文化体制改革工作汇报（通用8篇）

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文化体制改革工作汇报（通用8篇）

　　现如今，汇报出现的频率越来越高，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，说了那么多，你会写汇报吗？以下是小编整理的文化体制改革工作汇报（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

文化体制改革工作汇报（通用8篇）

　　文化体制改革工作汇报 1

　　根据《新乡市人民政府关于印发新乡市市直国有文艺院团体制改革实施方案的通知》（新政文[123]号)精神，撤消了市豫剧团、杂技团、歌舞团、影剧演出公司的事业建制，注销了事业法人，整合组建新乡市演艺有限责任公司，公司于20xx年8月20日挂牌成立。

　　一、完善公司法人治理结构

　　根据新政文[20xx]123号文件要求，公司设立了董事会和监事会。董事会根据《公司法》规定和出资人授权行使管理公司职权，董事长为法人代表，设立总经理1人，经理4人，总监2人，对董事会负责，负责日常经营管理工作，具体职责按《新乡市演艺有限责任公司章程》执行。

　　二、建立健全公司现代企业管理制度

　　公司成立以来逐步制订了《职工考核制度》、《员工聘用制度》等一系列规章制度，实行了“多劳多得”的工资分配原则，因岗设酬，因劳计酬。

　　三、人员的安置

　　根据新政文[20xx]123号文件精神，转制后的在编在职人员的档案工资，参照全供事业单位计算的档案工资拨付了“公益性演出服务费”和应有单位缴纳的医疗、失业等各项社会保险（20xx年拨付“公益性服务费”290万元，保险费27万元）。

　　在岗不在编人员和新进人员按照企业办法签订了劳动

　　合同，建立了劳动关系，企业和个人依法缴纳了各项社会保险，共支付了71万余元（年工资约61万余元，养老、医疗、失业等各项保险费10万余元）。

　　四、基础保障

　　根据新政文[20xx]123号精神，为改善我公司基础设施，保障我公司生存和发展的`基本条件，市城乡规划局负责规划建设能够满足我公司艺术剧种表演需要的包括排练、演出、办公、食宿等在内的两处游园广场，建成后交我公司使用，到目前还未落实。

　　五、公司改制后取得的成绩

　　改制后，我公司演职人员努力奋进，不断创新，取得了优异的成绩：

　　20xx年在“欢乐中原”群众文化活动中被评为省先进单位。 20xx年在“欢乐中原”群众文化活动中被评为省先进单位。

　　20xx年在“文明河南·欢乐中原”群众文化活动中被评为省先进单位；

　　20xx年河南省第十三届戏曲大赛，参赛作品《游子吟》荣获文华大奖；

　　20xx年河南省第九届杂技大赛，参赛作品《高抬晃管》荣获银奖，参赛作品《梦幻手技》、《球技》荣获优秀节目奖；

　　20xx河南省第六届“黄河杯”戏曲大赛，大型现代豫剧《游子吟》荣获金奖。同年河南省第七届黄河杯·小戏小品大赛，参赛作品《投票》荣获金奖。

　　文化体制改革工作汇报 2

　　今年以来，莱芜市文广新局按照省文化厅总体部署、在市委宣传部的正确领导下，立足实际，发挥优势，创新思路，以体制机制改革为重点，以事业发展为支撑，以产业发展为突破，不断加快体制改革步伐，取得初步成效。

　　一、文化体制改革的基本情况

　　积极推进行政管理体制改革。认真贯彻落实省、市两级文化体制改革意见精神，积极稳妥地推进管理体制改革，重点完成了市文化广电新闻出版局和文化市场综合执法局“三定方案”的制定和实施工作，从加强管理、依法行政的原则出发，合理设置、调整、归并相关职能，加强各项工作的衔接，逐步建立完善了党委领导、政府管理、企事业单位依法运营的文化管理体制。

　　产业化发展取得新成效。不断加大对文化产业发展的扶持力度，通过积极争取上级支持，制定出台文化产业发展配套政策，为全市文化产业发展注入了活力。莱芜梆子剧团以体制改革为动力，积极承办经营性演出活动，与钢城区联合开展了百戏下乡活动，举办商演 95 场。积极鼓励民营艺术院团发展，高新区官场村农民艺术团在去年参加全运会开幕式表演的基础上，今年进一步强化品牌打造，积极开展商业演出活动，先后组织经营性演出 80 余场，并参加了中国国际航空节开幕式演出，实现了经济效益和社会效益的双丰收。深入发掘特色文化的内涵，加大扶持力度，推动产业化开发，逐步打造了一批具有地方特色、影响深远的文化品牌，旅游业中的红色旅游品牌，工艺产品生产中的莱芜锡雕、燕子石等民间手工艺品品牌，影响也不断扩大，成为我市文化产业发展的亮点。文化体制改革与文化产业发展工作虽然取得了可喜的成效，但也存在一些问题，如：文化管理体制改革尽管已经开始启动，但是管办分离的机制还需进一步理顺，职能交叉现象仍有存在，保障措施不配套，文化部门自主性较弱，人才流动机制还不活，专业人才、管理人才短缺，公益文化事业职能与经营性文化产业职能还没有完全分离等都不同程度地存在，这些问题都需要在下一步工作中认真研究，加以解决。

　　二、下一步工作的几点打算

　　一是加快公益性文化事业单位机制改革和创新。公益性事业单位在不断加大政府投入的前提下，转换机制，增强活力，努力提高公共服务水平。深化劳动、人事、分配等方面的内部改革，建立健全竞争、激励、约束机制和岗位目标责任制。推动经营性文化单位的转企改制。

　　二是继续推进综合执法改革。按照“统一领导、统一协调、统一执法”的`要求，进一步建立完善文化市场综合执法的组织保障机制、协调配合机制、监督制约机制，建立健全法律法规体系、全技术监管体系、社会监督体系，着力打造专业化、规范化、信息化的综合执法队伍，不断推进综合执法工作的法制化、科学化、规范化。

　　三是加快推进文化产业政策法规建设。建立健全发展文化产业的各项政策、措施，拓宽和创新发展思路，丰富发展内涵。在不违反国家法律的前提下，根据我市特点和情况，积极制订文化市场管理的地方性法规或管理条例和鼓励支持大企业领办文化产业的优惠政策，吸纳企业转型资金向文化产业领域流动。

　　文化体制改革工作汇报 3

　　文化体制改革是解放和发展文化生产力，实现文化大发展、大繁荣的重要途径之一。近年来，我县按照中央和省、市有关精神，勇于探索，积极稳妥的开展文化体制改革工作，进展顺利，取得了阶段性成果。根据吕宣明电[20xx]20号文件精神，现将有关情况汇报如下：

