服装经销商订货会致辞讲话稿

时间:2022-08-03 14:27:31 致辞致谢 我要投稿
  • 相关推荐

服装经销商订货会致辞讲话稿

  服装订货会是服装企业一种市场运营方式,在订货会上领导们都准备了哪些致辞呢?下面小编为大家整理推荐了服装订货会致辞,欢迎大家前来参阅。

服装经销商订货会致辞讲话稿

  服装订货会致辞篇一

  尊敬的各位嘉宾、各位朋友、诺曼琦的家人们:

  大家晚上好!

  在这春暖花开的美好时刻,再过几分钟,期待已久的诺曼琦2015秋季产品服装秀就将拉开帷幕。借助这个机会,我向各位尊敬的嘉宾,向各位新老朋友,向所有的诺曼琦家人,致以诚挚的谢意,热烈欢迎你们的到来!

  20xx年,对诺曼琦来说是取得辉煌业绩的一年。在国内外低迷的经济环境中,诺曼琦人同心协力、共克时艰,成功举办公司总部乔迁庆典、三个季度的订货会以及几次全国性的大型培训会;在激烈的市场竞争中,诺曼琦适时推出了双品牌战略,两个品牌从设计、生产到营销,都取得了跨越性的发展,经营业绩稳步增长,品牌形象焕然一新,顺利实现了铭瑜公司新五年发展规划开局之年的各项战略目标!

  在这里,我代表铭瑜公司,向一直以来给予我司大力支持的各级领导、各界朋友、全体代理商、全体加盟商,表示最真挚的感谢!

  凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年!2015年是诺曼琦新五年发展规划的第二年,诺曼琦将走进新的`发展阶段。根据公司的品牌发展规划,从今年春季开始,诺曼琦淑女品牌和诺曼琦时尚品牌将分开独立运营,可以预期,透过我们全体诺曼琦人的努力进取,我们的品牌竞争力将更加强大,我们的市场前景将更加美好!在新的一年里,顺应经济形势的变化和行业竞争的新特点,诺曼琦将稳步推进各项工作,打造品牌核心竞争力,稳步实现品牌的决定性飞跃。诺曼琦的产品设计由两个团队分别负责,依据品牌定位进行产品开发,增加产品的市场竞争力;营销中心将加大执行力度,落实20大重点工作,真正为客户做实事,更好地服务终端客户。

  在20xx年,诺曼琦的销售目标是比20xx年增加60%以上,这意味着,在充满希望的20xx年,诺曼琦终端店铺的业绩将大幅度提升。为了实现龙年的腾飞,实现60%以上的增长,让我们满怀激情,共同努力,把诺曼琦事业推向新的高度,铸造诺曼琦品牌的新辉煌!

  最后,预祝本次会议圆满成功,祝愿大家在新的一年里,龙精虎威,万事顺意!

  服装订货会致辞篇二

  尊敬的各位领导,各位朋友们:

  大家好!我是xx-x,来自江苏省盐城市。很荣幸今天能够参加xx-x新品订货会,并作为xx-x有限公司经销商代表在这里发言,首先感谢xx-x公司给我这次机会,这是对江苏地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  这几年整个大背景是危机不断,但我们仍要怀着感恩的心去体会人生的得失,幸运的是,在朋友的大力支持与个人努力奋斗的情况下,从我与xx-x公司结缘以来,每年销量都得以增加,特别是今年,更是上了一个台阶,销量依然盐城第一。

  能够取得这样的成绩,首先感谢xx-x公司各级领导大力支持和xx-x勇于创新的产品与过硬的品质,这几年来在公司强大的后盾以及过硬的产品品质保证下,使我在强手如林品牌扎堆的江苏市场能够占得一席之地,几年来公司一直紧紧把握市场脉搏,贴近消费者,不断推出符合市场的政策、广告支持和产品品种。更是在公司的这种以市场为导向的营销体系的指导下,我紧跟公司的步伐,才取得今天的小小成就;其次要感谢以曹总为首的公司各级领导,在我们代理商出现困难、在市场波动的情况下,公司各级领导总是和我们经销商站在一起,给予我们大力支持,所以才会有今天的小小成绩。

  我很喜欢“态度决定一切”这句话,也确实是这样,态度端正了,有强烈的进取的事业心,就会认真分析认真去做相关的每一件事,这样,成功就越来越近了。

  我还想说的是——品牌成就王者,我做经销商的'这几年,xx-x知名度越来越高,口碑越来越好,我们深知xx-x品质好,板型好,只要看清了企业的发展潜力和经营思路,选择xx-x是正确的,只要品牌选对了,离成功也就剩下一半的路程了。

  总之一路走来,酸甜苦辣。我要继续努力对未来充满信心,争取来年的大会上给各位领导以及同仁交一份满意的答卷。另外,我很期待即将开始的秋冬新品发布,相信大家都拭目以待了,相信我们与xx-x合作前景会更加美好,20xx年的羽绒服装市场会留下我们浓重的一笔。谢谢大家!

  服装订货会致辞篇三

  各位嘉宾、各位伙伴:

  大家好!

