高速电力监控汇报材料

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高速电力监控汇报材料

一、概述：高煤公司地面建有一座35/6KV地面变电站， 6KV电压直供井下，下井电缆6路，全部为MYJV系列，4路3*120mm2,2路3*185mm2，以井下负215中央变电所为中心形成井下供电网络，供电分东西两翼，西翼由35/6KV地面变电站、负215中央变电所、西五变电所、负430变电所和负600变电所五级供电构成，下一步还将延伸至负750水平变电所；东翼由35/6KV地面变电站、215中央变电所、负370水平变电所、负530变电所四级供电构成，为提高矿井供电可靠性和自动化程度，我公司于2017年10月安装了由北京广大泰祥自动化技术有限公司研发的煤矿KJ516电力监控管理系统和智能型高压综合监控保护器，初步实现矿井供电远程集中控制和井下变电所无人值守功能。

高速电力监控汇报材料

该系统至今已运行接近3年，系统运行稳定，有效解决了老式保护器可靠性低、保护无延时、无数据记录、无定值记录、管理方式单一等问题，提供了较全面的电力运行数据、信息和状态，显著改善了我矿的供电安全状况，大大减少了因设备误动作和电网电压波动等因素引起的供电故障对生产和安全的影响，整体提高了我矿的供电自动化程度和管理水平。

二、KJ516电力监控管理系统的现有功能

1）实现对供电系统的全面监控，能够达到井下变电所无人值守的要求；

2）实现对供电系统的在线连续监测、远程操作控制、数据统计分析、运行安全保护、用电计量管理等功能；

3）系统提供高精度计量监测、专业图表分析工具、录波分析工具，用于提高供电质量，提供故障分析依据、强化供电管理、减少无功损耗、节约电能等功能；

4）具备事故报警、保护定值远程修改、事故远程快速诊断和解决手段，为防止供电系统发生突发停电、大面积和长时间停电等运行事故提供可能。

三、防越级跳闸系统的扩展和升级改造要求

随着矿井延伸，供电距离进一步延长，供电级数进一步增加，供电保护整定难度越来越大，因局部故障引起矿井大面积甚至全矿井停电的情况时有发生，影响和制约着矿井供电安全和可靠性的进一步提高，供电系统防越级跳闸功能的扩展变得就尤为重要，基于目前系统的运行状态和我公司实际需求，我公司计划在目前的系统基础上，进行矿井供电系统防越级跳闸的扩展和升级。

1、升级内容及目标：

1）升级综合监控保护器的功能，升级变电所现场通讯总线网络技术和装备，增加以太网交换机，建立高可靠性的现场监控网络；

2）将井下光纤网络改造成电力系统专用的光纤通讯网络，实现我公司电力系统专网通讯，建立供电系统的防越级跳闸系统、四时态数据在线动态监测分析系统、变电所环境监控、变电所多媒体音视频监控、建立供电系统远程和现场停送电安全闭锁系统等功能于一体的智能化监控管理系统；

3）解决电压波动造成的井下大面积停电问题。

2、在现有供电系统模拟防越级跳闸试验简介

为了验证该电力监控管理系统解决煤矿供电系统越级跳闸故障的能力，我们于2017年1月30日~31日通过和北京广大泰祥自动化技术有限公司联合对我矿高压供电系统进行了防越级跳闸试验。选取负600变电所4#水泵电机作为模拟负载（电机功率为1250kw），用水泵电机的启动电流模拟故障电流进行防越级跳闸试验。

试验方法：调整试验开关的整定值小于电动机的启动电流，启动电动机模拟短路故障，以电动机的启动电流模拟故障电流，验证系统在不同设置情况下解决越级跳闸的能力。

试验结论：

1）在没有越级跳闸保护判断的情况下，当短路电流大于一条回路上的所有开关速断定值时所有开关均出现速断跳闸的情况。

2）在投入越级跳闸保护判断的情况下，当短路电流大于一条回路上的所有开关速断定值时，防越系统能够实现只有离故障点最近的开关动作，保证上级开关不发生越级跳闸。

3）在投入越级跳闸保护判断的情况下，当离故障点最近的开关因机构原因拒动的情况下，它的上一级开关后备保护跳闸切断故障，其余开关均不动作。

四、结论

通过升级目前在用的KJ516电力监控管理系统, 能够大大提高煤矿供电自动化运行效率和安全管理水平。该系统升级后可实现以下功能：

1）网络智能继电保护技术能够全面解决供电系统越级跳闸问题。

2）四时态数据在线动态监测分析系统能够精确分析供电系统和生产设

备的运行和故障状况。

3）供电系统远程和现场停送电安全闭锁系统能够避免双重操作和违章送电的安全事故，真正做到“谁停电谁送电”。

4）变电所环境监控能够实现无人值守变电所安全隐患的及时发现和报警，多媒体音视频监控使远程操作如同身临其境一般，做到“看得到、说得到、听得到”，能检查、能指挥、能汇报。

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5）通过对开关智能综合监控保护器功能和可靠性进行升级，保证了电力设备的可靠运行。

高速电力监控汇报材料 [篇2]

各位领导、同志们：

今年年初，国家电网公司《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的意见》是以国家电网办[20*]1号文件的形式印发的，足以说明在我们电力企业，开展“三节约”活动的重要性和必要性。