　　一、“三局合一”完成情况

　　20xx年12月，根据吕编办字[20xx]94号文件精神，县委、县政府以柳发[20xx]26号文件下发关于成立柳林县文化广电新闻出版局等机构的通知，组建柳林县文化广电新闻出版局，将文化局、新闻出版局、广播电视中心的职能划转新设立的柳林县文化广电新闻出版局，实现了三局合一，完成了县局的文化体制改革任务。20xx年9月，县编办编制了《柳林县文化广电新闻出版局主要职责内设机构和人员编制规定》，并于9月18日以柳政办发[20xx]160号柳林县人民政府办公室关于印发柳林县文化广电新闻出版局主要职责内设机构和人员编制规定的通知正式印发。根据文件精神，新设立的柳林县文化广电新闻出版局行使基本职能28项，内设一室三股，分别为综合办公室、社会文化股、广播电影电视股和综合监管股。共有行政编制8人，其中局长1人，副局长3人，纪检组长1人，总工1人。机构确定后，及时组建了领导班子，20xx年12月，县委组织部分别以柳

　　组干字[20xx]18、19、20号文件，分别提名刘映学为柳林县文化广电新闻出版局局长、成海平为副局长、杨建军为工会主席。20xx年1月，县人大棠委会以柳人发[20xx]2号下发了关于刘映学同志任职的通知，正式任命刘映学同志为柳林县文化广电新闻出版局局长。

　　二、“两台合并”完成情况

　　20xx年12月，县委、县政府以柳发[20xx]26号文件印发了关于成立柳林县文化广电新闻出版局等机构的通知，组建柳林县广播电视台，正科级事业建制，核定科级领导职数为2正2副，将原广播电视服务中心承担的行政职能划入县文化广电新闻出版局，不再保留县广播电视服务中心，现有人员划转县广播电视台。同时，任命孙守亮为柳林县广播电视台台长、卫彦平为总编，呼永科为副台长、刘改梅为副总主编。根据20xx年9月15日第16次县长办公会议，广播电视台只作为政府主办的宣传媒体，其他职能都规划到文广新局，需要向文广新局分流的人员正在办理按照职能划分组织分流等相关事宜。

　　三、综合执法机构组建完成及运行情况

　　20xx年12月，县委、县政府以柳发[20xx]26号文件印发了关于成立柳林县文化广电新闻出版局等机构的`通知，组建柳林县文化市场行政综合执法队，隶属柳林县文化广电新闻出版局，为副科级全额事业单位。不再保留县文化市场

　　稽查队，将县文化市场稽查队现有人员划转县文化市场行政综合执法队。12月19日，县委组织部以柳组干字[20xx]21号文件，提名刘映学兼任县文化市场行政综合执法队队长。20xx年1月12日，市编办以吕编办字[20xx]10号文件核定我县文化市场行政综合执法队增加全额事业编制5名。加上原文化市场稽查队的7名编制，我县文化市场行政综合执法队共有全额事业编制12名。目前县文化市场行政综合执法队在编人员共3人，其它人员为文化系统借调人员。

　　四、国有文艺院团改制完成情况

　　我县国有文艺院团的改制主要为县文工团的改革。柳林县文工团组建于2004年，为股级全民差额事业单位。根据国有文艺院团改革精神，我县积极推进县文工团的转企改制工作。研究制定了改革方案，20xx年4月26日，县委召开了柳林县文工团体制改革专题会议，讨论议定了文工团改制的有关事项。同月，县委办、县政府办以柳办发[20xx]14号文件印发了关于转发《柳林县文工团改革方案》的通知。根据方案精神，文工团的改制按照老人老办法，新人新办法原则，成立艺术研究院，重组演出团，实行院事团企的模式。核销县文工团的事业编制，成立柳林县艺术研究院，现有人员及编制转入新设立的柳林县艺术研究院。同时组建企业性质的柳林县文工团。为确保改制的顺利推进，县政府对文工团的改制进行了财政、政策、税收等方面的有力支持。

　　20xx年5月3日，县政府办以柳政办函[20xx]7号印发了关于县文工团注册登记的函，决定成立新的柳林县文工团，为全民所有制企业。同时授权柳林县艺术研究院为投资主体，注册资本为50万元，法定代表人杨建军。按照柳林县机构编制委员会柳编发[20xx]23号文件精神，撤销柳林县文工团成立柳林县艺术研究院的通知要求将原柳林县文工团的编制和人员全部转移到新成立的柳林县艺术研究院，经费来源变更为全额拨款。目前，文工团改制已经完成工商登记手续，并与聘用人员签订了劳动合同，资产评估、税务登记、职工社会保险正在办理过程中，将在国庆前后完善办理。

　　五、电影公司转企改制完成情况

　　柳林县电影公司成立于xx年，属自收自支的全民事业单位，根据中央和省、市有关推进经营性文化事业单位改革的精神，中共柳林县委办公室于20xx年8月16日，出台了柳办发[20xx]53号《柳林县电影公司转企实施方案》。根据方案精神，核销柳林县电影公司的事业建制，同时组建国有企业性质的柳林县电影公司，公司实行自收自支、自负亏盈运行机制并建立企业制度。人员安置根据晋政办发

　　[20xx]83号文件精神，实行老人老办法，新人新办法原则，原电影公司的在职人员全部进入新成立的柳林县艺术研究院，保留事业人员身份不变，工资和福利待遇不变，职工工资、养老金和医疗保险金，由转企后的电影公司负责，县财政给予支持。退休人员由社会保险经办机构按国家和省规定的事业单位退休费标准支付养老金。转企后新聘人员，按照国家劳动合同相关规定执行其薪金待遇，养老保险和医疗保险金由新组建的电影公司负责。同时做好资产清查、资产评估、土地使用手续和产权手续的办理工作。电影公司组建过程中，县政府将给予经费、设备及相关政策方面的支持。20xx年8月22日，柳林县机构编制委员会出台了柳编办发

　　[20xx]105号《关于核销柳林县电影发行放映公司事业单位性质的通知》，决定核销柳林县电影发行放映公司事业单位性质实行转企改制，将转企前的在册职工全部转入柳林县艺术研究院，人员身份、待遇不变。目前县电影公司已完成了企业法人营业执照登记、税务登记、职工社会保险、与聘用人员签订了劳动合同等手续，其余事项正处于有序推进之中。

　　六、公益性事业单位的“三项制度”改革完成情况

　　三项制度改革是指劳动人事、收入分配和社会保障三项制度改革。公益性事业单位的三项制度改革是文化体制改革的重要组成部分，它对于转换事业单位运行机制，增强公益性事业单位活力，改善公共文化服务质量，保障职工合法权益具有重要的意义。我县公益性事业单位主要是文化馆和图书馆。文化体制改革以来，两馆严格按照省市要求开展公益性事业单位三项制度改革，分别出台了人事制度改革制度、社会保障制度和收入分配制度。

