安全生产监督管理总结
2017年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司2017年安全工作情况向各位领导汇报如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
（一） 加强领导、严格落实安全生产责任制。分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。
（二） 以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识
1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工“三级安全教育”培训率100%；为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。
3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司2017年安全生产月活动方案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
4、 积极参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。
5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号 《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分
公司2017年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。
（三）加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项目每月必须按《jgj59-2011 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。
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3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
（四）健全完善安全生产责任制和目标管理体系
分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。
二、存在问题与建议
（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。
1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
4、项目经理未持有效证件（含执业资格证书、安全生产考核合格证书）并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的；特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍无分部（分项）工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。
9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。
安全生产监督管理总结 [篇2]
2017年度，公司安全生产工作在各级政府安全管理部门的悉心指导下，在公司领导的高度重视和正确领导下，在公司各部门及广大员工的大力支持、积极配合和共同努力下，坚持“安全第一、预防为先、全员参与、万无一失”的安全生产方针，狠抓工作措施落实，有序推进各项安全生产工作，为公司生产经营顺利进行、员工安居乐业奠定了扎实的基础。
为肯定成绩，总结经验，查找问题，持续改进，促进公司2017年度安全各项工作顺利开展，现将2017年度安全生产工作汇报如下：
一、2017年开展的主要工作及取得的成绩
（一）安全指标有效受控，各类安全事故隐患得到有效控制。 公司2017年度安全工作继续以落实安全生产责任为主线，以反“三违”活动和安全生产检查为抓手，不断强化员工“红线”、“底线”意识教育，优化安全过程监管，精细化实施安全专项治理，落实安全防范措施，突出隐患排查治理和事故预防，确保了安全生产各项目标任务圆满实现。在此期间，公司共开展不同形式的安全检查48次，排查隐患107处，纠正“三违”行为45次，处罚相关方及公司员工共9人次，罚款3750元，并及时下发了
整改通知单，跟踪监督每一处隐患，确保了全部问题整改完毕。特别是自2017年8月份成立公司级检查领导小组以来，公司隐患排查整治能力得到了有效提升；开展了不同形式的专项演练2次，与县消-防-队联合开展了2次综合性灭火疏散应急演练活动，包装车间定期自行开展每月至少一次应急疏散逃生演练活动，通过以上措施使公司各类安全事故隐患得到有效控制。
（二）顺利消除公司多个“硬伤”，安全规范化管理水平得到了一定提升。
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公司于2017年2月27日起，开展了企业安全生产标准化二级创建工作，经过现场调研、两次现场辅导、省安全生产标准评审专家组现场评审、省安监局审核验收等环节，于2017年1月初获得了等级证书，至此完成了公司二级标准化的创建工作。在此基础上，对照标准化的要求和细则，在基础档案、现场管理两大方面不断加以改进完善，促使公司安全生产工作上升到了一个新的阶段；此外，2017年2月15日，公司安全生产应急预案在市安监局顺利备案；职业健康检测与评价工作已于今年6月底结束；北厂建设项目安全现状评价工作已接近尾声，南厂安全预评价工作正在进行中；北厂环评手续加入酿造的环评报告书正在编写当中，各项工作正在紧张有序的开展中。通过这一系列工作的开展，弥补了公司安全工作方面的许多项空白，进一步强化了公司安全生产规范化管理。