  阳春三月,三六一度又迎来了一次发展盛会,首先我谨代表三六一度(中国)有限公司对大家的与会表示最热烈的欢迎!对大家长久以来给予的巨大支持和信任表示最衷心的感谢!

  过去的一年来,随着市场建设突飞猛进,品牌发展日新月异,三六一度公司也从单一的鞋类产品的经营走向服饰、运动器材配件的综合性运动装备,终端网点达到了3700多个,拥有了象沈阳中街、武汉江汉步行街、南京湖南路等等一大批旗舰店,三六一度在全国各主要市场均有很好表现, 04年全年生产值超过了8个亿(按照出产价计算),初步形成了一个配套设施完善,发展快速的品牌形象,成现出了强大的品牌生命力。

  在取得巨大发展的同时,我也深感责任重大,危机四伏,面对国外品牌纷涌而入,我清醒地意识到,随着品牌的快速发展,我们企业面临的结构性矛盾日益突出,在产品品质、研发、技术工艺、营销创新等等持续是改进的同时,以货源供应为中心的结构性矛盾日益突出,相信大家都深有感受,如何有效解决困拢我们发展的问题,我想推行如下政策:

  一、 树立品牌发展规划观念,坚持战略规划执行

  品牌的战略规划是品牌发展的动力,我们对361品牌进行了远景规划,使得企业发展战略更加明晰,让战略指导我们的经营行为。05年起,我们推行品牌升级工程,大力提升品牌层次,推动终端升级,我们将重点对地级以上的市场加速发展,推动A级店升级,加快旗舰店的建设步伐,“豹发05,决胜08”也正是在这种市场的背景下形成的战略;“豹发05”是历史和市场大环境给我们的机会,我希望各位事业伙伴继续不断的努力,真正在2015年将我们几年汇聚的能量爆发出来,为08年做第一打好基矗我们对未来的目标规划是:

  05年:完成产值10个亿,鞋类产品950万双以上,服装120万套;地级市布点完成二店二厅以上,省级市三店三个厅以上,市场占有率提升5%以上;

  06年:完成产值13个亿,鞋类产品1000万双以上,服装220万套;

  对市场的布点将协助和指导各代理商进一步扩充;

  旗舰店达300家以上;

  08年:目标产值20亿元,鞋服产品得到更高的发展,配件产品也将进一步增加产值;决胜08我们绝对有信心!

  二、有效整合内外资源,以品牌升级推动企业升级

  资源整合是一种高层次的经营行为,随着市场竞争格局的变化,世界经济一体化的临近,企业将面临巨大的考验。如何加快发展建设,稳健经营,要求我们开阔胸襟,加强学习,以发展的'观念改组我们的经营机制。我们361°将进行结构性调整,加强企业核心竞争力的打造。我们将全力引进人才和建立强大的经营团队,更新观念,建立,健全企业激励机制和监督制约机制,以保证企业和品牌的永续经营。

  去年底,我们新组建了营销中心,同时专门还设立了培训部,年初也已经对个别市场进行了培训。在品牌推广上,我们还建立了品牌推广部,以整合品牌传播和为护企业公共关系。另外,订货会后我们将对公司的经营模式进行提升,提高他们在各区域的战斗力。去年底我们新组建了服装事业中心,将服装直接与市场接轨。接下来,我们将引进优秀的经营顾问,借助引进ERP系统/推动企业升级,实现流程再造。我们还将推动品牌和企业运营模式,以市场为导向,加快信息流建设,加强企业在未来竞争中的应变能力,优化资源整合,有序推动企业升级。

  三、加强制度创新

  本次订货会是一个互动式的订货会,我们将减少被动式订货,并以此为契机推动制度创新。一方面我们将努力加大研发投入,切实改进工艺技术质量,并持续改进;再者,我们以A店升级为目标,加强卖场形象跟新为中心的升级工作。

  我们又推出了新一代货架,并重新系统整合细部工作,努力打好消费者走近品牌的第一站工程。另外,我们在明晰市场发展格局同时,推动以货源供应为中心的期货订货,以本次订货会开始,我们统一约定三价。并推动引导终端客户直接参与订货,为终端商良性备货打下基矗以切实改进我们的经营行为,实现互动三赢的局面。

  361°在制度创新思想的指引下,将对营销模式,品质基储研发投入、加工能力、工艺进行不断创新,我们将严谨务实,稳健经营,练好内功,努力打造一个百年品牌;我相信只要大家精诚努力,361°的明天一定会更辉煌!

  只要我们唤醒我们心中的豹子,相信我们能够做到!

  谢谢大家。


【服装经销商订货会致辞讲话稿】相关文章:

经销商订货会上的讲话08-06

经销商订货会发言稿10-01

订货会经销商发言稿10-01

经销商订货会发言稿3篇10-01

订货会经销商发言稿7篇01-22

经销商订货会发言稿(6篇)01-15

经销商订货会发言稿6篇12-18

经销商订货会上的发言稿范文(精选10篇)08-22

服装订货会发言稿01-03

春季订货会致辞08-05