常庄学校督导评估汇报材料

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常庄学校督导评估汇报材料

一、学校基本情况

常庄学校督导评估汇报材料

常庄学校是一所六年制小学学校,现在有小学教学班6个，学生总数158人，其中男98人，女60人，教师15人，男6人，女9，教师学历全部达标。

学校占地面积7272平方米，生均46平方米，建筑面积2107平方米，生均13.3平方米。各类教学设施完善，建有功能齐全的少先队活动室、仪器室、微机室、图书阅览室等专用教室，能满足教学需要。校园环境优美，实现了四化。各教学班内布置规范，做到了教育性与艺术性的统一。

二、改善办学条件、提高办学水平

1996年7月，常庄村双委经多方筹资建成教学楼，8月投入使用。之后，在村双委的大力支持下，学校办学条件得到进一步改善，通过教育局、学区为学校争取建设资金，在2004年6月建成综合楼，实现了教学区、幼儿班、专用教室的分离，创造了优良的教学环境。

2017年，得益于上级惠及农村教育的取暖工程，学校各室全部安装暖气，告别了烧煤球取暖的历史，极大地改善了师生的教学环境。

2017年8月份，学校投资6万余元全部为教室、办公室更换了塑钢门窗。9月份投资一万余元为教室、办公室安装了防盗门，防盗网。10月份投资三万余元硬化了学校大门

口，投资一万余元垫高，平整了校园地面。11月份添置图书2300余册，合计三万余元。12月份装备了乒乓球台一副、篮球架一副，合计4000余元。全年总投资14万4千多元。

2017年，投资6000余元改善了教学设施，并购置了2000余元的图书。

这些投入极大地改善了我校的办学条件，使校园面貌发生了很大的变化。

三、加强学校管理、提高教学质量

我校坚持以教学管理为工作中心，通过组织教师培训、制度建设、教研教改等形式，全力规范教师教学行为，调动教师工作积极性，提高执教能力和业务水平。

在学生管理中，我校突出自主管理、自我服务、自主发展，建立了学生值周制度，实施班级量化评比，填写班级日志，实现了学生管理全程监督，全面评价。

几年来，我校教学成绩一直名列学区前茅，在2017年度两次学区统考中，我校语文、数学共获得11个第一，得到上级领导和群众的一致好评。

四、校园文化建设

校园文化建设体现了学校形象，反映了学校的办学方向。近年来，我校围绕普及普通话达标学校评比、依法治校、学校管理制度建设、师生活动等方面分板块、高标准制作了不锈钢大型橱窗、喷绘、小镜框、标语牌等，以生动活泼的形式宣传了常庄学校的办学理念，学校的面貌焕然一新。

结合元旦、“六一”、教师节等重大节日，我校组织举办

文艺联欢、演讲赛、主题班会一系列大型活动，丰富了师生的校园文化生活，展示了师生特长。为了实现学生全面发展，我校建立课外活动小组、兴趣小组，举办书法、绘画、朗读、体育单项比赛，丰富了学生的业余生活，形成了积极向上、和谐发展的文化氛围。

五、学校特色

2017年度，我校积极响应上级精神，组织学生开展灵活多样的社会实践活动，各年级根据学生实际，开设实践课程。通过师生的共同努力，收到良好效果，在全学区处于领先地位，并受到地、市教育局领导的好评。

六、目标规划

我校将继续坚持加强教学管理，提高教学质量的办学理念，以质量求生存，靠成绩促发展，使教师讲责任、讲奉献、学教研，争当学科排头兵，走名师兴校的道路。学生管理以自主服务、自我管理为主要形式，实现自主发展，全面发展。

2011年要积极争取资金改善办学条件，计划筹资10万元硬化学校操场、加固加高围墙。

我们坚信，在上级领导的关心支持下，全体师生共同努力、积极进取，一定能开创常庄学校更加美好的未来。

常庄学校督导评估汇报材料 [篇2]

各位领导、各位专家：

大家好

为迎接省教育工作督导评估，我校根据《江西省教育督导评估》的文件精神，组建了学校迎接省教育督导工作领导小组，进行了详细的分工，并制定了《南林小学迎检实施方案》。并对照《省督评细则》的相关要求，认真进行了自查与自评。现将我校迎省教育工作督导评估工作情况汇报如下：