（三）强化安全生产岗位责任落实，形成齐抓共管新格局。 2017年度，公司坚持按照“党政同责，一岗双责，齐抓共
管”的安全生产责任体系要求，狠抓安全责任落实工作，并把“一岗双责”作为核心。1月份，公司安监部门起草并制定了《安全生产责任制度》，并分别于2017年1月14日召开了“双节、两会”安全生产工作会议；2017年2月10日召开了2017年安全生产工作总结暨2017年安全生产部署会议；2017年5月12日召开了第一季度安全生产工作会议；2017年7月11日召开了第二季度安全生产工作会议；2017年8月7日召开了公司2017年2017年上半年安全生产工作表彰大会。2017年10月23日召开了第三季度安全生产工作会议；公司经过几次安全会议，进一步提高了各部门负责人及广大员工的安全思想意识，规范了各部门的安全管理责任，切实做到一岗双责，责任到人，职责明晰，真正体现安全生产，岗岗有责，人人有责。
（四）加强安全宣传教育，安全文化建设取得有效进展。 2017年度，公司继续把安全宣传教育和安全文化建设摆在先导位臵，坚持“三贴近”（贴近生产、贴近生活、贴近群众）和“三面向”（面向实战、面向基层、面向职工），努力丰富公司“预防为先”的安全文化内涵。2017年1月份、2月份公司分别对酿酒车间及南厂包装车间的安全标识标语进行了设计和制作；春节放假前夕，向每位员工发放了“致全体员工安全生产的一封信”；春节假期结束后，组织开展了一次节后安全生产收心会，并进行了教育培训活动；2017年5月份开展安全生产管理员专项教育培训工作。尤其，今年借助6月份 全国“安全生产月”契机，公司下发专项活动通知，并于2017年6月2日召开了“安全生产月”活动部署动员大会，开展了签字宣誓仪式，观看了警
示教育宣传片；6月11日至6月13日组织开展了消防器材演练活动；6月14日邀请安全专家对新安全生产法进行了宣讲讲座；6月23日开展了以安全生产为主题的演讲等活动。2017年8月1号根据公司领导指示精神，组织开展了以“安全与幸福”为主题的一系列文化活动，在公司明显位臵张贴主题标语展板，设计与制作了火车票形式的家人寄语卡片，并在公司显要部位悬挂展览，受到省市县领导的称赞；8月7号邀请县消防大队领导到我公司开展了消防安全管理培训工作；8.12天津滨海爆炸事故发生后，公司下发专项活动通知，聘请河北省安全生产管理专家常文江老师，8月28日上午，在临漳厂区组织开展了白酒企业安全生产管理知识专项培训活动，公司各部门负责人、主要管理人、班组长、安全员参加了此次活动。2017年9月11号邀请县消防中队领导对义务消-防-队全体人员进行了理论培训及实战演练；9月19日组织开展了针对特种设备操作人员的培训及考核。2017年10月30日在公司生产旺季紧张工作中邀请专家栗彩老师针对生产一线的班组长及安全员进行了专项培训，提高了一线员工安全意识以及处理突发事件的能力。2017年11月4日与临漳消防大队一起筹划并组织了2017年“119”消防日宣传周启动仪式暨全县“xx-x杯”消防运动会及大型联合疏散演练活动。通过一次又一次实实在在的宣传教育活动，进一步强化了职工“红线”意识，弘扬了安全文化，掀起了全员参与安全、关注安全的良好氛围。
（五）预防为先、治本攻坚，提升安全生产保障能力。 抓安全生产，最重要的是在“预防”和“治本”上下功夫。
公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求，紧密结合生产经营实际，坚持开展全面、全员、全过程、全方位的常态化安全生产监督检查和隐患整治攻坚。2017年度，公司根据“动态跟进、管控严密”的原则，认真、细致、全面地开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角，治理不留后患。在此期间，公司结合产品生产工艺和属性、生产经营实际、重大节日活动、气候季节等不同时段的安全工作特点，在加大日常监督检查的同时，有针对性地开展专项整治。相继开展了消防安全专项检查、电气安全专项检查、电气设备专项检查、相关方专项检查、三违行为专项检查等。 为了加强公司安全生产工作领导，强化安全生产意识，落实安全生产责任，经公司研究2017年8月24日下发文件，成立专项检查领导小组，重点对公司电气、消防、设备等方面的安全生产隐患进行排查整治；为应对公司在正常工作时间外发生的突发事件，积极做好各项应急措施，降低公司损失，9月7日下发成立义务消-防-队的通知；为进一步提高公司义务消-防-队预防和扑救火灾的能力于11月12日下发了义务消-防-队员与临漳消防中队在体能、技能方面每月2次一起培训的通知；为进一步加强安全教育和安全管理，增强全体员工的安全防范意识，培训良好的安全行为习惯，提高抵御火灾，掌握应急避险技能，10月8日下发包装车间每月至少开展一次应急疏散逃生演练活动的通知以及包装车间火灾事故专项应急预案；为进一步加强和规范公司相关动火作业安全操作规程，预防火灾、爆
炸等事故的发生，减少并降低各类事故危害，11月17日下发进一步规范公司相关动火作业安全操作规程的通知；12月份与临漳消防大队沟通建立微型消防站工作事宜，制度已经上墙，设施设备与消防大队沟通中；按照县安监局要求已初步建立起隐患自查自报工作体系；公司二级标准化年度自评报告的编制和省局审批工作已完成，从自评结果来看，公司安全标准化建设已达到年初既定的目标，通过实实在在的预防工作，提升了安全生产保障能力。