　　人事制度方面，两馆实现了全员聘用、双向选择、政府依法管理、配套措施完善的人事管理制度和竞争激励制度，使得人事管理更加法制化、科学化、规范化。收入分配制度方面，两馆坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则，坚持以岗定薪，岗变薪变，加大向优秀人才和关键岗位的倾斜力度，实行分级分类管理，实现了加强宏观调控，规范分配秩序，理顺分配关系的目标。社会保障制度方面，两馆坚持公平原则、与社会经济发展相适应的两大原则，主要采纳单位与个人共同承担养老保险，社会统筹失业保险，国家、单位、个人共同负担医疗保险的办法，统一为全员缴纳养老、失业和医疗三种保险。

　　通过上述三项制度改革，进一步理顺了公益性事业单位的体制机制，激发了职工的工作热情，增强了单位内部活力，提高了公共文化服务水平，有效地促进了全县文化体制改革的稳步向前推进。

　　七、我县文化体制改革中急需解决的问题

　　（一）编制和人员严重短缺。三局全一后柳林县文化广电新闻出版局行使文化、广电、新闻出版、版权等领域的近三十项职能。目前仅有行政编制8名，无事业性编制。行政编制除领导编制外，普通公务员仅有1名编制。根本无法满足工作需要。急需增加事业性编制。

　　（二）高素质艺术人才匮乏，急需面向社会公开招聘。

　　高素质艺术人才和管理人才严重匮乏。创作人才缺乏，演员新陈代谢供需不足，没有较为专业的文艺骨干，缺乏‘台柱子’。在文化演出市场竞争激烈的今天，我县艺术研究院人才队伍捉襟见肘。因此迫切需要加强人才队伍建设。

　　（三）演出和办公场地狭窄，急需完善修建。县文工团建团以来，一直没有一个固定的排练演出场所及办公地址，迫切需要完善修建。电影公司也是如此，县电影院是上世纪70年代修建，场地狭窄，设备落后，已无法满足全县人民对电影艺术的需要，因此迫切需要重新修建新影院。

　　文化体制改革工作汇报 4

　　今年，我省被确定为文化体制改革综合试验区，文化体制改革将在我县全面启动。为了进一步推进我县文化体制改革，促进文化产业发展，前阶段我局专门到各下属单位进行了调查摸底，并初步形成了文化体制改革意见。现将有关情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　xx县文化局是县xx主管全县文化艺术、图书发行借阅、文物、影剧、电影、文化市场管理、新闻出版及印刷的职能部门。县文化局下辖文化馆、文物馆、图书馆等7个企事业单位。县文化馆、县文物馆、县图书馆是全额拨款单位，现在干部职工29名，担负着全县的文化艺术、图书发行借阅、文物等工作，是公益性的文化事业单位。

　　县电影公司是我局所属的自收自支事业单位，担负着全县以电影为主要形式的宣传教育、以及对全县电影发行放映业务的指导和管理工作。公司下属有xx电影院、xx电影院、xx电影院，其中xx电影院、xx电影院、xx电影院目前停止放映。县电影公司现在职工46人，其中退休14人，停薪留职在家12人，公司在岗5人，县城电影院在岗13人，征减下放2人。

　　县影剧院是差额拨款事业单位，现在编人员4人，现有职工4名，由于房屋陈旧破烂，在20xx年起停止经营。

　　二、存在的主要问题与困难。

　　一是对县文化馆、图书馆、文物馆等公益性文化事业单位，投入的资金不够，文化公益性的基础设施远远达不到省定的基本目标，使我县的文化事业发展严重滞后于社会经济的发展，不能满足人民群众日益增长的文化需要。

　　二是经营性的'单位底子薄、基础差，难以经受市场的冲击。如县电影公司地处我县黄金地段，占地面积3000多平方米，由于设备陈旧及有线电视普及、VCD等的冲击致使观众急速下降，年收入只有10万元左右。县影剧院目前也由于房屋设备陈旧，停止经营。

　　三、今后文化体制改革初步意见。

　　1、按照“精简、统一、效能”原则，进一步改革和调整文化行政管理体制，有效地实现政府对文化发展的宏观调控和依法监管。

　　2、进一步推进文化行政部门的职能转变，改革行政审批制度，减少审批项目，简化审批程序，加强宏观调控和依法管理。同时加强对行业组织的指导，充分发挥各行业协会的作用，制定行业规范，实行行业自律，依法保护从业人员权益，逐步形成和完善文化艺术行业管理体系。

　　3、建立优质、高效的文化产品生产和服务体系，进一步满足人民群众多层次、多方面的文化需求。加大对文化公益事业支持和保障力度，通过抓好县文化中心的建设工程，通过走产业兴文化之路，开展“以文养文”、“以文补文”、“多业助文”，盘活文化资产，建设成标志性的文化设施，借机促进我县“二馆一室”的建设达标。

　　4、对文化单位改革要进行分类指导，图书馆、博物馆、文化馆等公益性文化单位要通过加强管理，提高服务质量和效益；对于可进行市场经营或完全可以通过市场运作生存的文化事业单位，进行企业化改制，根据现代企业制度，建立科学有效的内部运营机制。

　　总之要通过文化体制的改革，加快发展我县的文化发展生产力、创造力，来满足人民群众的文化需求，推进生态旅游县的建设步伐。

　　文化体制改革工作汇报 5

　　为深化文化体制改革、加快文化事业全面繁荣和文化产业快速发展，根据市委宣传部转发的《关于开展文化体制改革任务完成状况检查验收的通知》精神要求，对我县近几年来文化体制改革状况进行了自查，现将有关状况汇报如下：

　　一、基本状况

　　东乡县文体广电局为我县文化行政主管部门，局下辖文化馆、图书馆、博物馆、文化稽查大队、采茶剧团、广播电视台、网络公司、电影公司8个单位，其中文化馆、图书馆、博物馆、文化稽查大队为全额拨款事业单位，广播电视台、采茶剧团为差额拨款事业单位，网络公司、电影公司已完成了转企改制工作。

　　二、改革状况

　　近几年来，县文体广电局按照上级文化部门的总体部署，在县委宣传部的正确领导下，立足实际，发挥优势、创新思路，以体制改革为重点，以事业发展为支撑，以推动文化产业发展为目标，在文化体制改革的基本思路上，我们科学地区分了公益性文化事业和经营性文化事业的改革，做到“两手抓、两加强”。广电网络及电影公司完成了由事业单位改制转企工作。公益性事业单位进行了管理机制、激励机制等方面的改革，通过劳动人事、收入分配和社会保障“三项制度”改革到达转变经营模式，提高服务水平的目的，以满足人民群众多层次、多方面的文化需求。

