如何规划自己的创业生涯

时间:2024-05-17 14:11:43 晓凤 创业 我要投稿
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如何规划自己的创业生涯

  在创业过程中,创业者都要对自身有个合理的规划,无论是在时间的安排还是目标的确立上,给自己一个规划、一点奖励,都要比毫无目的乱闯好的多。

  1、克服你的弱点。

  在创业过程中,创业者不要老是做自己喜欢和擅长的事,也要倾注意力于有待改进的领域。

  2、每次进取一个目标。

  创业者不要幻想着一步登天,只谋求每一次比前阶段上升百分之一。每天进步1%!慢慢的,成功就这样被一点点积累出来。

  3、把时间敲死。

  大量事实说明:时断时续、信马由缰式的“勤奋“不会有好效果。创业者要想出成绩,必须做到时间固定、雷打不动、确保实效。

  4、安排休整的时间。

  不要忘记在时间表上安排“休息“:在家里,可以安排个午觉;即使在办公室,也要学会在脑子紧张运转之后“换换档”。

  5、给自己一个胡萝卜。

  不管你的任务多艰巨,时间有多紧,都要为自己取得的成绩设置“奖励“。如果你完成了今天规定的任务,不妨去看一场电影;如果你坚持了本月的训练计划,可以为自己买一双新跑鞋。这样的“奖励“能刺激创业者更努力地工作。

  6、组织起你的啦啦队。

  不管你目标是什么,单打独干总是难受的。创业过程中你需要有人支持你,对你说“干得好!告诉你的亲朋好友你的目标是什么,看看他们在哪些地方能够提供帮助。你需要他们的帮助来实现你的目标,他们也需要你的帮助来实现自己的。奋斗过程中会遇到障碍、困难和痛苦难熬的时刻,有时,你甚至想把这一切全放弃。他们对你的股鼓励往往就成为你翻越阻碍的动力欢迎。

  创业前必做七项细节规划

  一、重视并评估自己的财务能力

  是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成就事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。

  二、慎选行业 创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以

  或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。

  三、要有长期规划 企业的发展,“稳健”永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。

  四、先求生存 企业应先求生存再求发展,打好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体系,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。

  五、精兵出击 公司初期规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。

  六、要有意志力 有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫愈勇,不达目标绝不中止。

  七、策略联盟 创业要讲求战略,小企业更需要与大公司合作,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。

  怎样进行创业规划 做好这几步很重要!

  1、准备阶段。投资之前需要先确定发展目标和方向,选择一个适合自己的投资项目。此时需要做到三点,一是对自己做好定位,搞清楚自身所具备的创业资本。二是分析市场发展状况,并对未来的发展趋势进行预估,三是做好市场调研,掌握消费者的需求喜好及消费和购物能力,乃至对一种产品或服务所能接受的心理价位,都可以为制定投资决策提供依据。

  2、启动阶段。启动一个项目也是有很多工作要做的,商圈评估和选址就是至关重要的一点。投资的项目不同,锁定的目标顾客群体也是不一样的,在选址的时候要与自身的市场定位相符。还要确保交通便利位置明显,必要时可讲究规模效应。再者就是去各个部门跑手续办理资质证明,并且找到货源,组建团队等,这样才能迅速的将项目启动。

  3、运营阶段。在运营过程中,需要将经营管理工作做好的,此时需引进先进理念,不断的完善运营体系并规范管理模式,逐渐的形成一种适合自己的发展方式。另外营销推广也是要认真对待的,需要有专业的团队来负责这项工作,利用营销手段和宣传推广迅速提升名气和竞争力,从而在市场上站稳脚跟,这也是让一家企业或店面维持市场活跃度的关键。

  4、发展阶段。当前几个阶段都平稳度过之后,就要想着如何才能得到进一步的发展了。此时既要通过科技创新来实现自我突破,提升核心竞争力和市场地位,也要通过壮大团队来武装自己,毕竟人才是重要的创业资源,也是公司的中坚力量,只有借助人才的智慧和团队的力量,才能在竞争激烈的市场上持续前行。

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