（六）存在的主要问题
虽然，在这一年的安全生产工作中，安全生产责任制得到进一步落实，隐患排查治理进一步深化，安全宣传教育进一步强化，安全生产基层基础工作进一步加强，“三违”现象得到了有效遏制。但我们也要清醒地看到实际工作中，还存在一些不足：一是个别部门、员工对安全生产重要性认识不够，存有思想麻痹、侥幸心理，安全教育培训工作抓的不得力；二是重点要害部位的安全生产制度、预防措施不落实，监管不到位，现场隐患得不到及时整改消除；三是个别部门、员工未严格执行安全生产相关制度规定；四是公司各级安全生产领导小组对隐患检查及处罚的力度还有待增强。这些问题应引起高度重视，认真加以解决。
二、2017年第一季度安全生产主要工作安排
2017年第一季度，要按照公司规章制度及领导要求做好各项安全检查、隐患排查整治工作及安全生产教育和培训活动，对发现问题进行分析并及时整改，做好员工岗前及日常安全培训及
考核，进一步提高员工安全意识。具体安排如下：
一、落实安全生产责任制建设，层层签订安全生产目标责任书
2017年第一季度期间，要进一步认真贯彻落实公司安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任，努力建成“纵到底，横到边”的安全生产责任制体系。其中,纵向系列包括各级领导直到岗位工人的安全生产责任制；横向系列包括各职能部门和各基层单位的安全生产责任制。
二、加大公司安全教育培训力度，努力建设企业安全特色文化
从众多事故案例中，我们可以看出，安全生产方面的知识与技能是员工应对事故隐患最强有力的武器。要强化安全教育在安全管理中的基础作用，通过多种方式，营造浓厚的安全文化氛围，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。由于第一季度期间，节假日种类多，假期长，人们普遍沉浸在欢乐轻松的氛围中，一时难以脱离，放松了对安全的警惕性，所以节后复工历来
是事故高发多发期，要抓住这个关键时段，认真做好公司节后复工全员培训及警示教育、并抓好公司中层领导安全教育培训工作，最大限度地发挥中层领导在安全管理工作中承上启下的巨大作用；目前我公司为xx市企业文化示范单位，在第一季度期间，要继续对照标准，查找不足，逐渐形成有自己特色的安全文化，努力向更高级别的企业文化建设目标迈进。
三、认真组织开展“双节、两会”期间的安全大检查活动，重点做好今冬明春的火灾防控工作
岁末年初历来是安全生产的关键时期，是安全生产事故的易发多发期。各类生产经营建设活动、交通运输繁忙，企业赶工期、抢任务意愿强烈；节日期间群众出行和活动增多，人流、物流、车流剧增；气候干燥，季节性灾害天气时有发生，火灾危险系数较大。因而，2017年第一季度要继续坚持以隐患排查治理为工作主线，切实做好公司安全生产工作,在开展安全生产隐患排查治理日常工作的基础上,紧密结合实际情况,按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求，从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查,扎实开展安全生产隐患排查整治工作。要按照公司年度工作计划，重点做好春节前及节后复工的安全生产大检查工作，认真贯彻落实五粮液总公司关于做好今冬明春火灾防控工作方案的通知。
四、完善公司南、北厂区的环评手续、加快推进南、北厂区
的建设项目安全生产“三同时”及消防审核验收工作
到目前为止，已完成北厂区环评报告书编制的招投标工作，现正在进行环评报告书的编制工作和污染物现状检测招投标立项审批工作，随后将进行专家评估及排污量购买、验收工作；南厂区环评补充报告表编制工作已完成，下一步将与县环保局联系开展验收前的准备工作；公司北厂区安全生产现状评价工作，评价报告编制工作已完成，现正处在专家评审阶段，评审通过后标志着此项工作最终结束；南厂区安全预评价工作中最为关键的一项内容，即南厂区总平面布臵图已设计完成并出图，下一步将开展专家评审工作；针对公司北厂区消防验收及南厂区消防审核工作，在第一季度的中，将进一步加强与消防机构的沟通联系，并结合公司实际，加大对现场不符合项的整改力度，最大限度地满足消防审核验收的要求。此外，做好南厂四栋建筑消防设施的安装调试等跟进工作，按照建筑消防设计要求，监督消防器材安装工作，保证消防安装到位并符合要求。
五、做好职业健康及安全生产标准化体系运行工作
在第一季度中，要进一步建立健全职业健康管理制度，制定相应的职业病防范措施，开展公司相关人员职业卫生检查及现场的检测工作；进一步完善公司安全生产责任制、安全管理制度和操作规程等文件制度，加大排查治理隐患的力度，建立预防机制，
规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
2017年公司安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和安全隐患检查工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成。
“安全责任，重在落实”，让我们立即行动起来，认清形势，明确目标，突出重点，真抓实干，层层落实安全生产责任制，狠抓主要矛盾和薄弱环节，共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。
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