　　1、广电网台分营

　　20xx年12月，东乡县有线电视台网台正式分营，广电网络参与整合，成立江西省广播电视传输有限公司东乡分公司，公司由事业单位转为企业经营，完成了工商、税务登记。从原有线电视台转入到网络公司的42人全部与江西省广电网络公司签订了劳动合同，参加了社会保险。网台分营后，东乡县广播电视台正式挂牌，20xx年3月，经县委、县政府研究同意将东乡人民广播电台并入东乡广播电视台，两台合并后，进行了一系列的内部改革，除党政一把手外，其他人员全部实行“竞聘上岗，双向选取”，通过竞聘产生了一名副台长，五名部室主任，其他干部职工全部通过双向选取到自己满意的工作岗位。台里进一步细化了岗位职责，完善了考核机制，做到了责、权、利相统一，通过改革台里工作进位赶超，争当全市各县区台排头兵起到了用心推动作用。

　　2、电影公司(院)改制

　　电影公司(院)原属自收自支事业单位，共有70名干部职工(含退休人员)，由于电影行业的`严重滑坡，单位收入无力支付职工工资，造成退休职工多次上访事件。20xx年4月，经县委、县政府研究同意，将电影公司(院)资产进行公开挂牌出让，干部职工身份全部置换，并与劳动人事部门签订了解除劳动关系合同，并参加了社保，改制工作做到了平稳过渡。公司由自收自支事业单位转为企业经营，走出了困境，并从原单位职工中返聘部分人员开展电影放映工作，继续完成我县农村电影放映工作，以满足广大人民群众对电影的需求。

　　3、组建综合执法机构根据中央、盛市的要求，按照有利促进文化繁荣发展、有利加强文化市场管理、有利提高公共服务潜力的要求，20xx年10月，经县政府常委会研究同意撤销现有的文化市场稽查大队，组建东乡县文化市场综合执法大队，为县文体广电局下属全额拨款事业单位，并授权对全县文化、广播电视、新闻出版市场实行统一执法。通过改革进一步理顺了管理体制，统一了文化市场综合领导体制和工作机制，提高了执法潜力，打造了一支专业化、规范化的综合执法队伍，使我县文化市场监管上了一个新的台阶。

　　4、完善“三项制度”改革按照文化体制改革“两手抓”的基本思路，在发展经营性文化产业的同时，大力发展公益性文化事业，进一步完善公共文化服务体系建设机制。从劳动人事、收入分配和社会保障“三项制度”改革入手，不断引进竞争机制，激发内在活力，提高服务水平。县文化馆先后实行了机构重新设置、人员竞聘上岗等措施，实现责、权、利、效四者结合，充分调动职工的用心和创造性，最大限度发挥个体效应，鼓励他们提出合理意见和推荐，使之切身感受到文化馆的兴旺与自己息息相关。通过改革，使之上下一致，把我县群众文化工作推向了一个新的层次。图书馆、博物馆以“竞岗、轮岗”为原则双向选取，让馆员公开、公平、公正选取贴合自己的工作岗位。县采茶剧团为彻底改变人事臃肿、人浮于事，出勤不出力的现状，采取全员待聘，竞争上岗的人才激励机制，同时根据剧团工作需要，向社会公开招聘了四名歌手和舞蹈演员，为了提高工作效率，剧团在分配制度上进行了改革，建立了与市场经济接轨的考核体系，根据效益定奖定酬，根据贡献大孝业绩高低、多劳多得，做到奖罚分明。

　　三、当前文化体制改革存在的问题和推荐

　　1、关于县文化市场综合执法大队参照公务员管理的问题，推荐由上级主管部门统一制定参照公务员管理的相关政策予以解决。

　　2、关于县采茶剧团的体制改革，县剧团主要工作任务是为农村基层带给公益性丰富多彩的精神文化食粮，如果实行改变体制，难以保障稳定基层宣传工作队伍。推荐参照公益性文化事业单位改革，突出公益属性，强化服务职能，增强发展活力。公益性文化事业单位实行绩效工资，列入同级财政预算。

　　3、关于乡镇(场)文化站建设问题，推荐明确乡镇(场)综合文化站的人员编制、经费，做到专人专用，确保基层文化工作正常开展。

　　文化体制改革工作汇报 6

　　今年以来，市文体局按照市委、市政府改革的总体部署，立足实际，创新思路，制定措施，稳步推进文化体制改革，取得了明显成效，促进了文化事业和文化产业发展。

　　一、市委市政府高度重视文化体制改革工作

　　市委、市政府将文化体制改革纳入全市重点改革事项，加强组织领导，周密安排部署。市委、市政府领导多次调研指导文化体制改革工作，7月23日，吴锦市长对文广新局改革发展工作进行调研，强调要培育繁荣文化体育产业，创新文化人才拖颖而出的体制机制，以机构改革为契机推动发展；8月11日，市委常委、市委组织部部长曹宏伟到市文体局公布新组建的天门市文化体育新闻出版广电局领导班子时，对文化改革与发展提出了明确的`要求；10月9日—10日，市委书记柯俊带队拉练检查乡镇文化建设；12月10日，市委常委会议听取文化改革发展工作汇报，对乡镇文化站改革作了具体安排；12月22日，市委常委、宣传部长张淼到文体局调研，对乡镇文化站改革、文化市场体系建设提出了具体要求；12月23日，市政府常务办公会议研究了文化改革有关问题。正是有市委、市政府领导的倾力支持，才使我市文化体制改革和文化建设实现了新跨越。

　　二、圆满完成文化管理体制改革工作

　　1、组建市文化体育新闻出版广电局。按照全省机构改革的统一部署，7月15日，天门市机构编制委员会印发《关于同意组建天门市文化体育新闻出版广电局的通知》，将原市文广新局、市体育局职能整合，机关人员整体合并，所属事业单位成建制划转到市文化体育新闻出版广电局。9月2日，以天编办[20xx]97号文件，进一步明确机关工作人员。目前，新组建的市文体局各项工作运转正常。

　　2、稳步推进乡镇文化站机构改革。为贯彻落实中办、国办《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》（中办发[20xx]2号）精神，加强农村文化建设，我市用心争取省委宣传部的支持，将我市作为全省乡镇文化站改革试点地区。市委宣传部、市文体局组织9个专班，对全市乡镇文化服务中心人员、经费、工作等方面进行了调研，就乡镇文化站多头管理、职责不明、体制不顺的问题专题向市委、市政府进行了汇报。经市委常委会议研究同意，给24个乡镇文化服务中心（白茅湖除外）各配备1名中心主任，纳入事业编制管理，享受财政全额拨款事业单位人员待遇。人员进行公开招聘，实行竞聘上岗。目前，后续改革配套工作正在抓紧进行。

