个人事迹】相关文章：

先进个人事迹10-13