为了认真学习贯彻国家电网公司《关于开展“三节约”活动的意见》精神，我们农安农电公司党政班子高度重视，先后几次召开不同会议，研讨部署此项活动。现将我公司的采取的几项措施向各位领导和同志们做以汇报：

一、制定方案，落实责任。

在公司领导的高度重视下，经过几次会议充分学习、理解认识的基础上，责令由分管后勤副经理主抓此项工作。制定了符合本公司实际的《“三节约”活动实施方案》和《考核细则》。并要求生产、经营、多经、综合等系统在不脱离公司制定的实施方案大框架的前提下，制定本系统的切实可行的具体方案。并召开了由机关全体和基层班组长以上人员参加的动员会，总体要求是公司系统广大干部员工，充分认识开展“三节约”活动的重要性和紧迫性，要站在全局的高度，充分认识开展“三节约”活动的重要意义,组织和动员广大干部员工，进一步增强主人翁责任感，积极参与到“三节约”活动中来，从我做起，从点滴做起，推动活动广泛深入地开展,收到实效。

二、真抓实管，措施得当，收益显著。

为了加强领导，健全开展“三节约”活动的工作机制。我们成立了“三节约”活动领导小组，形成党政工青齐抓共管，职工全员参与的领导体制和工作格局。综合部作为“三节约”活动的牵头部门，按照方案的总体要求，通过如下做法，把“三节约”活动真正抓到了手上，落实到了行动中。

一是每日下班后，对机关办公大楼的用电设备进行彻底检查，发现“人走灯亮”、“人走水流”现象，按照细则考核标准实施扣分，在每月的文明办公考核板上予以体现。

二是随时对各部门的用纸情况进行抽查与检查。发现凡是类似短期通知、草拟文稿使用新纸者一律予以扣分。

三是随时对生产系统和基层各单位使用导线情况进行抽查与检查。发现浪费者严惩不贷。

以全公司三月份为例，办公用品节省3千元，计划资金1.9万元，实际完成1.6万元。

四是凡是通过oa办公系统传送或印发的文件一律微机化，杜绝使用和浪费纸张。

五是加强对活动情况的宣传报道，要求基层单位及时发掘推广活动中的好经验好做法，撰写文稿上报，努力营造人人皆知、全员参与、争做贡献的良好氛围。

生产方面：

1、加强和规范电网改造工程及每年的大修、技改工程电网大修、技改工程施工中更换的废旧物资，经公司相关部门同意后，方能处理；各供电所要加强物资、材料管理，确保废旧物资全部收回；废旧物资由公司统一招标竞卖，购买单位必须具有废旧金属回收资格，竞标时收购单位还须出示特种行业许可证、营业执照法人证及法人委托书；废旧物资的销售收入，全部上缴公司财务部统一管理，由公司统一安排使用，对私自处理废旧物资、销售收入不入账或挪做他用的单位和个人，公司将对其进行严肃处理。

2、春季抗旱工作周密安排，充分利用废旧物资，在保证安全生产的前提下，通过调容，提高供电可靠性，提高电压合格率，将旧变压器送到变压器厂进行维修，对旧导线、旧电缆充分再利用，对无法再利用的物资实行回收后集中处理，此项工作为公司节约资金约十万元。

3、大力推进状态检修，提高生产工作效率，减少人力物力的开支，降低设备检修、试验成本，重点从设备检修转移到对设备状态的检测、分析、评价和监控，通过及时发现设备隐患和缺陷，避免发生设备突发性故障，以提高设备的运行可靠性。

4、严把设备更新关，对电器设备不是淘汰产品，同时未超过运行周期损坏后，根据损坏情况，对于必须整体更换的进行购置新设备，对于只是部分小的零件损坏，经更换后仍然能够正常运行的必须与相关厂家联系，购置零件进行修复，以节约开支。

营销方面：

一是采取有效措施降损增效，实行“三级四段”承包，把线路承包到人，进行双指标考核。损失率与同期相比降低0.35%。

二是优化发行环节，营业数据网上传输此项每月节约差旅费约1200余元。

三是严把差错率，发票领取、打印纸领导建帐指标管理，考核差错率。

通过以上活动，取得了实效。

三、全员节约，收效显著。

为了切实提高开展“三节约”活动的实效。我们把开展“三节约”活动与各项工作相结合，一是与学习实践科学发展观活动结合起来，提高运用科学发展观指导实际工作的能力，充分发挥党组织和广大党员的战斗堡垒和先锋模范作用，带动和影响广大职工积极投身“三节约”活动，促进公司实现科学发展、创新发展；二是与推进公司实现“两个转变”结合起来，落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的各项要求，积极应对金融危机给公司发展带来的挑战，加快推进电网建设，提高电网发展和公司发展的质量，推动公司发展再上新台阶；三是与依法从严治企结合起来，做到依法经营企业，从严管理企业，勤俭办企业，努力克服金融危机以及内外部各种不利因素的影响，实现公司健康发展；四是与贯彻落实市公司十五届五次职代会暨20*年党委工作会议精神结合起来，落实各项保证措施，促进公司全年工作任务的圆满完成；六是与建设优秀的企业文化结合起来，树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，筑牢全体员工共同奋斗的思想基础，齐心协力，为建设“一强三优”现代公司和争创国网一流供电企业做出应有的贡献。

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