　　3、不断创新文化市场综合执法机制。认真贯彻落实省、市文化体制改革精神，不断完善文化市场综合执法改革。以健全制度、完善机制为重点，先后制订下发《行政执法考评细则》、《行政执法公示制度》、《行政执法案卷评查制度》、《行政执法职责追究制度》，进一步完善了综合执法考核、评估、案件督办等各项工作机制。不断加强文化市场综合执法队伍建设，举办全市文化市场行政执法人员培训班，提高执法效能，促进了文化市场、广播影视、出版物市场的健康发展。进一步理顺关系，加强广播电视行业管理和行政执法工作，严格规范广播电视播出秩序，开展抵制低俗之风集中整治行动。

　　三、健全现代文化市场体制机制

　　1、规范网络文化市场秩序。将文化市场的日常监管与教育引导、社会监督有机结合起来，投入主要执法力量，对上网服务场所等文化市场实行全覆盖管理。今年以来依法查处网吧接纳未成年人和超时经营案件共计245件。

　　2、着力推进网吧转型升级。召开网吧管理工作会议，组织各网吧业主进行学习，鼓励和引导多元化经营，采取走出去、请进来的办法，组织网吧业主和管理人员去外地进行观摩学习。请上级文化主管部门和周边县市先进典型到天门现场指导。用心部署开展上网服务场所电子竞技大赛，成功举办了湖北省EBG电子竞技大赛江汉平原片区赛，大赛受到了各级领导的一致好评；12月份参加湖北省EBG电子竞技大赛复赛，天门巨星战队入围总决赛。

　　3、加强演出歌舞娱乐市场管理。对来我市演出的团体做到严格审核，对演出活动进行全程跟踪，全程检查，全程管理。建立健全娱乐场所管理台帐，并分别于2月初、6月中旬和8月下旬，联合公安消防对全市的娱乐场所进行了3次大规模的消防安全检查，确保了我市文化经营场所的安全、稳定；年末岁初对歌舞、游艺娱乐场所进行专项整治，确保元旦、春节期间文化市场安全稳定。今年来，未发生大的违规、突发事件。

　　4、简化行政审批流程。随着网吧审批条件放松，今年以来我市新审批设立网吧23家，其中筹建13家，已发许可证10家。更换旧证61家。

　　文化体制改革工作汇报 7

　　县深化文化体制改革加快文化产业发展试点工作总结为贯彻落实"三个代表"重要思想和党的十六大精神，巩固党在意识形态领域的领导地位，进一步深化全县文化体制改革和加快文化产业发展，满足人民群众日益增长的精神文化需求，加快县点工作总结如下：

　　一、县委政府高度重视试点工作

　　为抓好文化体制改革工作打下了基础县委、县人民政府认识到，深化文化体制改革和发展文化产业是新时期思想文化工作的客观要求。党的十六大报告指出：发展文化产业是市场经济条件下繁荣社会主义文化，满足人民群众精神文化需求的重要途径。进一步明确了先进文化在中国特色社会主义事业中的重要地位和作用，明确了文化建设和文化体制改革的方针原则和目标任务，要求我们牢牢把握先进文化的前进方向，坚持弘扬和培育民族精神，切实加强思想道德建设，大力发展教育和科学事业，用心发展文化事业和文化产业，继续深化文化体制改革。这项工作，就是要从理论和实践的结合上进行探索，深化文化体制改革，加快文化产业发展。县委、县人民政府从贯彻落实"三个代表"重要思想和党的十六大精神的高度，从全面建设小康社会、满足人民群众精神文化需求的高度，从巩固党在意识形态领域领导地位的高度，深刻认识文化体制改革的战略好处，充分把握工作的重要性、特殊性和复杂性，充分认识做好这项工作的重要好处，认清自己肩负的使命和职责，为全面推进全县文化体制改革和文化产业发展作出应有的贡献。

　　二、认真贯彻落实会议精神

　　为试点工作开展营造了良好的氛围20xx年9月，全州深化文化体制改革加快文化产业发展动员大会结束后，县委、政府相关领导听取了汇报，召开县委常委会结合我县实际进行安排部署。今年6月，全省文化产业高研班结束后，结合全县领导干部理论学习培训，深入学习贯彻省文化产业高级研修班精神。

　　一是县委理论中心学习组于6月中旬召开学习会议，传达学习了全省文化产业高研班精神；

　　二是在我县开展领导干部理论学习培训上作了传达学习；

　　三是向宣传意识形态口的副科以上领导作了传达学习。充分发挥县内媒体的作用，采用多种形式宣传文化体制改革和发展文化产业工作的重要性、必要性，宣传党和国家有关文化体制改革和发展文化产业的方针政策和具体做法，用心为深化文化体制改革、加快文化产业发展营造良好的舆论氛围。根据省州文产办的有关精神，经县委研究，及时成立了县深化文化体制改革，加快文化产业发展工作领导小组，组长由县委书记、县长担任，副组长由县委副书记、宣传部长、副县长担任，组员由县委办公室、县政府办公室等25个单位、部门领导组成。领导组办公室设在县委宣传部。领导组对整个工作作了系统的安排部署，保证了整个工作的正常有序开展。

　　三、前期工作方法形式多样

　　为制定切实可行的实施方案带给了保障##拥有积淀深厚的历史文化资源，是"中国核桃之乡"，有丰富的自然资源，风情浓郁的民族文化资源，独特的旅游资源。##被命名为省级历史文化名城。调研组从了解丰富的自然和文化资源入手开展工作。

　　（一）抓调研，摸家底。为使深化文化体制改革，加快文化产业发展这项工作抓得有的.放矢，县文产办根据领导组的安排，从宣传、文体、教育、旅游等相关部门抽调精兵强将组成调研组，深入到乡镇、部门进行调研，构成了真实、详细、有份量的《##县文化产业发展状况调研报告》，随后又构成了《核桃产业与旅游文化开发》、《石门关生态旅游开发》两篇调研报告。这三篇调研报告为起草《实施方案》打下了基础。

　　（二）方案结合县情，有可操作性。在三个调研报告的基础上，结合县情，构成了《实施方案》，经县委常委会讨论后，报州文产办得到批复。整个方案的实质核心资料是：围绕两大优势，即：

　　一是围绕我县是"中国核桃之乡"的核桃文化优势。用好"中国核桃之乡"金字招牌，注入新的文化内涵，赋予时代特征，充分挖掘和提升核桃文化，大力弘扬核桃文化，以文化力推动经济力。

