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社团工作总结和计划

时间:2021-07-09 10:23:41 社团 我要投稿

社团工作总结和计划范文

  第一篇:社团工作总结和计划

社团工作总结和计划范文

  新的学期开始了,新一届科协的工作也即将全面展开,我要总结以前工作中的失误,以崭新的面貌,争取把工作做的更好。

  在过去的一年里,我们举办了很多活动,充分调动了每个人的热情和积极性,使社团存在的意义得到了体现,我们在活动中或多或少也学到了很多,同样也体会到一些活动存在着不足。

  首先是部内活动,我们先后开展了辩论赛和篮球赛,还有一些聚餐。对于辩论赛的活动,首先不可否认我们都付出了很多努力,无论是赛前的准备还是比赛中辩手和观众的表现,在这个过程中,不仅加深了彼此之间的感情,也使我们整个集体有凝聚力,是一个不错的活动,但是也存在一些不足之处,整体感觉不是很热烈,很有激情,原因可能是因为我们很多人是初次接触辩论赛,对此我想可以用加大培训力度来弥补。另外,比赛结束后,我们信息宣传部的部员们都还不清楚自己的工作,致使一些卫生方面的事出现了问题,我认为加入一个部首先就是要了解这个部门的职责,这一点要让以后的部员充分认识到。

  然后是篮球赛,当然我们要为那些努力为自己部争得荣誉的人所感动,从中培养的集体荣誉感就不多说了,我认为不足之处是拉拉队 的积极性不高,主要是没有人把大家团结起来,我认为要在以后的工作中尽量避免这个问题,每个人都要融入其中。

  一个部团主要还是多办活动和多进行感情交流,比如一些小联欢之类的,我觉得上次我们的信息宣传小联欢就不错,虽然也有很多错误,但我们会逐渐改进,因为这样的活动以后还会继续。

  过去的一年科协举办过很多活动,有智能车动力大赛、辩论赛、科技节闭幕式晚会,纪念一二九长跑运动等等,这些活动的益处和大家在活动中的积极表现这里就不多谈了,主要说说我觉得应该改进的地方,首先是在工作分配上,尽量使每个人都有工作,不要让任何一个人掉队,要让大家感觉到自己存在的意义,进而才能使自己充分的投入其中,还有每次活动前我们的工作效率要提高,工作的时候就要有工作的样子,责任分配要清楚,避免到时手忙脚乱。要注重细节工作,如部员们的个人形象,文明用语,礼貌待人,因为此时每个人的形象都代表了科协的形象,多培养一些照相的人,避免照片出现模糊的情况。还有最重要的一点,每次活动前都要使部员们清楚自己的工作,在闭幕式晚会的时候一些大一的部员都会有些茫然,不知道自己要做什么,使得有一些人提前离开,还有长袍活动中大家都不知道跑步的路线等等,使很多人都有了情绪,因此一定要事先和部员们讲清楚。

  在下一届的工作中,我们面临着一个很重要的问题,那就是老校 区和新校区都有部员,如何使他们之间互相熟悉是一个问题,因为毕竟将来大家还要一起工作,如果有时间和精力的话多举办一些聚会,还可以在每次去老校区开会时都带几个新校区部员,这样一来大家就会久而久之地互相熟悉了解了。

  在工作方面,经常听部长们讲,信息宣传是科协的门面,直接关系科协在学校的影响力,因此,扩大宣传范围是必要的,除了在校园内张贴海报及条幅外,还可以联合技术部,通过网络来扩大宣传范围和加深程度,及活动后的总结。另外,如张贴海报及负责看管海报的完好情况等工作责任应该落实到个人,从而调动每个人的积极性,增加部员们的责任感。加大宣传形式,加强与各部的合作还能使部员之间进行交流和沟通,一起学习知识,使之全面发展,还要安排个人收集和整理每次活动的资料,以便需要的时候可以直接调出来,对我们所做的宣传板进行拍照存档。