一、学校基本情况

青山湖区南林小学位于涛涛赣江之畔，茵茵绿洲之上。学校占地面积9436平方米，建筑面积2191平方米；现有8个教学班，学生274人；教师19人，学历达标率100%。其中本科9人，大专9人，中师1人；教师都具有教师资格、职称。其中小学高级职称9人，小学一级职称10人；校级领导3人，均经岗位培训，持证上岗。几年来，我校学区范围内适龄儿童全部入学，入学率100%，升学率100%，在校生辍学率为零，巩固率100%。

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在这三年里，我校在各级领导的关怀指导下取得了不错成绩。学校2012被评为区关工委评为“关心下一代先进单位”；胡华兵、王昌玲、龚文丽等5名教师被评为区“优秀教师”；陶勇被评为全国“优秀图书管理员”；学校熊军教师美术论文获全国一等奖；郭淑华、龚文丽等论文获省级奖8人次；江小花、周晴晴等论文获市级奖12人次；付琴玲等论文获区级奖10余次；周晴晴教师在南昌市美术教师基本功比赛获二等奖；岳秋分、熊欢等教师在各级个人竞赛中获奖26人次。

二、硬件建设

近三年来，为了改善办学条件，各级政府及地方加大了对学校的投资力度，去年政府及地方出资48.1万,兴建了一座办公楼。学校现有图书室、仪器室、电脑室、多媒体教室、音体美器材室等6个专用教室。去年区政府共为学校投资67500元，配备了30台新电脑（学生机），为方便教学给每位教师配备了手提电脑，共计19台总价75620元。图书室藏书总计6351册。另外还投入8.2万元装备新的图书阅览室和实验室，极大地满足了教学的需要。

三、学校具体工作

1、强化常规管理，促进养成教育。

学校要正常有序、健康发展离不开“以法治校”与“以德治校”两个法宝。学校一直以来坚持以爱心教育为核心，实施“以德治校，以人为本”方略，强化师德师风建设，促进学生养成教育，坚持“先育人后成才”的育人思想，强化对学生进行日常行为习惯的教育和管理，要求教师应遵循以人为本、以导为首、以身为范的教育原则，真诚地去热爱每位学生，争做学生的知心朋友，强调建立新型的、民主的、和谐的师生关系。

2、加强校园文化建设，优化教育环境。

我校校园环境优美，绿化达标。有定期的板报宣传栏目。各教室均悬挂国旗、班训，教室两侧张贴《小学生守则》《小学生日常行为规范》、各班还各有特色的布置了教室，使室内充满了良好的学习、文化氛围。楼道内、楼道外贴有“慢步轻声”“上下楼梯靠右行”、“语言文明、礼貌

待人”等文明礼貌警示语和富有教育意义的宣传画。每年校园粉刷一次，操场四周种植了花草树木。

我校重视利用重大节日搞好各种类型的活动，努力使各项活动渗透着高品位文化气息，成为学生思想品德教育的有效载体。坚持每周一次的升旗仪式，坚持国旗下讲话。每年“六一”、国庆节学校都要组织开展相关比赛等活动，丰富的校园文化生活，对学生起着潜移默化的教育作用，学生的爱国热情被激发，爱国教育得以深化，爱国精神得以弘扬。学校重视学习园地，文化长廊，对优秀的学生作品要给予展示，学校的做法不仅给人以美的艺术享受，更使学生得到高尚情操的陶冶，从而树立正确的人生观、世界观和价值观。

3、建立卫生责任制，净化校园环境。

学校建立校园卫生区责任制，要求每一年级主管一块卫生区，明确卫生区的责任人，层层负责，长抓不懈，教育广大师生养成良好的卫生习惯。我校定于每周五下午为全校性卫生清洁时间，有目的、有计划地净化校园环境。

4、狠抓特色，发展特长

办有特色的学校，是我们一贯的宗旨，我们在培养特色方面，重点抓三方面的活动。1）、成立校音乐兴趣小组，我们在原来已有的基础上，充实完善加大力度进行训练，由我们校的陶冬根副校长主抓此项工作，孙亮娟老师总负责。代表学校参加区六一儿童节、艺术节表演。2）、抓好体育兴趣小组的建设。由专业体育教师熊欢负责组织训练，选拔学生参加区小学生运动会。 3）、成立学校美术小组。每周由熊军、周晴晴老