　　二是以石门关为重点的自然风光和生态旅游文化，一方面发展以特色旅游为平台的文化，另一方面依托我县独具特色的名胜古迹、历史文化、民俗风情增强吸引力，带动全县文化产业的发展。坚持五个原则。即：

　　一是坚持政治属性和经济属性相统一的原则；

　　二是重点突破与整体推进相结合的原则；

　　三是坚持发展文化产业与发展旅游产业相结合的原则；

　　四是坚持文化资源保护与开发相结合的原则；

　　五是坚持继承和创新并重的原则。抓好三大主导产业和一项改革，即：抓好核桃文化产业、是抓好旅游文化产业、抓好广播电视产业和抓好教育改革。

　　四、制定相应政策措施

　　把工作落到实处县文产办在县委、政府的高度重视和县文产领导小组的直接领导下，在州文产办的指导及县级相关部门的密切配合下，认真贯彻落实党的十六大、省第七次党代会、州第五次党代会精神和县第九次党代会精神，紧紧围绕全州动员大会上的部署和要求，切实开展工作，围绕以上工作重点，结合自身实际，制定了相应的政策措施，明确了具体的目标任务，相关单位的改革取得了圆满成功。

　　（一）完成了相关文化单位的改革。县电影公司有各类人员23人，其中，在职职工15人，离退休职工5人，供养人员3人。公司于2002年5月开始进行改革，但由于各方面的原因，改革没有实质性进展。到20xx年深化文化体制改革，加快文化产业发展工作启动后，加大了工作力度，重新启动了改革。以透过一次性出售现有资产（改革前），妥善安置企业各类人员的改革方案，共妥善安置退休职工5名，一次性支付3名供养人员生活费，分流安置15名各类职工，基本做到了尽可能合理地安置各类人员，尽可能清偿有关债务，实现了政府、企业、职工个人都满意的目标。另外，县广播电视事业局的改革也以政府差额拨款30%的形式完成了改革。

　　（二）出台了教育改革的具体措施。遵循教育规律，坚持"内函发展"和"外延扩张"并重，公办民办共同发展，普通高中与职业高中协调发展，深化改革，理顺体制，创新机制，增加投入，强化管理，实现校园产权多元化，经营方式市场化，教育管理现代化，教育手段信息化，努力扩大普通高中规模，全面提升教育质量，不断提高高考上线率，以及按照县委政府确定的"以高中为龙头，初中为重点，小学为基础，上下协调，整体联动"的教育发展思路，切实把高中教育摆在优先发展的战略地位。加快高中教育改革与发展的具体措施：

　　一是深化改革，加快发展。要按外延与内涵发展并举的原则，加快一中的建设，实现一中高中部和初中部分离，实现加快普通高中扩招，增加高中容量。

　　二是整体联动，协调发展。有效整合教育资源，做到高中、初中、小学一齐抓，齐头并进，联动发展，构成与地方经济社会发展相适应的小学、初中、高中教育协调发展的新格局，整体提高教育教学质量，推动教育事业的发展。

　　三是创新机制，推动发展。要创新校园内部管理机制，一中实行校长聘任制、年薪制和目标奖惩制；创新办学投入机制，用心引导、鼓励、支持社会力量参与办学，构成办学投资多元化格局，努力扩大和提升高中办学规模和水平；创新激励机制，透过多种形式的考核，对校园、校长、任课教师及学生都给予相应的奖励。透过改革，到20xx年，全县高中教育毛入学率到达25%以上，普通高中与中等职业教育互相促进，共同发展，高中教育教学质量明显提高。

　　（三）实施了相关文化产业项目。投资107万元，建设了建筑面积为768平方米的县文化馆；投资52万元，建设了建筑面积为588平方米顺濞乡文化站；投资34万元，建设了建筑面积为308平方米的平坡镇文化站；以上项目建设均已完成并投入使用。总投资2500万元，占地28.35亩的中国核桃城建设进展顺利，已完成了征地工作，基础设施建设正在进行中，目前完成项目总投资232.776万元。

　　（四）20周年县庆和文化产业发展有机结合。把县庆献礼工程中的有关项目与文化产业发展结合起来，提出了编写一套系列丛书、拍摄一部电视专题片、创作一首唱响"中国核桃之乡"的歌曲、举办一场大型文艺表演系列活动、创作一批精美的形象宣传品、举办一次书画摄影展和弘扬核桃文化的笔会等"六个一"工程（有的已经出了成果）。

　　五、试点工作中的几点体会和推荐透过试点阶段的工作，我们充分体会到：

　　首先，领导重视是做好工作的前提。我县深化文化体制改革，加快文化产业发展这项工作开展以来，县委领导高度重视，亲自召集相关会议研究安排部署，在具体工作中经常给予指导，使工作人员心中有底，充满信心。

　　其次，有专门的工作机构和人员，并保障必须的工作经费，是做好工作的基础。开展工作以来，根据工作需要和个体状况，在调研期间抽调了6个人组成调研组进行调研，给试点工作有了一个良好的开端，但我们也深刻体会到没有必须的经费保障，给开展工作带来了必须的难度。

　　第三，上级指导、各部门协作是做好工作的保障。开展试点工作期间，州文产办有关领导以电话、书面形式或亲自到县市给予指导，工作中，县级各部门在相关人员的抽调，有关材料的带给上都给予了很大的支持，为做好工作带给了保障。透过试点工作，我们推荐：

　　一是州里应明确县文产办的机构编制；

　　二是所需经费应列入财政预算。

　　文化体制改革工作汇报 8

　　深化文化体制改革，是党中央落实科学发展观做出的科学决策，是增强文化发展活力，不断解放和发展文化生产力的重要举措。因此，我们三河市站在讲政治、顾大局的高度，充分认识文化体制改革的重要性和紧迫性，顺应改革发展的需要，推进我市文化体制改革工作，加快文化事业和文化产业发展，为全市经济社会的全面发展增添活力。此刻，我市文化体制改革工作任务基本完成，成立了文化广播电影电视局、广播电视台、文化市场行政执法队，评剧团、电影公司实现转企改革，公益性文化事业单位实行内部机制改革，广播电视台逐步进行制播分离改革。我们的主要做法是：

　　一、领导重视，成立专门组织机构

　　廊坊市文化体制改革工作会议召开后，我们三河市立即将会议精神构成专题报告向市委、市政府主要领导作了汇报。三河市委、市政府主要领导对此项工作高度重视，分别听取了相关部门的状况汇报，对落实省、廊坊市文化体制改革工作进行了研究部署并用心组织实施。

　　一是成立领导小组。为保证改革工作圆满完成，市委、市政府经研究决定，成立了由市委、市政府主管领导任组长、副组长，各相关单位主要领导为成员的三河市文化体制改革工作领导小组，负责领导全市文化体制改革工作，并成立办公室具体做好协调督导工作，构成了市委、市政府主要领导负总责，专门领导机构直接领导，相关单位尽职尽责真抓实干的工作格局，从而保证了文化体制改革工作有力、有序、有效地扎实开展和改革任务的顺利完成。