  除了工作以外,还要与科协内部及其它社团进行沟通,对各个社团有一定深度的了解,达到一定的宣传效果,如可以通过报纸,广播等方式。

  在科协工作的一年多时间里,有过失落,但更多的'是欢笑,在每次活动中都收获了不少,学到了许多,无论是办事能力还是人际交往方面,原来的我是一个比较内向和缺乏自信的人,我想说在过去的一年多里,科协让我成长了许多,为以后融入社会打下了基础,科协就像一个温暖的大家庭,给过我帮助,给予过支持,因此,我觉得自己有能力并且有热情继续为它贡献力量。

  以上就是我的总结及以后的工作计划,当然这只是概括,还有很多不全面和不完善的地方,在以后的工作中会逐渐加强和改进,如果相信我,请让我用实际行动证明一切!

  第二篇:社团工作总结和计划

  上学期工作回顾:

  经过上学期努力,社团联的总体形象已在全校范围内有显著的提升,但就内部建设而言,我感觉到我们只是肤浅的提升了社团联各个部门的外在工作形式,而在各个部门内部存在的问题有些已经达到了相当严重的程度。部分部长的计划不能的到很好的实现,工作压力相对较大。

  就我所分管的两个部门看来,在自己分内的事方面表现得相当突出,但就部门创新而言,就离我所预计差了很大一段距离,部分委员积极性降低,部长不能充分利用人力资源??面临问题,我们的部长不能独当一面,这是目前我们最惨的现状。

  我们在社团方面投入过少的时间和精力,社团的负责人在我们制定出一些计划时出现反弹现象,并且负责人压力过大,以导致负责人在某些不必要的问题上钻牛角,出不来效率。而使会员抱怨颇多。

  以上仅仅是出现的一小部分问题,而我们在下学期将面临更严重的困难。 下学期工作重点:

  在接下来的时间中,我们要抓住问题的实质,不要“是、可以、还不错??”就放松了,我们的表面确实就外看来是一个严谨有序的团队,但是深入社团联内部的人就没有这样的感觉,所以我觉得下学期我们应该分为对外和对内,不用划清部门分管问题,我赞成拿出2个主席专门处理协会的事,拿出2个主席共同治理内部问题,我觉得。2手抓2手都要硬。并且以最快时间拿2出各自的成效,部门分管所解决的问题远远没有它所带来的问题多,往往很多部门缺乏学习意识,在别的部门取得成功后,不闻不问,继续坚持自己以前的老路,创造性的想法难以表现出来,他们不懂得借鉴,不懂得交流,沉醉在自己的小小成就里面不能自拔。所以,我 觉

  得拿出2个主席专管部门建设,至于2个主席用什么方法建设就根据实际情况而定,另外的2个主席可以全心致力于社团的发展规划,关于值班问题,每天2个主席值班,上下各一个,上面办公室由部门主席坚守,可以免去部门很多不必要麻烦,下面办公室由社团主席坚守,可以免去社团负责人上下跑签字问题。

  以上也能称为一种减小社团负责人的压力政策,同时可以加强建设,提高相应的效率。

  下学期的社团精品活动月、社团之夜??都是对我们社团联各个部门的一个考验,我们要在这之前,让各个部长心里面都有个底,我们不能等待机会来锻炼我们,而是我们需要去找机会自己锻炼自己,相信在部门主席的领导下,各个部门的活动将会开展的如火如荼。这样能系统化社团联。

  回到原点,上学各个部门基本把工作方案熟悉了,但离预期的样子有差距,所以下学期我将督促各个部门强化自己的职能,强化内部建设。让自己的业绩跟上进度。至于社团,我们要理解社团负责人的部分困难,要积极去帮助他们解决实际问题,不能让他们因为一点小挫折而停止举办某个活动。同时,我们要对上学期成绩优秀的社团提出部分优惠政策,实行重点扶持,不能象上学期那样只提口号,实际行动很少。

  以上是我对下学期的工作的一个初步定论。

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