师为学生授课。平时抓全面，发现典型，推荐参加各级各类比赛。其中熊雨轩获全国中小学生绘画二等奖，刘楚云、熊怡等五位同学获得全国优秀奖；陶金旺同学电脑绘画获江西省三等奖；甘露瑶、熊怡等同学绘画作品获南昌市二等奖2次，三等奖2次；陈文、徐闵等同学获青山湖区书法绘画一二三等奖17人次。

5、强化安全意识，创造稳定环境。

学校安全工作责任重大，必须警钟长鸣，常抓不懈。要把学校工作做好，安全工作是第一位的，我们经常对学生进行安全教育，利用晨会，班会对学生进行如何防火防盗，防雷击，防触电等教育。我校还要定期检查校舍。同时利用广播、板报等形式，对学生进行宣传教育，使学生谨记安全第一，让学生养成勤洗手，洗脸，讲卫生等好的习惯，防止疾病的侵袭。

另一方面多与家长保持联系，每学期发放《致家长的一封信》，要求家长密切配合学校开展安全工作，落实安全责任制度，强化师生安全意识，此外我校还在患有危险的地带树立安全警示牌，有效地防止了安全事故的发生，为广大师生营造安全祥和的工作环境和安全温馨的学习环境。

6、狠抓常规，规范教师日常教学行为。

我校乘新课改的东风，咬定质量不放松。首先，组织教师学习学校常规管理制度与岗位责任制度，强化教学常规，深化教学改革，优化教学手段，倡导“有效教学——向课堂四十分钟要质量”。其次加强教学常规的管理督察力度。学校领导定期对常规的落实情况进行抽查，发现问

题及时整改，并做好检查记录。再次，实行“推门”听课制度。学校领导经常深入课堂，掌握课堂教学实际情况，及时发现不足，适时做好交流、解惑工作。

学校的教科研活动有计划、有目的的实施，做到了时间、人员、课题三落实。学校成立了语、数教改小组，定期开展“教研之课”活动（即“说课、作课、评课”），是提高教师业务素质的好措施，建立了雷打不动的“教研课”活动制度，要求人人参与，做到四定，定方向、定学科、定时间、定效果，力求达到为骨干教师提供展示才能的舞台，为全体教师树榜样，使全体教师都得到了锻炼的机会。教师通过科研，从平凡的、司空见惯的教育实践中发现新问题、新方法。教师们互相听课、评课、反思，互相学习，共同提高为每位教师提供最大的发展空间，以点带面。带动全体教师的共同提高。我校的教育教学质量正在逐年迅速上升，教学成果显著。

7、加强校本教研，不断促进师资队伍建设。

结合我校教师年龄、知识、理念老龄化特点，学校有目的、有计划地开展教研活动，如开展全校性的公开课活动，以及教师们进行互听互评的听课活动，通过活动不断提高教师的教学业务水平，不断完善师资队伍建设。

对于师资队伍建设尤为重视,我校通过校本培训以及教师自觉充电等形式，使广大教职工拓宽了知识面，大幅度提高了教师的专业技术水平，100%的教师上课使用普通话，并具有灵活的教学应变能力和掌握新教学理念的教学机制，80%的教师能够熟练使用现代化教学设备。

四、学校存在问题

1、个别教师新课程理念无法跟上，造成驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求，从而有阻于教学质量的提高。

2、校本教研的水平及教师教科研能力有待进一步提高。现代教育技术掌握的熟练程度和普及程度亦待进一步提高。

3、教育教学的质量监控体系和评价机制还不甚完善。教学信息的收集、分析的作用有待加强。

五、今后的工作方向

今后的工作中，我们会进一步强化科教研意识，认真抓好校本教研，努力提高学校教科研水平。一是坚决摒弃“满堂灌”等陈旧的教学方法，以课堂教学为中心，在教学思想、教学方法与教学手段的改革上寻求新的突破；二是花大力气培养名师，形成学科教学优势群体；三是继续做好“青年教师培养工程”，加大培养力度，对有培养前途的青年不拘一格，大胆使用，努力使他们迅速成为青年骨干。

我们将大力加强舆-论宣传，进一步营造素质教育的氛围，取得家长、社会的支持，加大教育投资，群策群力为高标准、高水平的实现我校教育教学工作的目标做出新的贡献，争取三年内使学校跨入区一流学校行列。

南林小学

2017年

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