　　二是搞好调查摸底。文化体制改革的主要任务就是调整归并文化行政管理部门，进行经营性文化事业单位转企改革、对新闻媒体进行宣传与经营业务“两分开”改革，对公益性事业单位进行聘任制改革。为有效搞好各项改革工作，我们对原三河市文化体育局、原三河市广播电视局、原三河市新闻出版局等单位的职能设置、编制人数和现有干部职工人数，以及原文化体育局下属各单位状况，进行了全面调查摸底，并召开了文化体育局、广播电视局、新闻出版局关于全市宣传文化工作、文化市场执法职能、工作人员状况协调工作会，认真听取了各单位的宣传文化工作、文化市场执法方面的专题汇报，构成了三河市宣传文化系统单位状况专题报告，从而确保了文化体制改革各项工作有的放矢、科学推进。

　　三是研究制定方案。领导机构成立后，我市在调查摸底的基础上，根据上级改革精神，结合我市具体实际，研究制定出了《三河市文化体制改革工作实施意见》讨论稿，组织召开了全市文化体制改革工作领导小组工作会议，认真听取各有关单位主要领导对推进文化体制改革工作的意见，对《三河市文化体制改革工作实施意见》讨论稿进行了修改和完善，使我市文化体制改革工作得以在科学合理的基础上用心、稳妥进行。

　　二、宣传发动，做到改革和工作两促进

　　为使文化体制改革顺利开展，我市各文化体制改革单位领导干部深入做好干部职工思想工作，加强改革政策宣传，教育和引导广大干部职工支持并用心投入到改革中来，做到了在改革中人心不散、秩序不乱、工作不断。

　　一是教育职工正确对待改革。在改革中，我们组织市文化广播电影电视局、市广播电视台全体干部职工集中学习了在中共中央政治局就深化文化体制改革进行群众学习上的讲话和李长春同志考察河北文化体制改革工作的讲话，深刻领会文化体制改革工作的精神，认清扎实推进文化体制改革工作的重要性和现实好处，统一了早改早主动，不改就被动的认识。教育文化广播电影电视局、广播电视台全体干部职工正确对待个人身份变化。各单位党员干部做到了带头推动改革，正确看待自己，正确对待组织，讲党性，讲原则，坚决服从组织安排、服从上级决定，严格按照《三河市文化体制改革工作实施意见》的要求搞好改革任务的落实。我市文化体制改革工作自始至终坚持“老人老办法、新人新政策”，做到保证每名干部职工的切身利益，在深化改革中阳光操作，让每一个干部职工都了解，保证了文化队伍的稳定。

　　二是精心组织各项改革工作。我们按照文化体制改革确定的“时间表”、“路线图”和“任务书”，一步一步完成改革的既定任务。5月上旬完成了文化体制改革涉及单位的调查摸底工作；5月中旬成立了三河市文化体制改革工作领导小组，研究制定出了《三河市文化体制改革工作实施意见》；6月28日，三河市举行了文化广播电影电视局、广播电视台、文化市场行政执法队的`揭牌仪式，正式组建了三河市文化广播电影电视局、广播电视台、文化市场行政执法队；7月13日，三河市委常委会对三河市文化广播电影电视局、三河市广播电视台领导班子组成人员进行了任命；7月15日，组织召开了全市宣传文化系统中层以上干部会，对深化文化体制改革工作事项做出重点部署。

　　三是促进当前工作创出佳绩。在改革中，我们坚持“文化繁荣、事业发展、产业升级、队伍稳定”的改革目标，促进改革中部门工作创佳绩、出成果。市评剧团“彩色周末”和送戏下乡文艺演出活动到达百场，市电影公司电影下乡放映已达2000多场。全市网吧、音像零售出租单位、电子游戏厅、歌舞娱乐场所和印刷装订企业，按照行业管理条例和相关法律实行了规范化管理，未发生违法违规案件。域内刘白塔遗址、灵山塔等省级文保单位，东城子、西城子遗址等市级文保单位，以及黄叔院、白果树等一批历史悠久的文化古迹得到了有效保护。我市有线电视入网村街到达了24个（不包括西市区），有线电视布网总量已达41000余户。由三河市文联创作，总投资1000万元的20集连续剧《三河行》已经开始筹建摄制组；投资2000万元的60集动漫剧《孙小空历险记》已被中国教育电视台《动漫资讯》栏目列为重点项目。

　　三、全面冲刺，确保改革任务如期完成

　　三河市文化广播电影电视局、广播电视台、文化市场行政执法队的成立，标志着我市文化体制改革工作取得阶段性成果，也标志着文化体制改革工作进入全面冲刺的关键阶段。为此，进入8月份以来，我们加快深入改革步伐，紧密结合工作实际，采取切实可行的工作措施，提高工作效率和质量，确保按照“时间表”、“路线图”完成改革。

　　一是做好再发动。8月6日，廊坊市召开深化文化体制改革工作调度会后，我市立即行动起来，专门召开了我市文化体制改革工作领导小组成员单位工作会议，对深化文化体制改革工作进行再动员，传达了廊坊市文化体制改革攻坚阶段的工作要求，对我市进一步加快文化体制改革最后攻坚阶段的工作进行了安排部署，并且细化了职责部门的分工，明确了各自职责。同时，印发了《关于加快推进文化体制改革工作的通知》，参照省文化体制改革工作领导小组验收标准，明确了各相关单位的目标任务。围绕我市评剧团、电影公司所要进行的转企改制，广播电视台制播分离组建公司，以及公益性文化事业单位内部机制改革等工作，个性要求我市财政局、人事劳动和社会保障局、编办、工商局、国税局、地税局等单位要采取特事特办，全面配合市文化体制改革工作。各相关单位任务目标明确，纷纷表示不折不扣地把改革任务完成好。

　　二是做好转企改制、制播分离、公益性文化事业单位内部改革等方案制定。为使文化体制改革工作稳步健康推进，我市在改革方案制定上按照上级精神并结合三河实际，从有利于全市文化事业和文化产业发展的高度，制定出了《三河市广播电视台制播分离改革实施方案》、《三河市电影发行放映公司转企改制实施方案》、《三河市评剧团转企改制实施方案》、《三河市公益性文化事业单位内部机制改革实施方案》等改革方案，体现了促进文化事业全面繁荣和文化产业快速发展的原则，保证了用心稳妥推进改革工作。在评剧团和电影公司转企方案制定上，我们探索和改善财政对文化企业改革发展的支持方式，在企业实行自负盈亏的状况下，采取公益文化演出“补一点”的政策，鼓励企业完成好“彩色周末”和电影文化下乡放映工程，服务基层群众文化生活，实现财政资金由养人、养单位逐步向做事业、求发展转变。同时，对于转企的评剧团和电影公司，原有的财政支持力度不减，而且还会根据社会发展和具体工作需要有所增加，而且明确要求国有文化企业要对资产实现保值增值;院团转企后，职工按照“老人老办法、新人新政策”的原则妥善安排，确保演职人员的合法权益;转企后的评剧团和电影公司，演职人员职称评定与事业单位一视同仁。凡是

　　中央和上级所制定的文化扶持政策，我们在方案中充分体现，坚持做到贯彻好、落实好，充分发挥政策的保障和激励作用。

　　三是做到急事急办。我市文化体制改革工作任务项共有19项，在廊坊市范围内是数量最多的，应对时间紧迫、任务繁重，需要协调部门多等各种困难，我们不等不靠，按照廊坊市文改办的要求，在市委、市政府主要领导的大力支持下，透过文化体制改革相关单位的齐心协力，在规定时间内把新成立的文化广播电影电视局、广播电视台、文化市场行政执法队的三定方案制定出，转企单位领导班子人员进行了任命，为最终完成此次文化体制改革工作奠定了坚实基础。市评剧团、电影公司在领取工商执照和税务登记过程中，正常状况下所准备材料和报批手续时间较长，为此我市召集工商、地税等部门领导进行沟通协调，采取特事特办、急事急办措施，对转企改制单位营业执照、税务登记现场办公，一路绿灯进行相关手续的办理。文化广播电影电视局的各项规章制度、评剧团和电影公司转企改制后公司的各项规章制度学习先进地区经验并结合本地实际及时制定推出。此刻，我市文化体制改革所涉及的19项工作基本全部完成，一些需要巩固和完善的工作也在加紧实施中，必将取得满意的改革成效。

　　四、改出活力，促进文化事业和文化产业发展

　　透过文化体制改革工作，新组建了文广电局、广播电视台、文化行政执法队，评剧团、电影公司实现了转企改革，公益性文化事业单位实现了内部机制改革。这些改革，焕发了文化队伍的活力，激发了内在发展的动力，促进了全市文化事业和文化产业发展。

　　一是文化体育事业逐步壮大。全市网吧、音像门店、歌舞厅发展到100多家，美术、书法、音乐、器乐、舞蹈等艺术培训班发展到60余个，乒乓球、台球、武术健身等体育俱乐部发展到40多个，星级酒店发展到12家，已经成功公布三河市非物质文化遗产项目41个，域内刘白塔遗址、灵山塔、东城子遗址、皇叔院、白果树等一批历史悠久的省级、廊坊市级文保单位得到有效保护。投资80万元完成了城区有线电视网络数字化改造工程。行仁庄的十美图、半壁店的大鼓会、新集的吹歌、大枣林的五虎棍、武术协会的通背拳已申列为廊坊市级非物质文化遗产，燕山大板作为三河独有的曲艺形式已申列为省级非物质文化遗产。拥有华堂、京华两个高尔夫俱乐部和燕龙马术培训基地，有百世獒园（AA级）、旺星休闲垂钓园（AA级）、灵山寺（AA级）、红嘉业休闲垂钓园、燕郊大石各庄梨园、荣家庄葡萄观光采摘园、明慧观光采摘园等各类中型休闲项目20余个。这些文化体育事业的发展，有力地促进了城乡人民群众文化生活水平的提高，丰富了城乡群众的文化生活。

　　我市为进一步改善城乡文化基础设施，让人民群众充分享受改革成果，我们投资3.5亿元兴建三河市文化中心工程，占地68.19亩，总建筑面积73980㎡。该工程由北京宜和人文开元建筑设计事务所和中科院建筑设计研究院共同设计。该工程采用流线型外观，地下一层，地上递增式五层，主要功能区有博物馆（建筑面积3136㎡）、美术馆（建筑面积2420㎡）、建设成就展厅（建筑面积1170㎡）、影剧院（建筑面积20619㎡）、科技馆（建筑面积4929㎡）、文化馆和文化办公区（建筑面积共12974㎡）、图书馆（建筑面积3271㎡）、档案馆（建筑面积5670㎡）、体育中心（建筑面积3226㎡）等。目前，文化中心主体工程已经封顶，正在进行内部施工。文化中心建成后将全面满足我市不同群体、不同层次的文化、休闲需求，极大活跃全市人民文化生活。

　　二是文化产业稳步增长。作为三河支柱产业的印刷装订业，发展迅猛，带动了全市城乡社会经济的快速发展。目前，全市拥有印刷装订企业356家，其中：出版物印刷企业76家，装订企业261家，包装装潢印刷企业19家。印刷装订业固定资产投资已经到达近15亿元，年印刷潜力8000万色令，2009年实现销售总值16亿元，上缴税金1亿多元，从业人员2.5万人，与全国200多家出版单位建立了稳定的业务关系，成为了远近闻名的“装订之乡”。

　　作为省重点文化产业项目之一的成功（中国）大广场，乘文化体制改革之风，已完成投资1.15亿元，完成建筑面积9.8万㎡。成功（中国）大广场是以集旅游观光、休闲、游玩、购物、餐饮于一体的综合性的休闲娱乐中心。公司休闲娱乐中心项目已经透过国家发改委核准，主要建设资料包括大型过山车、儿童过山车、高空飞船、动力高峰、高空急速坠降、探险游乐园等青少年游乐设施，大型水上游乐场、双环溜冰场、108道保龄球馆等运动健身设施，28屏电影院及一座立体影院以及商业、餐饮等配套设施。该项目总投资估算为27.8177亿元人民币。此刻该项目已经签定的合同及在招标过程的金额已经超过5.4亿元，工程项目逐步建设中。

　　三是转企单位充满活力。市评剧团和电影公司转企改制后，因为实行“老人老办法、新人新政策”，不仅仅解决了老职工的后顾之忧，同时迸发出了职工的工作用心和主动性。转企单位透过实行收入与效益挂钩，工作人员的待遇与演出（放映）业务水平挂钩，促使公司所有人员工作面貌焕然一新，职工们热爱本职、乐于奉献，尽职尽责完成好自己岗位的每一天工作，“彩色周末”和电影下乡放映场次数量明显增加。干部职工钻研业务知识，节目创新意识不断增强，不断提高文化下乡节目演出质量和电影下乡放映水平，主动参与文化市场竞争，不但公司和职工收入显著提升，而且取得了良好的社会效益。转企单位上下现如今“心往一处想，劲往一处使”，促进企业发展成为所有人的共识。

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